【總結】第七節(jié)??戰(zhàn)略管理中的重要概念l二、戰(zhàn)略結構(層次)l1.公司戰(zhàn)略(Corporate?Strategy)。l公司層戰(zhàn)略:又稱為總體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高管理層為整個企業(yè)確定的長期目標和發(fā)展方向。是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。l主要任務:確定企業(yè)業(yè)務組合。選擇經(jīng)營行業(yè)和領域l應闡明3個問題:l企業(yè)發(fā)展方向;不同業(yè)務單元
2025-01-19 00:03
【總結】第五節(jié)競爭對手分析?誰是真正的競爭者??競爭對手的標準:相似度、規(guī)模、地區(qū)、強弱?競爭對手名單?競爭對手類型:?戰(zhàn)略性競爭對手和戰(zhàn)術上競爭對手;?特定區(qū)域對手;?現(xiàn)實競爭對手和潛在的競爭對手。特定區(qū)域對手:中國十大企業(yè)挑戰(zhàn)西方?標準:金融能力——資源豐富?
2025-01-18 23:08
【總結】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅主講教師:朱春紅1朱春紅本章主要內容o企業(yè)戰(zhàn)略管理概述o戰(zhàn)略環(huán)境分析o企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇o企業(yè)戰(zhàn)略實施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3朱春紅企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點o戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來源于希臘語將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stragia
2025-02-24 10:16
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國人民大學國際學院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內競爭(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-25 20:02
【總結】Chapter2TheBusinessVisionMissionStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineWhatdowewantto
2025-01-19 18:15
【總結】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANEGMENTFORTRAVELANDTOURISM北京聯(lián)合大學旅游學院休閑行為與旅游發(fā)展研究所寧澤群教授2023年12月2日什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)是一門制定、實施和評價能保證組織實現(xiàn)目標,并且超越不同職能的決策方案的藝術和
2025-03-08 00:13
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經(jīng)濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經(jīng)濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯?,F(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結】廣西大學商學院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權說明本課件內容涵蓋了對現(xiàn)有國內外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團隊成員的觀點。借鑒之處由于時間原因未能一一說明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點概由本課程團隊負責。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-08 01:17
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營性質,并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場以及未來的產(chǎn)品和市場之間的內在聯(lián)系,來把握企業(yè)運行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟地位的提高,中國
2025-01-20 21:43
【總結】strategy,strategos,指揮軍隊的藝術和科學,戰(zhàn)略,將軍,戰(zhàn),略,圖1.戰(zhàn)略的由來,statos,ago,戰(zhàn)略,古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略《辭?!贰娛旅~,指對戰(zhàn)爭全局...
2024-10-24 23:21
【總結】strategystrategos指揮軍隊的藝術和科學戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭?!贰娛旅~,指對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面
2025-01-26 12:14
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 18:42
【總結】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結構發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【總結】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-01-04 15:23