修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式失敗的團隊里沒有成功者(編輯修改稿)
2025-03-23 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，別人無法替你活，更無法承擔你的命運。 ? 次品永遠賣不出好價錢 ? 產(chǎn)品的問題是人品問題的顯現(xiàn) ? 品質(zhì)要未雨綢繆，而非亡羊補牢 ? （霍恩造房的故事） 三、結(jié)果導(dǎo)向，業(yè)績說話 ? 在企業(yè)里，做事要以結(jié)果為導(dǎo)向，用業(yè)績說話。沒市場者沒舞臺，沒業(yè)績者沒地位 。 遵守管理規(guī)則，履行業(yè)務(wù)流程 ? 人生來就帶著約束這一緊箍咒，根本就沒有絕對的自由，就象地球上的物體要受著重力的束縛一樣。國有國法，家有家規(guī)，每一個企業(yè)也都有自已的一套規(guī)章制度。在企業(yè)里的人，自然要受到這些規(guī)則的約束。關(guān)鍵的問題是，我們要必須接受，并自覺地遵守這些規(guī)則。 你管不住自已，就得讓別人管著你。 （是你在適應(yīng)企業(yè)，而不是企業(yè)適應(yīng)你） 不遵守規(guī)定是個不合格的員工，不遵守生產(chǎn)流程就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。 在自我管理中成長。（情緒管理、心態(tài)管理、材料檔案管理、知識管理等） 自知者明，自勝者強。 注重過程，更注重結(jié)果 ? 這是一個靠業(yè)績說話的時代。在這個時代，只有功勞，沒有苦勞?！白屍髽I(yè)成功，讓自已成長”，表現(xiàn)在工作中，就是要把結(jié)果送給企業(yè)，把過程留給自己。 ? 只有功勞，沒有苦勞； ? 過程保證結(jié)果，結(jié)果肯定過程； ? 企業(yè)在結(jié)果中成功，個人在過程中成長； ? 一開始就想怎樣把事情做成。 ? 在教堂里，一個煙鬼問牧師：“我祈禱上帝時可以抽煙嗎？” ? 牧師：“那怎么可以！” ? 這個煙鬼只好止住煙癮。 ? 另一個煙鬼問牧師：“我吸煙時，可以祈禱上帝嗎？” ? 牧師說：“當然可以！” ? 結(jié)果，這個煙鬼從容地掏出煙，吸了起來。 ? 通過此故事，可以總結(jié)出一個原則：把結(jié)果預(yù)設(shè)在我們的行動中。 我的責任我擔當 ? 完成任務(wù)是我們獲得榮譽的前提，而承認錯誤，則是我們獲得進步的開始。 ? 工作就要完成任務(wù)，崗位就要承擔職責 ? 能承擔，才能當重任 ? 承認錯誤是進步的開始 有了目標，就一定能找到方法 ? 設(shè)立了目標，我們的行為才會有明確的導(dǎo)向，才能使我們的行為更有效率，創(chuàng)造更大的價值。分開來做，化繁為簡，把復(fù)雜的事情簡單化，就是生活的大智慧。 ? 圖難于易，為大于細 ? 把簡單的事情條理化（ 6S管理） ? 慎終于始，持續(xù)改進 ? 工作無小事 變壓力為動力，把工作當享受 ? 如果把工作當做是一種樂趣，那么，工作會越做越好。如果你能找到工作的樂趣，那么，再苦再累也是心甘情愿的。 ? 如果你給自己的學(xué)習(xí)壓力加大，那么工作和生活帶給你的壓力就小。 做人有原則，做事講方法 ? 走路可以有捷徑，但人生是沒有捷徑可走的。 ? 胡適：聰明人下笨功夫，學(xué)問才能有成。 ? 講究內(nèi)方外圓。 ? 多級共贏原則。 ? 方法要舍易取難。 ? 方法要外求，而非內(nèi)求。 四、工作背后的功課 ? 工作質(zhì)量是需要人品質(zhì)量作保證的。沒有一流的人品，不可能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。要做好工作，就必須做好工作背后的功課，不斷得高自己的業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力，同時端正態(tài)度，富有忠誠和敬業(yè)精神。 人的品質(zhì)決定工作品質(zhì) ? 人的品質(zhì)決定工作品質(zhì)，只有一流的人品，才能生產(chǎn)出第一流的產(chǎn)品，提供第一流的服務(wù)。 ? 人的品質(zhì) =能力 +態(tài)度。 ? 能力：做人、做事、說話、適應(yīng)、機遇、社交、溝通、自信、心計等。 ? 態(tài)度包括忠誠、敬業(yè)、責任心等方面。 ? 工作品質(zhì)決定生活品質(zhì)。 有能力，才能勝任 ? 作為一名員工，重要的不是具有什
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