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正文內(nèi)容

現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展(編輯修改稿)

2025-02-05 14:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)。其重要的表現(xiàn)就是子公司之間的貿(mào)易迅速增加。 母公司 海外 子公司 海外 子公司 海外 子公司 單向內(nèi)部貿(mào)易 母公司 海外 子公司 海外 子公司 海外 子公司 海外 子公司 雙向內(nèi)部貿(mào)易 母公司 海外 子公司 海外 子公司 海外 子公司 海外 子公司 c. 全球一體化生產(chǎn)戰(zhàn)略下的多邊化內(nèi)部貿(mào)易 發(fā)達(dá)國(guó)家 發(fā)展中國(guó)家 所有國(guó)家和地區(qū)銷售額( 10 億美元)1977 年 35 13 501996 年 205 48 253占本公司體系內(nèi)部出口總額的比重( % )1977 年 46 15 301993 年 49 29 44占國(guó)外子公司內(nèi)部出口的比重( % )1977 年 67 16 371996 年 68 43 61美國(guó)跨國(guó)公司國(guó)外子公司對(duì)體系內(nèi)部其他國(guó)外子公司的銷售額及其相對(duì)重要性 三、跨國(guó)公司與貿(mào)易的關(guān)系 —— 理論解釋 ? 傳統(tǒng)貿(mào)易理論前提 —— 貿(mào)易發(fā)生在兩個(gè)國(guó)家相互獨(dú)立的企業(yè)之間。貿(mào)易發(fā)生的原因在于資源國(guó)家間資源稟賦條件的差異。 ? 標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際直接投資理論 —— 貿(mào)易與國(guó)際直接投資是二者擇一的關(guān)系。 1. 國(guó)際直接投資與貿(mào)易的結(jié)合理論 ? 20世紀(jì) 80年代開始,貿(mào)易理論開始修正企業(yè)必須是某國(guó)的假設(shè),允許企業(yè)擁有和使用不同國(guó)家和生產(chǎn)要素,為國(guó)際直接投資和貿(mào)易理論的結(jié)合做出了貢獻(xiàn)。 ( 1)工程間分工理論 ( fragmentation theory) ? 也稱之為垂直的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工理論或產(chǎn)品內(nèi)分工理論。 ? 理論內(nèi)容: 原本在一個(gè)區(qū)位進(jìn)行的一體化的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng),可以劃分為若干個(gè)不同生產(chǎn)集合( production block), 并分散于對(duì)各自最佳的區(qū)位上,終極產(chǎn)品是這些分散區(qū)位的各個(gè)工程的集合結(jié)果。 ? 把生產(chǎn)過程從技術(shù)上和區(qū)位上進(jìn)行分離的理由在于,各個(gè)生產(chǎn)工程的要素密集度存在差異。 工程間分工模式圖 SL SL SL SL SL PB PB PB PB PB SL: 服務(wù)成本 PB: 生產(chǎn)工程 大工廠 工程間分工之前 工程間分工發(fā)生之后 (2) 影響工程間分工發(fā)展的因素 ? 外部因素 —— 服務(wù)連接費(fèi)用 ( service link cost): 將 分散區(qū)位的各個(gè)工程相互連接起來的費(fèi)用。 包括運(yùn)費(fèi)、通訊費(fèi)、關(guān)稅、協(xié)調(diào)費(fèi)用。 ? 內(nèi)部因素 —— 工程間分工發(fā)展的程度,因產(chǎn)業(yè)而異。 組裝裝配型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,工程的國(guó)際間分工較為發(fā)達(dá) —— 工程的可分離性和標(biāo)準(zhǔn)化水平。 機(jī)械類, IT硬件,服裝等領(lǐng)域相對(duì)發(fā)達(dá)。 ? 工程間分工既可以發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,也可以發(fā)生在企業(yè)之間。 2. 跨國(guó)公司與貿(mào)易:相互關(guān)系的內(nèi)容 ( 1)跨國(guó)公司的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng) ? 母公司對(duì)子公司的中間品投入 東道國(guó)無法供應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)所需要的投入品 跨國(guó)公司尚未充分掌握有關(guān)當(dāng)?shù)毓?yīng)商的信息 東道國(guó)的交易費(fèi)用較高(法律、制度原因)。 ? 中間品的出口在一定程度上抵消終極產(chǎn)品的出口替代和逆進(jìn)口。 ? 品牌滲透力(間接的出口促進(jìn)) —— 當(dāng)?shù)厣a(chǎn),有助于提高當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)企業(yè)的認(rèn)知度,企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)和能力提高,進(jìn)而間接地促進(jìn)母公司的出口。 ? 競(jìng)爭(zhēng)性的終極產(chǎn)品出口誘發(fā)效應(yīng) —— 刺激競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追隨型當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或擴(kuò)大對(duì)東道國(guó)的出口。 ? 迂回的出口誘發(fā)效應(yīng) —— 通過國(guó)際間工程分工方式生產(chǎn)的母國(guó)終極產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而擴(kuò)大出口。 ( 2)母國(guó)貿(mào)易收支的動(dòng)態(tài)變化 ? 跨國(guó)公司母公司的貿(mào)
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