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正文內(nèi)容

國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司的發(fā)展概述(編輯修改稿)

2025-10-25 12:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 幾個(gè)對(duì)手就會(huì)作出反應(yīng),追隨帶頭的廠商到該國(guó)投資。這主要是各廠商為了保持競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的平衡而采取的行動(dòng),如果不這樣做,自己的競(jìng)爭(zhēng)地位就可能受到威脅。 因此這種理論也稱為“交互威脅論”、“追隨潮流論”。,(美) 尼克博克,46,3.內(nèi)部化理論,其代表人物有英國(guó)里丁大學(xué)的柏克萊、卡森以及加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼等。 這一理論認(rèn)為: 在封閉經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)可以通過(guò)用科層組織替代市場(chǎng)的內(nèi)部化行為來(lái)降低其外部交易成本; 在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)跨國(guó)公司亦可以通過(guò)對(duì)外直接投資這種國(guó)際性的內(nèi)部化行為來(lái)降低其國(guó)際市場(chǎng)的交易成本。,47,4.投資的有機(jī)構(gòu)成論,這是美國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)議局所持的觀點(diǎn)。這一理論認(rèn)為: 隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的擴(kuò)大,企業(yè)只有繼續(xù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大才能生存下去;到海外投資就是為了在日益擴(kuò)大的市場(chǎng)中維持自己的地位。 從投資本身的規(guī)律來(lái)說(shuō),要想維持現(xiàn)有投資的獲利能力,就必須進(jìn)行新的投資,否則就會(huì)降低現(xiàn)有投資的收益。擴(kuò)展對(duì)外投資,目的不是為了短期利潤(rùn),而是為了防止未來(lái)市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)者占領(lǐng)。 跨國(guó)公司的建立的動(dòng)機(jī)是企業(yè)提高長(zhǎng)期投資收益率、維持競(jìng)爭(zhēng)地位。,48,5.邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論,其核心可以歸納為:一國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資,建立跨國(guó)公司,是依照國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)的比較優(yōu)勢(shì),把本國(guó)(投資國(guó))邊際產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)漸次轉(zhuǎn)移到國(guó)外。一國(guó)邊際產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將其生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至國(guó)外,就可以充分利用東道國(guó)的潛在比較優(yōu)勢(shì),保證本企業(yè)的收益。,(日)小島清,49,邊際產(chǎn)業(yè),所謂邊際產(chǎn)業(yè)就是指按照比較優(yōu)勢(shì)原則,投資國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè),而對(duì)投資東道國(guó)來(lái)說(shuō),可能正是其具有或即將具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。,50,6.產(chǎn)品生命周期論,維農(nóng)將新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng)新、成熟與標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)階段。 產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)條件在這三個(gè)階段中的變動(dòng),決定了一國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)、流向和時(shí)間選擇。 首先在產(chǎn)品成熟階段流向其他發(fā)達(dá)國(guó)家,因?yàn)榇藭r(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)尚未廣泛擴(kuò)散,銷售市場(chǎng)也多集中于發(fā)達(dá)國(guó)家,該階段的直接投資更大程度上是為了節(jié)省運(yùn)輸成本、關(guān)稅支出以及就近供應(yīng)市場(chǎng);到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段 ; 隨著生產(chǎn)技術(shù)的擴(kuò)散,勞動(dòng)力成本成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,企業(yè)的對(duì)外直接投資就會(huì)進(jìn)一步流向發(fā)展中國(guó)家。,51,產(chǎn)品生命周期,所謂產(chǎn)品生命周期,是指產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的地位興衰變化的過(guò)程,具體說(shuō)就是一種產(chǎn)品從向市場(chǎng)推出、到逐漸擴(kuò)大銷路、廣泛流行、再由盛而衰、終至被更新一代產(chǎn)品取代而退出市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程。,52,7.國(guó)際生產(chǎn)折衷論,如果滿足下列三個(gè)條件,企業(yè)將進(jìn)行對(duì)外直接投資,構(gòu)建跨國(guó)公司: (1)所有權(quán)優(yōu)勢(shì):企業(yè)具有高于其他國(guó)家企業(yè)的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的形式,并且至少在一定時(shí)期內(nèi)為該企業(yè)所壟斷; (2)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì):企業(yè)使上述優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化必須比出售或出租給外國(guó)企業(yè)更有利; (3)區(qū)位優(yōu)勢(shì):企業(yè)在東道國(guó)結(jié)合當(dāng)?shù)匾赝度雭?lái)利用其優(yōu)勢(shì)時(shí),必須比利用本國(guó)要素投入更有利。,53,國(guó)際生產(chǎn)折衷論也稱國(guó)際生產(chǎn)綜合理論,是由當(dāng)代西方研究跨國(guó)公司問(wèn)題的著名專家約翰鄧寧提出的。 他的理論吸收了以往各派跨國(guó)公司理論之長(zhǎng),較有概括性和綜合性,能兼顧各種理論解釋的需要,從而成為當(dāng)前影響力最大的跨國(guó)公司直接投資理論。,54,四、跨國(guó)公司的發(fā)展歷程,1.跨國(guó)公司的早期發(fā)展 2.戰(zhàn)后到80年代現(xiàn)代跨國(guó)公司的大發(fā)展 3.20世紀(jì)90年代跨國(guó)公司發(fā)展的新特點(diǎn),55,1.跨國(guó)公司的早期發(fā)展,最早可追溯到17至19世紀(jì)西歐各國(guó)為了對(duì)殖民地進(jìn)行掠奪性貿(mào)易而設(shè)立的特許公司,其中最著名的是英國(guó)和荷蘭的東印度公司。 在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)之間,跨國(guó)公司的發(fā)展相對(duì)緩慢。 直到二戰(zhàn)以前,跨國(guó)公司雖然已經(jīng)獲得了一定程度的發(fā)展,但是它們既沒(méi)有統(tǒng)一的全球戰(zhàn)略,也沒(méi)有全球化的經(jīng)營(yíng)管理體制,其從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目的僅在于保持和擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和原材料供應(yīng)市場(chǎng),為母公司的利益服務(wù)。,56,戰(zhàn)后到80年代 現(xiàn)代跨國(guó)公司的大發(fā)展,(1)跨國(guó)公司數(shù)目迅速增加,產(chǎn)銷量不斷擴(kuò)大; (2)跨國(guó)公司規(guī)模不斷擴(kuò)展; (3)跨國(guó)公司直接投資的來(lái)源國(guó)和東道國(guó)的地理分布及其投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。,57,以美國(guó)為例: 在1950年到1966年間,美國(guó)跨國(guó)公司的子公司數(shù)目從7000家升至23000家,增加了兩倍多。 60年代中期以后,跨國(guó)公司數(shù)量更是大幅增加。1968—1969年,發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司共有7267家,子公司數(shù)目為27300家; 到1980年,全球跨國(guó)公司母公司和子公司數(shù)分別增加到11000家和98000家。 80年代末,跨國(guó)公司母公司數(shù)量超過(guò)2萬(wàn)家,子公司超過(guò)15萬(wàn)家。,58,從產(chǎn)值上看,60年代末,全球跨國(guó)公司總產(chǎn)值約為2000億美元,到1980年已上升到8000億美元,占世界工業(yè)總產(chǎn)值的28%。 從銷售額來(lái)看,1960年,跨國(guó)公司海外銷售額是當(dāng)年世界總出口的84%,到1990年,全球跨國(guó)公司海外銷售額增長(zhǎng)到5.5萬(wàn)億美元,是當(dāng)年世界總出口的132%。,59,60年代之后,各跨國(guó)公司日益向大型化方向發(fā)展,其資產(chǎn)、銷售額和利潤(rùn)大幅度增加,不少巨型跨國(guó)公司的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和實(shí)力甚至超過(guò)了一些主權(quán)國(guó)家。 到1988年,世界上最大的600家制造業(yè)和礦業(yè)跨國(guó)公司,其銷售額均在10億美元以上,其中68家的銷售額超過(guò)100億美元。 同年,美國(guó)最大500家工業(yè)跨國(guó)公司和美國(guó)以外的500家最大工業(yè)跨國(guó)公司的銷售總額,已超過(guò)了美國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值。,跨國(guó)公司規(guī)模不斷擴(kuò)展,60,投資來(lái)源國(guó)的地理分布:首先是戰(zhàn)后初期形成美國(guó)一國(guó)獨(dú)強(qiáng)和遙遙領(lǐng)先的局面;其次,從60年代起,形成美、日、歐并進(jìn)的格局。 投資東道國(guó)的地理分布:投資重心由發(fā)展中國(guó)家→發(fā)達(dá)國(guó)家; 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,總的趨勢(shì):初級(jí)產(chǎn)業(yè) → 制造業(yè)→ 服務(wù)業(yè),跨國(guó)公司直接投資的變化,61,20世紀(jì)90年代跨國(guó)公司發(fā)展的新特點(diǎn),跨國(guó)公司的發(fā)展: 新特點(diǎn):,首先,跨國(guó)公司母公司和子公司數(shù)量大幅度增加。 其次,以跨國(guó)公司為主體的全球化生產(chǎn)與銷售規(guī)??涨皵U(kuò)大。,(1)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)日益成為跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的主要手段; (2)除了股權(quán)式并購(gòu)?fù)猓瑢儆诜枪蓹?quán)參與方式的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟越來(lái)越擴(kuò)展,成為跨國(guó)公司發(fā)展的新形式; (3)跨國(guó)公司間技術(shù)合作與研究開(kāi)發(fā)的全球化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)。,62,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu),企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)(Cross—border Mergers amp。 Acquisitions)是指一國(guó)企業(yè)為了某種目的,通過(guò)一定的渠道和支付手段,將另一國(guó)企業(yè)的整個(gè)資產(chǎn)或足以行使經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的股份收買下來(lái)。 跨國(guó)并購(gòu)作為一種比較復(fù)雜的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為,可以分為橫向并購(gòu)(水平式并購(gòu))、縱向并購(gòu)(垂直式并購(gòu))和混合并購(gòu)。,63,橫向跨國(guó)并購(gòu),是指兩個(gè)以上國(guó)家生產(chǎn)或銷售相同或相似
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