第11章項(xiàng)目管理-風(fēng)險管理(編輯修改稿)
2025-03-22 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范圍、項(xiàng)目風(fēng)險后果的嚴(yán)重程度和項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生時間進(jìn)行估計(jì)和評價。 項(xiàng)目風(fēng)險評估的主要工作 依據(jù) 工具和方法 結(jié)果 已識別的風(fēng)險 統(tǒng)計(jì)法 量化的項(xiàng)目風(fēng)險清單 項(xiàng)目的進(jìn)展情況 風(fēng)險值法 項(xiàng)目的性質(zhì) 決策樹方法 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性 模擬法 風(fēng)險的重要性水平 專家判斷 ? 已識別的風(fēng)險 ? 項(xiàng)目的進(jìn)展情況 ? 項(xiàng)目的性質(zhì) ? 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性 ? 風(fēng)險的重要性水平 ? 統(tǒng)計(jì)法 統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用大數(shù)法則和類推原理，主要指標(biāo)有分布頻率、平均數(shù)、眾數(shù)、方差、正態(tài)分布、概率等。 ? 風(fēng)險值法。 風(fēng)險法首先估算出風(fēng)險發(fā)生的概率和項(xiàng)目風(fēng)險可能造成的后果，相乘得出風(fēng)險值，以此來度量項(xiàng)目的風(fēng)險。即 風(fēng)險值 =項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的概率項(xiàng)目風(fēng)險可能造成的后果 ? 決策樹法 ? 模擬法 ? 專家判斷 例：某項(xiàng)目準(zhǔn)備投產(chǎn)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品甲和乙，分別需要投資 55萬元和 60萬元，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)年限是一樣的。經(jīng)過市場調(diào)研，預(yù)測新產(chǎn)品上市后，暢銷的概率為 60%，滯銷的概率為 40%。甲、乙兩種產(chǎn)品在不同情況下的收益如下表所示： 甲、乙產(chǎn)品的收益情況表 情況 暢銷（ 60%） 滯銷（ 40%） 產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 180萬元 100萬元 乙產(chǎn)品 200萬元 140萬元 根據(jù)以上信息，可以運(yùn)用決策樹法進(jìn)行分析。 首先，畫出該項(xiàng)目的決策樹。如下圖所示： 1 180萬元 100萬元 暢銷 60% 滯銷 40% 甲產(chǎn)品 55萬 2 200萬元 140萬元 暢銷 60% 滯銷 40% 乙產(chǎn)品 60萬 0 然后計(jì)算各狀態(tài)節(jié)點(diǎn)處的風(fēng)險后果。結(jié)果如下： 狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 1=180萬元 60％＋（－ 100）萬元 40％＝ 68萬元 狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 2=200萬元 60％＋（－ 140）萬元 40％＝ 64萬元 決策節(jié)點(diǎn) 0=max{6855， 6460}=13萬元 所以，應(yīng)選擇投產(chǎn)甲產(chǎn)品。 項(xiàng)目風(fēng)險評估最重要的結(jié)果就是量化的項(xiàng)目風(fēng)險清單。內(nèi)容如下： （ 1）項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的概率大小 （ 2）項(xiàng)目風(fēng)險可能影響的范圍 （ 3）對項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)期發(fā)生
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