【總結(jié)】企業(yè)領導、創(chuàng)新與變革西部經(jīng)理學院?內(nèi)容簡介?一、取勢篇?其實,20年前的領導理論和今天的領導理論并沒有太大的變化,相信20年后也不會有實質(zhì)性的變化,真正變化莫測的是環(huán)境。?取勢:駕馭環(huán)境變化的奧秘。?。二、明道篇?任何成功都借助于組織的
2025-01-18 11:14
【總結(jié)】序此書是一項有關經(jīng)理人員/執(zhí)行經(jīng)理人員研究項目的產(chǎn)物,早在我寫有關大都市市長行為①的博士論文時,這一項目已著手進行。此項目其他部分集中研究塑造管理人員行為方式的相關環(huán)境因素②;高級總經(jīng)理的職業(yè)生涯③;管理工作的機構④、其權力和影響⑤;許多成功總經(jīng)理⑥的個人經(jīng)歷和行為方式,以及他們?yōu)樵诠芾黼A層⑦內(nèi)創(chuàng)造出領導力的協(xié)作與努力。此項目研究開始于1986年8月,其宗旨在于對
2025-04-14 12:29
【總結(jié)】主講人:韓楓(字子易)國學智慧與企業(yè)領導管理決策一、周易古今應用篇至哉易乎!其道至大而無所不包,其用至神而無所不存。-朱熹《周易本義〃序》㈠、《周易》智慧與立“教”成“家”1、老子讀《易》,2、
2025-02-09 16:53
【總結(jié)】企業(yè)管理之如何做好領導與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管,安排本部門的兩個維修技工去修理水泵,要求他們在兩小時之內(nèi)完成任務。在這兩個技工還未修好水泵的時候,管理處的李經(jīng)理又通知他們對某業(yè)主家的電線進行檢查,而沒有告知張主管
2025-01-15 09:07
【總結(jié)】企業(yè)組織管理與領導藝術XXXXXXX有限公司董事總經(jīng)理XXX碩士會計師E-mail:XXXXXXXX市場機會戰(zhàn)略管理管理溝通與企業(yè)文化領導修為企業(yè)聯(lián)盟、供應鏈企業(yè)組織管理與領導藝術——管理總框架企業(yè)發(fā)展企業(yè)
2025-01-23 01:02
【總結(jié)】領導行為藝術什么是領導?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領導與管理的關系1、定義管理就是通過他人做好工作;領導則是贏得追隨者去完成領導人認為有價值的事業(yè)。一、領導與管理的關系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復雜事物——應付變化;(2)過程不同:
2025-01-18 11:16
【總結(jié)】企業(yè)領導方法與藝術學習交流緒論學習交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領會的要點一、領導、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的三個因素1.通常下,多
2024-12-28 08:08
【總結(jié)】現(xiàn)代領導藝術主講人吳德貴研究員人事部中國人事科學研究院副院長(正司級)2023/2/71?現(xiàn)代領導者十大新理念?現(xiàn)代領導藝術九大內(nèi)涵?提升領導藝術六條建議內(nèi)
2025-01-21 01:06
【總結(jié)】企業(yè)領導力國家行政學院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領導用人與激勵機制(一)有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標準(3)人才的主觀標準
2025-01-18 11:17
【總結(jié)】思考題:概念:行為動機需要激勵激勵因素保健因素期望值效價強化歸因問題:1、人類行為的激勵模式是什么,畫圖并解釋。2、馬斯洛需要層次論的基本思想是什么,如何運用。3、阿爾得夫的需要理論與馬斯洛理論的不同點是什么?4、高成就需要人的特點是什么?如何培訓和提高人的成就
2025-02-11 17:02
【總結(jié)】主管的理念和角色不是一個人把事做好而是一群人把事做好?很多的主管是因為在基層工作時表現(xiàn)良好,而升為主管,在做部下時工作皆很順利,但自從做了主管后,更早上班,更晚下班,但卻無一件事情做好,身心疲憊,又備受指責,而失去對自已能力的信心.前后判若兩人,這是什麼原因造成的呢?不是一個人把事做好而是一群人把事做好?就
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】團隊領導與管理一、團隊領導責任意識團隊銷售業(yè)績分析團隊領導管理技巧一二三課程大綱一、團隊領導的責任意識1、有效的管理者為事情結(jié)果負責2、“努力的表現(xiàn)”與不停的辯解3、觀察你自己,別光是觀察市場、
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】企業(yè)家與領導魅力企業(yè)家與領導魅力研究目標一、企業(yè)家與領導學的邏輯關系二、領導者與管理者的差異三、領導者與領導能力的含義企業(yè)家與領導魅力論題企業(yè)家與領導魅力
2025-01-27 04:52
【總結(jié)】企業(yè)領導的思維方法開灤黨校黨建教研室王靜?你心目中的理想的領導者形象是什么?領導者的職責是什么請舉出三位你自己心目中理想的領導者。有宏觀視野,有戰(zhàn)略頭腦,能夠把高度的原則性與高度的靈活性恰到好處地結(jié)合起來;善于表達自己的思想觀點,條理分明,有很強的說服力。共同特點:一、領導和領導思維方法
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】企業(yè)領導力提升與管理升級1領導力提升與管理升級IMU高級培訓師劉明輝TEL:0591-87898062?職業(yè)經(jīng)理的價值企業(yè)領導力提升與管理升級2管企業(yè),怎么管羅漢、菩薩、佛的不同境界。按誰的意思辦?企業(yè)領導力提升與管理升級3企業(yè)領導力提升與管理升級一、領導力的提升二、管理升級
2025-01-19 03:38