修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式你發(fā)現(xiàn)自己身上的寶貴資源(編輯修改稿)
2025-03-27 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鍥而不舍,持之以恒 ?要等答案,更要去找答案 ?積小勝為大勝 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有很強(qiáng)的意志力 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工怕苦怕累 ,不愿意付出艱巨的勞動 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 . C 和諧的人際關(guān)系 ?虛心 ?獻(xiàn)出你的熱情和關(guān)心 ?尊重他人 ?給他人成功的信念 ?有話好好說 ?贊美 ?了解他人的需要 ?先付出再索取 ?學(xué)會聆聽 ?多和成功者在一起 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工人際關(guān)系和諧 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多員工鉤心斗角 ,不愿意付出 ,只想索取 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 . D 樂觀的人生態(tài)度 ?快樂是人生目的 ?換一個角度看問題 ?有錢未必能獲得快樂,沒未必不快樂 ?算一算你擁有的幸福 ?笑對生活壓力 ?用積極的情緒感染人 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有樂觀的人生態(tài)度 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工人生態(tài)度消極 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 . 討論思考題 ? 員工良好心理素質(zhì)的形成對企業(yè)激勵工作的重要性 . ? 對照自己心理素質(zhì)與上述要求的差距 . ? 衡量你工作環(huán)境的心理氛圍 . Chapter 4 激勵效果與員工滿意 A 員工滿意的重要性 ? 員工把這種滿意的情感帶到工作中去 ,長遠(yuǎn)影響自己的工作行為 ,最終決定了企業(yè)良好的績效 . B 員工滿意度的組成 ? 對工作本身的滿意程度 ? 對工作回報的滿意程度 ? 對工作背景的滿意程度 ? 對工作群體的滿意程度 要使員工滿意 ,涉及到方方面面的問題 ,有效地應(yīng)用和調(diào)動心理資源 ,是激勵工作的重要組成部分 . C 員工滿意度的測量 蓋洛普公司員工滿意度量表 是 否 是 否 是 否 ,我曾經(jīng)受到表揚(yáng) 是 否 是 否 ,有人關(guān)心我成長 是 否 是 否 ,我說話得到尊重 是 否 是 否 是 否 ,單位有人談到我的進(jìn)步 是 否 是 否 工作滿意調(diào)查表 ( 。 。 。 。5.完全贊同 .) ,我對我的工作感到滿意 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,所付的報酬是不錯的 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,我與同事的關(guān)系不錯 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,我的工資級別是不錯的 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,所得的報酬是不夠的 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,我的報酬太低了 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 17我如果在另一家公司做同樣的工作 ,那么賺錢的機(jī)會更多 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 續(xù)上表 D 管理行為激勵性檢定 ? 員工感到激勵的管理行為 管理行為激勵表 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是
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