修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式如何不被企業(yè)淘汰(編輯修改稿)
2025-03-25 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。但是， D意識到 A都不會去做。結(jié)果是當(dāng) D去做 C都本可以做的事時， A開始責(zé)怪 B。 ? 請找出 A、 B、 C、 D這四種人： 任何人、沒有人、每個人、某個人、 課堂游戲 抉擇痛苦 風(fēng)險痛苦 親情痛苦 身體痛苦 孤獨(dú)痛苦 財務(wù)痛苦 安全痛苦 責(zé)任痛苦 學(xué)習(xí)痛苦 人才痛苦 四、認(rèn)識公司老板的價值 老板的十大痛苦 ? 老板是慈善家； ? 老板是社會財富的創(chuàng)造者； ? 老板是公司責(zé)任的承擔(dān)者； ? 老板是慧眼識才的伯樂； ? 老板是花錢培養(yǎng)人的老師和教練。 老板的社會價值 ? 是沒有任何借口和上下班界限的勤雜工； ? 是擁有財商、逆商、情商、智商四商的智慧者； ? 用人是最大的學(xué)問； ? 按自己的風(fēng)格來培養(yǎng)團(tuán)隊； ? 制度面前沒有任何朋友。 老板與員工的不同之處 “ 跟我來 ” —— 令人信服的遠(yuǎn)見卓識 “ 看我的 ” —— 令人信服的表率作用 “ 一起干 ” —— 令人信服的精神力量 員工跟隨老板的三大理由 ? 提供優(yōu)良的工作環(huán)境； ? 廣闊上升的發(fā)展空間； ? 高薪的福利待遇； ? 受益非淺的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會。 老板能為企業(yè)員工做什么 小帖士 :老板絕對不會有錯 ； ，一定是我看錯； ，一定是因?yàn)槲业腻e，才害領(lǐng)導(dǎo)犯錯； ，只要他不認(rèn)錯，那就是我的錯； ，我還堅持他的錯，那就是我的錯； ，這句話絕對不會錯。 第三章 職場贏家生存秘訣 ? 遵循誠實(shí)守信的職業(yè)道德 : 忠誠 所屬企業(yè) 維護(hù) 企業(yè)信譽(yù) 保守 企業(yè)秘密 ? 遵紀(jì)守法是從業(yè)人員的基本要求： 1）是從業(yè)人員的基本義務(wù)和必備素質(zhì)； 2）遵守職業(yè)紀(jì)律是從業(yè)人員的基本要求。 一、職業(yè)人應(yīng)該恪守的職業(yè)道德 ?不搬弄是非 ?不起傲慢之心 ?不拉幫結(jié)派搞內(nèi)耗 ?不弄虛作假 ?不泄露公司機(jī)密 ?不私心過重 ?不靠資歷吃飯 ?不抗令而行 ?不越位但要到位 ?不打小報告 ?永遠(yuǎn)都不要滿足 職場的 11條戒律 你有多少愛 ? 說說看你愛什么 ? 你愛你的工作嗎 ? 二、感恩老板 摳心自問 ? 感恩父母給我們生命； ? 感恩妻兒給我溫馨的港灣； ? 感恩老師給我智慧； ? 感恩朋友給我友誼； ? 感恩身邊的每個人； 我們在感恩 我們在感恩 ? 感恩公司給我實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺； ? 感恩公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩； ? 感恩合作伙伴給我?guī)椭? ? 感恩競爭對手讓我在競爭中成長； ? 感恩大自然養(yǎng)育我生命； ? 感恩祖國給我愛的天空； ? 感恩公司給我家庭的安逸。 ? 感激傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕囊庵荆? ? 感激欺騙你的人，因?yàn)樗鲩L了你的見識； ? 感激遺棄你的人，因?yàn)樗嬖V你要自立； ? 感激批評你的人，因?yàn)樗屇愕靡猿砷L； ? 感激你的競爭對手，因?yàn)樗屇愀忧逍眩? ? 感激你和你愛的人，因?yàn)檫@就是你的本分。 記住 三、企業(yè)需要的人 德 才 廢品 次品 毒品 正品 堅決不用 培養(yǎng)使用 限制錄用 破格重用 提升 依賴 企業(yè)六類人 ,你知道嗎 ? 庸人： 別人會做他不會做； 常人： 別人會做他也會做； 能人： 別人不會做他會做； 人才： 別人會做他做得更好； 人財： 別人想不到做不到的 ,他不僅想到了也做好了； 偉才： 公司和老板想不到的 ,他想到了 ,并且總是超出公司和老板的期望把事情做好。 有意愿 有能力 人裁 人材 人才 人財 沒意愿 沒能力 淘汰 訓(xùn)練 激勵 授權(quán) 人才評價標(biāo)準(zhǔn) 贏在職場的六大關(guān)鍵要素 ?方向比努力重要 ?態(tài)度比知識重要 ?能力比薪水重要 ?情商比智商重要 ?團(tuán)隊比個人重要 ?第一比第二重要 ? 忠誠 忠心者不遭解雇 ? 敬業(yè) 每天比老板多做一小時 ? 自動自發(fā) 不要事事等人交代 ? 負(fù)責(zé) 絕對沒有借口 ,保證完成任務(wù) ? 注重效率 算算你的使用成本 ? 結(jié)果導(dǎo)向 咬定功勞 ,不看苦勞 比能力更重要 12種品格 ? 善于溝通 當(dāng)面開口 ,當(dāng)場解決 ? 合作 團(tuán)隊提前 ,自我退后 ?
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