【總結(jié)】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財務(wù)部6Sigma項目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設(shè)驗證改進(jìn)流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:15
【總結(jié)】案例:北京宏業(yè)商貿(mào)有限公司信息化建設(shè)項目甲方:北京宏業(yè)商貿(mào)有限公司乙方:北京科信軟件股份有限公司項目時間:2020年3月1日-2020年12月30日項目預(yù)算:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用180萬元,軟件開發(fā)及服務(wù)費用120萬項目內(nèi)容:局域網(wǎng)建設(shè)及軟件開發(fā)、提供服務(wù)甲方團(tuán)隊:項目
2024-10-05 09:06
【總結(jié)】6.管理圖?把表示工程狀態(tài)的特性值移動具有一定模樣的點,按系列類別連接而成的線型圖表?DefineTests:管理圖的初期設(shè)定?Box-CoxTransformation:把非常歪曲的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為正態(tài)性數(shù)據(jù)?Xbar:對部分群平均的管理圖?R:對部分群范圍的管
2025-02-11 18:36
【總結(jié)】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機(jī)?介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學(xué)用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-01-20 17:59
【總結(jié)】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個人工作有效性和團(tuán)隊績效的管理工具?設(shè)計發(fā)展計劃,提升個人影響力
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】s60第一章Minitab概要第二章管理數(shù)據(jù)第三章操作和計算數(shù)據(jù)第四章使用數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量工具第五章基本操作示例第六章做一個簡單分析第七章高級Minitab第八章質(zhì)量管理和改善第九章實驗設(shè)計目錄s61前言MINITAB是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用
2025-02-11 18:32
【總結(jié)】6δ管理前言根據(jù)物質(zhì)和能量守恒定律,最少的投入永遠(yuǎn)不能產(chǎn)生最大的投入。根據(jù)極限原理,一滴水反映太陽的光輝。圍繞著是與非的討論,已無多大意義,因為成功道路千千條,失敗之鑒又何缺?但有一點:讓可行性目標(biāo)量化,追求卓越!追求利潤最大化是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營上的成功并將其經(jīng)營業(yè)績最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長的
2025-03-03 08:12
【總結(jié)】6sigma簡介16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使
2025-03-04 11:17
2025-02-11 18:50
2025-01-20 18:08
【總結(jié)】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-03-05 11:46
【總結(jié)】6?品質(zhì)管理吳森懷內(nèi)容大綱n前言n6?測量n6?統(tǒng)計方法n6?分析方法n6?品質(zhì)過程控制方法HarryGalvinMotorolaBossidyAlliedSignalWelchGeneral?Electric獲利改善變革前言--6?品質(zhì)理論的發(fā)展前言6?究竟是什么?
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】六西格瑪管理1.六西格瑪管理由來與發(fā)展2.什么是六西格瑪3.6σ與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實施5.DMAIC方法與工具6.DMAIC案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理的由來與發(fā)展?1987年六西格瑪管理最先由MOTO
2025-03-05 10:47
【總結(jié)】6Sigma高效管理實務(wù)人力資源總處教育訓(xùn)練處/工廠培訓(xùn)部2023年8月10日1內(nèi)容一、6Sigma管理的概念二、6Sigma組織三、6Sigma過程改善四、結(jié)語2一、6Sigma管理的概念一)6Sigma誕生背景1、日
2025-03-08 00:22
【總結(jié)】1項目管理軟件Project2023應(yīng)用項目管理軟件Project2023應(yīng)用2第一章、MSProject簡介第二章、在Project中創(chuàng)建項目文件第四章、項目優(yōu)化第三章、資源配置管理第六章、項目跟蹤第五章、文件格式的設(shè)置和管理第七章、項目報表內(nèi)容摘要3?項目管理是一門實踐豐
2025-02-27 20:08