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正文內(nèi)容

hf國際直接投資和跨國公司(編輯修改稿)

2025-06-15 16:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期跨國經(jīng)營的企業(yè) ( 2)兩次戰(zhàn)爭(zhēng)之間 —— 形成時(shí)期,瓜分世界市場(chǎng)依然是國際卡特爾 ( 3)二戰(zhàn)后 —— 迅猛發(fā)展時(shí)期 發(fā)展特征: ( 1)規(guī)模擴(kuò)大 ( 2)跨國公司來源具有國際性 ( 3)走向多樣化經(jīng)營 ( 4)內(nèi)部化與網(wǎng)絡(luò)化 思考:為什么要內(nèi)部化? ( 5)融資的分散化和投資流向多元化。 (二)跨國公司迅速發(fā)展的原因 資本的高度集中和過剩 比如: 80年代后半期日本向海外的大量直接投資 科技革命提供了有利條件 —— 使企業(yè)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)(壟斷優(yōu)勢(shì)或可以獲得高收益),可以對(duì)外投資 —— 便于與子公司交流和控制子公司活動(dòng) 壓力的推動(dòng) —— 競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且可以繞過許多貿(mào)易壁壘 重要支柱 —— 國家壟斷資本主義對(duì)國際經(jīng)濟(jì)的干預(yù) 第三節(jié) 跨國公司的全球戰(zhàn)略 ? 全球戰(zhàn)略:跨國公司將母公司和子公司的經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,尋找各種機(jī)遇,從全球范圍內(nèi)構(gòu)造企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。 一、跨國公司全球戰(zhàn)略 內(nèi)容 ? 目標(biāo):世界范圍內(nèi)整體優(yōu)勢(shì) ? 利益:全球利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 ? 經(jīng)營方式管理體制:集中與民主結(jié)合 ? 資源配置:全球范圍內(nèi) 跨國公司的全球戰(zhàn)略 ? 傾向于成為 “ 全球公司 ” ,獲得整體優(yōu)勢(shì)最大。 ? el/?ArticleID=25863 二、全球經(jīng)營策略 ? 區(qū)別全球戰(zhàn)略:在經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)方面制定和實(shí)施的具體策略和手段。 所有權(quán)選擇 股權(quán)占有:全部擁有、多數(shù)擁有、對(duì)等擁有、少數(shù)擁有 非股權(quán)參與:技術(shù)授權(quán)、管理合同、生產(chǎn)合同、銷售合同 思考:為什么跨國公司會(huì)選擇非股權(quán)參與? 減少風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮長(zhǎng)處、靈活,克服資金少等困難 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售 ? 企業(yè)內(nèi)國際分工:水平、垂直 ? 產(chǎn)品供應(yīng)、分配策略:供應(yīng)給當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)(居多)、出口到本國、第三國 ? 產(chǎn)品多樣化 ? 產(chǎn)品生命周期:技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) ? 成熟時(shí)期:靠近市場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)期:尋求低成本 財(cái)務(wù)聯(lián)系與轉(zhuǎn)移價(jià)格 ? 企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)聯(lián)系:多、緊密 ? 轉(zhuǎn)移價(jià)格 思考:轉(zhuǎn)移價(jià)格是否一定等于市場(chǎng)價(jià)格? 如果不等于,那采用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的是什么? 研究與開發(fā) ? 擴(kuò)大研發(fā) ? 研發(fā)機(jī)構(gòu)本地化 三、經(jīng)營策略的調(diào)整 速度加快、結(jié)構(gòu)變化 ( 1)速度 ( 2)行業(yè)結(jié)構(gòu): 材料工業(yè) ?加工工業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)產(chǎn)品 ?高技術(shù)產(chǎn)品 制造業(yè) ?非制造業(yè) ( 3)地區(qū)結(jié)構(gòu) 跨國公司注重的條件: P133 并購方式 ? 特點(diǎn): P135 國際聯(lián)盟與生產(chǎn)合作 海外研發(fā)投資大增 第四節(jié) 跨國公司的影響 ? 積極:加快經(jīng)濟(jì)全球化、資源的國際流動(dòng)、國際貿(mào)易的擴(kuò)大、東道國的就業(yè)增加 ? ? 思考:對(duì)發(fā)展中國家有什么好處? ? 技術(shù)的溢出效應(yīng)有利于發(fā)展中國家加快發(fā)展速度,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。 消極影響: ? 國際金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩 ? 對(duì)國際貿(mào)易的不良影響 ? 可能出現(xiàn)馬來西亞移空效應(yīng) ? 知識(shí)產(chǎn)品采購中心 移空效應(yīng)終結(jié)馬來西亞制造 .htm ? 全球最大的 500家跨國公司已有近 450家在華投資 世界 500強(qiáng)
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