[精選]通信企業(yè)如何做好終端銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好零售終端銷售與管理？BennyHaoinJun,20231培訓(xùn)目的:基于購買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則，提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題：如何高效率的制定促銷計劃？如何利用有限的促銷費用實現(xiàn)生意目標？如何組織促銷計劃管理，避免執(zhí)行中出現(xiàn)問題？如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法？如何掌

2025-02-19 13:10

企業(yè)如何做好終端管理工作-資料下載頁

【總結(jié)】終端管理?勝負在貨架！?一個顯而易見的真理是：絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的，如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買，那么，你的產(chǎn)品就永遠賣不出去?綱要?建立有計劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級?計劃?拜訪工作內(nèi)容?重點客戶管理?綱要?店務(wù)管理?店

2025-02-27 16:30

如何做好時間與自我管理-資料下載頁

【總結(jié)】時間管理Tips陶幼慧義守資管副教授推廣教育中心組長如何做好時間管理、自我管理、文書檔案管理以提高工作效率5/13/20231時間管理Tips前言?時間管理、自我管理與文書檔案管理–知識–技能–態(tài)度?知識的發(fā)揮需要適當?shù)募寄芘c正確的態(tài)度–蒐集技巧或經(jīng)驗法

2025-02-25 23:36

[精選]如何做好現(xiàn)場品質(zhì)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】訓(xùn)練師:余建平雪夢潔管理提升班第二課現(xiàn)場管理實戰(zhàn)課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段，制造出市場上最有用的產(chǎn)品——

2025-01-08 11:57

如何做好醫(yī)院科室建設(shè)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好醫(yī)院科室建設(shè)與管理全省“醫(yī)院科室建設(shè)與管理”培訓(xùn)講義()主講：陳馨賢中國實戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證培訓(xùn)師中國人力資源開發(fā)研究會特約講師金融、煙草、醫(yī)療及零售行業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)專家總裁網(wǎng)商學(xué)院主講嘉賓鄭州大

2025-02-26 11:05

[精選]如何做好終端管理與陳列-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好零售終端銷售與管理？1培訓(xùn)目的:基于購買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則，提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題：如何高效率的制定促銷計劃？如何利用有限的促銷費用實現(xiàn)生意目標？如何組織促銷計劃管理，避免執(zhí)行中出現(xiàn)問題？如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法？如何掌控價格，避免零售商之間的價格戰(zhàn)？如何充分利用終端

2025-01-18 22:43

如何做個好下屬(diy)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的下屬主講：陳志斌第一篇找準位置：認清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有在組織中才存在

2025-01-18 13:48

[企業(yè)管理]如何做好企業(yè)安全管理中的危險源辨識工作-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好企業(yè)安全管理中的危險源辨識工作什么是事故？?事故是人（個人或集體）在實現(xiàn)某種意圖而進行的活動過程中，突然發(fā)生的、違反人的意志的、迫使活動暫時或永久停止的事件。?事故是突然發(fā)生的、出乎人們意料的意外事件。?事故的后果是違背人的意志的。事故的主要特性是什么？?事故的發(fā)生具有隨機性質(zhì)?即，事故的發(fā)生具有不確定性。?在一起

2025-01-19 09:29

如何做下屬1-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇：找準位置：認清角色是關(guān)鍵?第二篇：管理上司：溝通力就是影響力?第三篇：100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負責(zé)?第四篇：心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作?第五篇：職場規(guī)則：上司就是企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程？如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo)，

2025-02-15 15:25

如何做個好下屬diy-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的部門主管（下屬篇）主講：婁萌第一篇找準位置：認清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有

2025-01-18 13:50

企業(yè)如何做好經(jīng)營分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】電信企業(yè)如何做好經(jīng)營分析通信政策與管理研究所通信政策與管理研究所2目錄經(jīng)營分析概述1.經(jīng)營分析方法2.經(jīng)營分析的應(yīng)用3.經(jīng)營分析的組織4.通信政策與管理研究所通信政策與管理研究所3經(jīng)營分析的必要性外部環(huán)境風(fēng)云變幻市場競爭日趨復(fù)雜公司管理日新月異公司需要實時關(guān)注外部環(huán)境的變化對公司的機遇和影響v區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略v信息化發(fā)展戰(zhàn)略v3

2025-02-27 16:28

如何做好企業(yè)中層干部-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好中層管理制作人：周平安一流的想法，三流的執(zhí)行力不如三流的想法一流的執(zhí)行力；——馬云中國缺少的不是雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的中層和基層的執(zhí)行者；也絕不缺少各類管理制度，而是缺少對規(guī)則制度不折不扣的實施

2025-02-15 15:27

電信企業(yè)如何做好經(jīng)營分析-資料下載頁

【總結(jié)】電信企業(yè)如何做好經(jīng)營分析2目錄經(jīng)營分析概述1.經(jīng)營分析方法2.經(jīng)營分析的應(yīng)用3.經(jīng)營分析的組織4.3經(jīng)營分析的必要性外部環(huán)境風(fēng)云變幻市場競爭日趨復(fù)雜公司管理日新月異公司需要實時關(guān)注外部環(huán)境的變化對公司的機遇和影響?區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略?信息化發(fā)展戰(zhàn)略?3G牌照的發(fā)放?市場的對外開放?面向客戶的內(nèi)部流程?精細化管理的要求公

2025-01-15 22:43

企業(yè)如何做好戰(zhàn)略策劃-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃2?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實例企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實例目錄目錄企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述3◆企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義◆企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實質(zhì)◆企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則◆企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)企

2025-02-27 16:30

如何做好領(lǐng)導(dǎo)秘書-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：如何做好領(lǐng)導(dǎo)秘書 如何做好領(lǐng)導(dǎo)秘書 才干是做秘書的基本功，若是你不能勝任秘書職務(wù)，不能完成任務(wù)，比如說：辦事，丟三拉 四、拖拖拉拉；傳話，天南海北、走弦跑調(diào)；寫材料，詞不達意、不知所云；...

2024-11-16 06:57

企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬-全文預(yù)覽

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