【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 % 成本降低額 247。按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 成本降低額 247。按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算合計(jì) 1250000 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? 2. 主要產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分析 ? 什么是主要產(chǎn)品 ? 企業(yè)主要產(chǎn)品是指分析期正常生產(chǎn)、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品，主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、消耗、成本、收入、利潤(rùn)等都在企業(yè)全部產(chǎn)品中占很大比重，是產(chǎn)品成本分析的重點(diǎn)。 ? 企業(yè)主要產(chǎn)品一般在上年生產(chǎn)過(guò)，通常有上年成本資料可以比較，因此，也稱為可比產(chǎn)品。 ? 主要產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容是什么 ? 重點(diǎn)是主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析。 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? （ 1）確定分析對(duì)象 ? 企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析，其分析對(duì)象是主要產(chǎn)品實(shí)際成本降低額與計(jì)劃成本降低額的差額 ，以及 主要產(chǎn)品實(shí)際成本降低率與計(jì)劃成本降低率的差異 。 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? 【 例 55】 安民公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品是主要產(chǎn)品，根據(jù)表56提供的資料，該廠主要產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本為 900000元，計(jì)劃總成本 875520元， 計(jì)劃成本降低額為 24480元（ 900000－ 875520）， 計(jì)劃成本降低率為 %（24480247。 900000） ?？梢?，主要產(chǎn)品的計(jì)劃成本降低額和降低率，都是與上年比較計(jì)算的。因此，為了便于考核，主要產(chǎn)品實(shí)際成本降低額和降低率也應(yīng)與上年比較計(jì)算。 31 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? 表 5－ 6 產(chǎn)品成本計(jì)劃表 編制單位：安民公司 2023年 單位：元 產(chǎn)品名稱 計(jì)量 單位 計(jì)劃 產(chǎn)量 單位成本 計(jì)劃產(chǎn)量的總成本 成本降低任務(wù) 上年 實(shí)際 本年 計(jì)劃 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 本年 計(jì)劃 成本 降低額 成本 降低率 主要產(chǎn)品 900000 875520 24480 % 甲產(chǎn)品 件 540 1200 1164 648000 628560 19440 3% 乙產(chǎn)品 件 252 1000 980 252023 246960 5040 2% 非主要產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 件 240 1110 266400 合計(jì) 1141920 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? 根據(jù)表 57提供的資料，該 廠主要產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量按上年平均單位成本計(jì)算的總成本為 1000000元 ， 實(shí)際總成本為969250元 ，與上年比較， 主要產(chǎn)品實(shí)際成本降低額為30750元（ 1000000－ 969250）， 實(shí)際成本降低率為 %（ 30750247。 1000000） 。計(jì)算結(jié)果表明， 企業(yè)主要產(chǎn)品實(shí)際成本降低額超計(jì)劃 6270元（ 30750－ 24480）， 實(shí)際成本降低率超計(jì)劃 %（ %－ %）， 企業(yè)較好的完成了主要產(chǎn)品成本降低目標(biāo)。 33 ? 表 5－ 7 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表（按產(chǎn)品類別分析） ? 編制單位：安民公司 2023年 單位：元 產(chǎn)品 名稱 計(jì) 量 單 位 實(shí)際 產(chǎn)量 單位成本 實(shí)際產(chǎn)量的總成本 與計(jì)劃成本比 上年 實(shí)際 本年 計(jì)劃 本年 實(shí)際 按上年 實(shí)際單位 成本計(jì)算 按本年 計(jì)劃單位 成本計(jì)算 本年 實(shí)際 成本 降低額 成本 降低率 （ %） 降低率 的構(gòu)成 （ %） 主要產(chǎn)品 1000000 972500 969250 3250 甲產(chǎn)品 件 625 1200 1164 1158 750000 727500 723750 3750 乙產(chǎn)品 件 250 1000 980 982 250000 245000 245500 500 非主要產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 件 250 1110 1060 277500 265000 12500 1 合計(jì) 1250000 1234250 15750 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ?（ 2）確定影響成本降低任務(wù)完成的因素 影響主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素 一種產(chǎn)品 成本降低率 產(chǎn)品單位成本 成本降低額 產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品產(chǎn)量 多種產(chǎn)品 成本降低率 產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) 成本降低額 產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品產(chǎn)量 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? （ 3）計(jì)算各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成的影響程度 ： 影響可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的因素概括地講有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品單位成本三個(gè)： 因素 因素變動(dòng)產(chǎn)生的影響 ①產(chǎn)品產(chǎn)量 降低額 [∑（實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本）－ ∑（計(jì)劃產(chǎn)量 上年單位成本） ] 計(jì)劃降低率 降低率 不影響，同比例增長(zhǎng) 產(chǎn)量是用價(jià)值量（成本）表示才具有可比性，而不用實(shí)物量。 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 因素 因素變動(dòng)產(chǎn)生的影響 ②產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) 降低額 [∑（實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本）－ ∑（實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本） ]－ [∑（實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本） 計(jì)劃降低率 ] 降低率 影響的降低額 247。 [∑（實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本） ] ③單位成本 降低額 ∑（實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本）－ ∑（實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際單位成本） 降低率 影響的降低額 247。 [∑（實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本） ] 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)是用價(jià)值量（成本）表示才具有可比性，而不用實(shí)物量。 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? 產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響＝ [∑ （實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本）－ ∑ （計(jì)劃產(chǎn)量 上年單位成本） ] 計(jì)劃降低率 ? ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本）＝ 1000000 表 57 ? ∑ （計(jì)劃產(chǎn)量 上年單位成本）＝ 900000 表 56 ? 計(jì)劃降低率＝ ％ 表 56 ? 降低額＝ [1000000－ 900000] ％＝ 2720（元） 38 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)降低額的影響＝ [∑ （實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本）－ ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本） ]－ [∑ （實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本） 計(jì)劃降低率 ] ? 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)降低率的影響＝影響的降低額 247。 [∑（實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本） ] ? ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本）＝ 1000000 表 57 ? ∑ （計(jì)劃產(chǎn)量 上年單位成本）＝ 900000 表 56 ? 計(jì)劃降低率＝ ％ 表 56 ? ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本）＝ 972500 表 57 ? 降低額的影響＝ [1000000－ 972500]－ [1000000 ％ ]＝ 300（元） ? 降低率的影響＝ 300247。 1000000 100％＝ ％ 39 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? 單位成本變動(dòng)對(duì)降低額的影響＝ ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本）－ ∑（實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際單位成本） ? 單位成本變動(dòng)對(duì)降低率的影響＝影響的降低額 247。 [∑ （實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本） ] ? ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 上年單位成本）＝ 1000000 表 57 ? ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際單位成本）＝ 969250 表 57 ? ∑ （實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本）＝ 972500 表 57 ? 降低額的影響＝ 972500－ 969250＝ 3250（元） ? 降低率的影響＝ 3250247。 1000000 100％＝ ％ ? 實(shí)際超計(jì)劃降低額＝ 30750－ 24480＝ 6270（元）＝ 2720＋ 300＋ 3250 ? 實(shí)際超計(jì)劃降低率＝ ％－ ％＝ ％＝ ％＋ ％ ? 在以上三個(gè)因素中， 單位成本降低是主要因素 ，企業(yè)在完成品種計(jì)劃的提下， 根據(jù)社會(huì)需要努力增加產(chǎn)量 ， 降低單位成本 ，才是完成可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的正確途徑。 40 第三節(jié) 成本報(bào)表的編制和分析 ? （ 3）計(jì)算各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成的影響程度 ? ： ? 可以用余額法， 前提條件是實(shí)際超計(jì)劃降低額和實(shí)際超計(jì)劃降低率計(jì)算正確 ， 因?yàn)?