【總結(jié)】IT項目管理首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁招投標(biāo)的基本程序1標(biāo)書的編寫2第7章項目招投標(biāo)與合同管理3項目合同管理第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項目招標(biāo)的基本流程?掌握項目招標(biāo)的基本程序?熟悉招標(biāo)書的主要內(nèi)容?熟悉軟件項目的合同條款?掌握合同管理的工具與方法
2025-01-18 11:28
【總結(jié)】軟件工程概論薛建民軟件項目管理薛建民87818127軟件工程概論薛建民軟件項目管理?基礎(chǔ)知識?軟件度量?軟件策劃
2025-03-04 16:15
【總結(jié)】薪酬管理與設(shè)計1234567891011121314工資架構(gòu)的變化趨勢人民幣職位序列工資帶多職系窄級架構(gòu)¥寬帶架構(gòu)統(tǒng)一工資級別¥單一寬級架構(gòu)?管理職系理職系?行政、管理、專業(yè)、
2025-01-08 01:24
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第10章項目管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理9
2025-03-09 20:44
【總結(jié)】第0章CAD/CAM系統(tǒng)集成第一節(jié)CAD/CAM集成概述第二節(jié)CAD/CAM系統(tǒng)的集成方法第三節(jié)基于PDM的CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)集成一、CAD/CAM系統(tǒng)集成概述二、CAD/CAM集成的關(guān)鍵技術(shù)三、CAD/CAM系統(tǒng)集成的支撐系統(tǒng)第一節(jié)CAD/CAM集成概述一
2024-12-31 21:04
【總結(jié)】1數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計與數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計與CPLD應(yīng)用應(yīng)用數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計與數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計與CPLD應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用技術(shù)2數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計與數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計與CPLD應(yīng)用應(yīng)用1數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計方法概述數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計方法概述2可編程邏輯器件的基本原理可編程邏輯器件的基本原理目目錄錄3可編程邏輯器件的設(shè)計可編程邏輯器件的設(shè)計4Altera可編程邏輯器件可編程邏輯器件5Altera
2024-12-29 01:00
【總結(jié)】第8章軟件項目管理?主要內(nèi)容項目與項目立項制定項目實施計劃信息系統(tǒng)項目管理項目與項目立項項目與項目立項1.項目的概念2.項目立項(管理信息系統(tǒng)實施立項)(Project)是一個特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時間內(nèi)、滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。
2025-07-24 13:42
【總結(jié)】第十一章項目風(fēng)險管理§11-1項目風(fēng)險管理概述§11-2項目風(fēng)險識別§11-3項目風(fēng)險評估§11-4項目風(fēng)險應(yīng)對§11-5項目風(fēng)險控制風(fēng)險管理是上世紀(jì)20年代前后從美、德等國發(fā)展起來的管理方法,它首先從分析企業(yè)的風(fēng)險著手,探討風(fēng)險費用的處理及風(fēng)險發(fā)
2025-03-04 18:17
【總結(jié)】2023/1/232023/1/23西華大學(xué)主要內(nèi)容物流項目與物流項目管理概述12物流項目前期策劃物流項目實施計劃與控制34物流項目組織管理物流項目進度管理56物流項目質(zhì)量管理物流項目成本管理78物流項目招投標(biāo)與合同管理物流項目風(fēng)險管理910附錄-某煤炭物流中心可行性研究報告
2025-01-07 23:10
【總結(jié)】團隊意識與人際溝通團隊意識及人際溝通團隊認(rèn)知人際溝通團隊意識與人際溝通在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?螞蟻軍團!古老的寓言故事團隊意識與人際溝通
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】第11章項目溝通管理12第一節(jié)溝通的概念、過程、要素及原則一、溝通的概念有關(guān)溝通的主要概念有如下幾個方面:1.溝通就是相互理解(項目經(jīng)理90%時間)2.溝通就是提出和回應(yīng)問題與要求3.溝通交換的是信息和思想4.
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】第5章項目范圍管理軟考輔導(dǎo)內(nèi)部資料引言?項目范圍管理目的?確定項目的范圍?ProductScope–根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范圍的完成情況?ProjectScope–根據(jù)項目計劃來確定項目范圍的產(chǎn)成情況?項目范圍管理定義?定義和控制項目包括什么與不包括什么的過程–某個政府部門的
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】1第13章項目計劃管理2本章內(nèi)容第13章項目計劃管理項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握項目及項目管理的概念,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)制定,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的成本優(yōu)化;理解項目管理的目標(biāo)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)計劃技
2025-01-07 14:27
【總結(jié)】第16章項目實施管理1前言本PPT主要介紹了項目管理方面的理論知識和工作方法,并對項目實施流程和規(guī)范進行了詳盡的描述;同時,結(jié)合實際的項目實施制定了各種實際的操作方法和各種規(guī)范性的文檔。2課程目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),您可以掌握如下知識點:?項目的定義?項目管理的目的和
2025-01-22 00:09
【總結(jié)】第12章項目采購管理主講:彭玉蓮項目采購管理概述項目采購規(guī)劃項目采購組織項目采購實施項目采購收尾概述一、項目采購的定義和種類項目采購(ProjectProcurement)是指通過努力從項目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個采辦過程。項目采購按采
2025-03-10 10:44