【總結(jié)】第二章跨國公司理論內(nèi)容安排(一)國際直接投資的動機(二)主流的國際直接投資理論(三)發(fā)展中國家對外直接投資理論(一)國際直接投資的動機1、市場導(dǎo)向型動機(1)突破貿(mào)易保護主義的限制;(2)提供周到及時的服務(wù);(3)接近目標市場;(4)國內(nèi)市場飽和,尋求新的市場。(一
2025-01-17 19:52
【總結(jié)】豐田VS通用組長:王濤組員:高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)略豐田汽車公司豐田汽車公司(自動車株式會社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市
2025-01-10 03:24
【總結(jié)】1第四章跨國公司對外直接投資2?學(xué)習目標學(xué)會投資環(huán)境分析與投資決策會運用國外投資項目的可行性研究掌握國外投資的評估方法了解國外投資保證和保險制?思考跨國公司是如何進行可行性研究的
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】Chapter2MNCtheories FDIOutflows 1982-1998 6-5 Figure GrowthofFDI,WorldTradeand WorldOutput ...
2024-11-19 00:18
【總結(jié)】?跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略?跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?跨國公司的并購?跨國公司之間的戰(zhàn)略競爭12一、全球背景下的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在實現(xiàn)國際化和開展全球市場競爭時面臨兩種競爭壓力:?降低成本?本土化避稅天堂——開曼群島開曼群島在1978年獲得了一個皇家法令,法令規(guī)定永遠豁免開曼群島的繳稅義務(wù),故
2025-03-10 10:28
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文積極應(yīng)對跨國企業(yè)在華并購姓名:指導(dǎo)教師:院系:對外經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院專業(yè):國際貿(mào)易完成日期:摘要
2025-06-28 22:00
【總結(jié)】第一章跨國公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨,他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機。他考慮這是否會引起汽油漲價,是應(yīng)該買輛德國的小汽車呢,還是買輛買輛日本的。進入浴室時,他有些猶豫:是用荷蘭的電須刀,還是用英國的。太太建議他需要將房子擴展,但是木材在漲價,因為政府迫
【總結(jié)】第四章思考題1.跨國公司為什么要全球化?全球化會帶來什么利益?2.什么是本土化?為什么說跨國公司的本土化壓力越來越大?3.跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第
【總結(jié)】第三章跨國公司第一節(jié)跨國公司概述第二節(jié)跨國公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國公司的組織管理第四節(jié)跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司概述?跨國公司是指發(fā)達國家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營活動的國際企業(yè)組織形式??鐕?/span>
【總結(jié)】第五節(jié)跨國公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財務(wù)風險管理(政治風險、籌資風險、投資風險、外匯風險)籌資管理(方式更多,渠道更廣)投資管理(短期投資和長期投資)營運資金管理(存量和流量管理)納稅管理(加強稅務(wù)籌劃)第五節(jié)跨國公司財務(wù)管理的目標?利潤最大化優(yōu)點:利潤
2025-05-05 22:15
【總結(jié)】跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列第一章跨國公司概述學(xué)習目標?了解跨國公司的各種名稱和定義標準?熟悉跨國公司產(chǎn)生和發(fā)展的歷程?掌握跨國公司的定義,跨國公司國際化經(jīng)營程度的度量指標,以及跨國公司與經(jīng)濟全球化的關(guān)系跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列第一章跨國公司概述跨國公司的概念
2025-05-03 18:30
【總結(jié)】跨國公司經(jīng)營與管理學(xué)習和研究跨國公司經(jīng)營與管理意義深遠l1)跨國公司的迅猛發(fā)展及其對各國經(jīng)濟發(fā)展的影響:跨國公司的發(fā)展狀況:幾何級增長,規(guī)模越來越大,影響越來越深遠l跨國公司與美國l2)中國現(xiàn)實的需要:l跨國公司在中國:l中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實:課程總體框架一、跨國公司概述及經(jīng)營環(huán)境分析1.跨國公司概述2.跨國經(jīng)營環(huán)境分析1)影響跨國公
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會成員獲得所有能力和習慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕芾淼奈幕翰粌H包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】全球化的主要載體1)在本國擁有一個總部,并在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬家跨國公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%,以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟全球化的載體:跨國公司2)跨國公司的目的及經(jīng)營方式:目的:方式:
2024-11-12 01:38
【總結(jié)】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,時刻對品牌負責,永遠讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價值理念:快樂人生,吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車
2025-05-02 04:50