國際商務(wù)6(國際直接投資戰(zhàn)略管理)(編輯修改稿)
2025-03-23 11:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)的不斷發(fā)展，必須不失時(shí)機(jī)地實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，把“引進(jìn)來”和“走出去”緊密結(jié)合起來，更好地利用國內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場。 鼓勵(lì)和支持優(yōu)勢企業(yè)逐步擴(kuò)大對外投資，開展跨國經(jīng)營， 通過建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)體系和融資渠道，促進(jìn)企業(yè)在更大范圍內(nèi)進(jìn)行專業(yè)化、集約化和規(guī)?；目鐕?jīng)營， 加快培育我們自己的企業(yè)，努力促使我國經(jīng)濟(jì)在參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭中邁出新的步伐。 中國企業(yè)為什么要走出去？如何走出去？走出去之后怎么辦？ 跨國投資是提高我國 對外開放水平的必然要求 中國的對外開放正面臨著重大的轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)在三個(gè)方面： 第一 , 中國的對外開放過去主要是提高貿(mào)易的依存度，增加貿(mào)易，提高進(jìn)出口占 GDP的比重，今后要從提高貿(mào)易依存度走向參與國際分工。 今后不是出口什么東西都行，而是出口要體現(xiàn)比較優(yōu)勢，體現(xiàn)中國的競爭力，中國應(yīng)該參與的國際分工。 第二，對外開放不僅涉及產(chǎn)品，還涉及服務(wù)，如服務(wù)貿(mào)易，不僅要接受別國對我們的服務(wù)貿(mào)易，我們還要向國外提供服務(wù)貿(mào)易。而且這個(gè)服務(wù)貿(mào)易是廣義的，絕不僅僅是勞務(wù)輸出。 第三 , 過去對外開放我們向外賣的是商品，在世界市場上不斷地?cái)U(kuò)展銷售市場，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)為企業(yè)在全球范圍內(nèi)配置資源 ―― 人、財(cái)、物。 上述三項(xiàng)轉(zhuǎn)變沒有一個(gè)不同海外投資相關(guān)聯(lián)。 其中第三點(diǎn)就是海外投資的真正關(guān)鍵所在。所以，為了中國經(jīng)濟(jì)更快地發(fā)展，為了中國更好地實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化，為了提高中國對外開放的層次，我們需要推進(jìn)中國企業(yè)的海外投資。中國企業(yè)必須走出國門 ,世界的企業(yè)都在考慮如何擴(kuò)大自己資源配置的空間、如何提高資源配置的水平、如何增強(qiáng)資源配置的效率和能力。 總而言之，海外投資不是一個(gè)簡單的問題，而是一個(gè)戰(zhàn)略問題，涉及國家的戰(zhàn)略，也涉及企業(yè)的戰(zhàn)略；它不是一個(gè)單項(xiàng)，而是一個(gè)綜合性問題，牽動(dòng)著改革開放的全局，關(guān)系到中國改革開放和發(fā)展的總體設(shè)計(jì)。 二、中國企業(yè)海外投資的動(dòng)機(jī) 中國企業(yè)的海外投資始于 1979年，從 1979年至今有了二十多年的歷史，但與歐美發(fā)達(dá)國家發(fā)展企業(yè)的歷史相比，我們晚 100余年，與日本相比我們落后 40年。比較企業(yè)海外擴(kuò)張的目的，中國企業(yè)海外投資的動(dòng)機(jī)有以下幾個(gè)方面： (一 ) 實(shí)現(xiàn)全球資源共享 我國是一個(gè)有 13億人口的全球第一人口大國，面積有 960萬平方公里，資源較多，但人均的資源占有量比較低，自然資源分布不均衡，國內(nèi)資源供需矛盾日益突出，傳統(tǒng)的進(jìn)出口資源貿(mào)易方式常受出口國和世界市場供求、價(jià)格、匯率等影響，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 中國冶金進(jìn)出口公司在澳大利亞建立一個(gè)大型合資鐵礦，從 1990年起每年向國內(nèi)提供 500萬噸富鐵礦砂，到 1998年增加到提供 1 000萬噸；保證了我國冶金工業(yè)發(fā)展所需要的大量鐵礦，降低了獲取資源的成本，增強(qiáng)了自身的國際競爭優(yōu)勢。 還有一些原材料加工業(yè)，如中國“五礦集團(tuán)”在巴西的伊塔米納礦業(yè)公司煉鐵廠、中信公司在美國的特立華州的中興鋼廠、中國化工進(jìn)出口總公司在美國的中化美國控股公司煉油廠和中化農(nóng)業(yè)化學(xué)公司，經(jīng)營效果都很好。 (二 )尋求和擴(kuò)大海外市場并帶動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)品和勞務(wù)出口 我國一些大型企業(yè)在國外設(shè)立經(jīng)貿(mào)公司和貿(mào)易中心，完善維修、培訓(xùn)等售后服務(wù)，保護(hù)已有的出口市場，建立新銷售網(wǎng)絡(luò)。這些企業(yè)建立的企業(yè)，一方面在東道國及其周邊國家銷售其產(chǎn)品，獲得市場；另一方面可以設(shè)備、技術(shù)等作價(jià)入股，帶動(dòng)國內(nèi)機(jī)械設(shè)備、零配件、技術(shù)和勞務(wù)的出口。 （三）有利于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn) 我國一些實(shí)力雄厚的企業(yè)，通過購買和參股國外技術(shù)裝備較先進(jìn)的企業(yè)或通過合作開發(fā)研制新產(chǎn)品，消化和吸收國際先進(jìn)技術(shù)。 （四）盡快捕捉和傳遞國外市場信息和技術(shù)信息 中國企業(yè)在國外設(shè)立企業(yè)，可以方便總部隨時(shí)了解所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向和趨勢、市場和價(jià)格走勢以及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策法規(guī)，并及時(shí)反饋回國內(nèi)總公司或所屬集團(tuán)，為公司的全球發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。 (五 )利用國外資金 西方發(fā)達(dá)國家和亞洲一些國家和地區(qū)
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