提升你的領(lǐng)導(dǎo)力(高校學(xué)生干部培訓(xùn))(編輯修改稿)
2025-03-23 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的； ? 只有一點價值，即不緊急也不重要的； ? 浪費時間的。 ? 做出合適選擇 狀態(tài) 重要 不重要 緊急 優(yōu)先 次優(yōu)先 不緊急 優(yōu)先 最后做或不做 ? 影響力 (做到 ， 右腦思維 ， 情商作用 ) ? 所謂 “ 用人 ” 是指發(fā)揮人的積極作用 ? 領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé) ―― 影響別人 ? 領(lǐng)導(dǎo)者影響個人或群體的基礎(chǔ)是 權(quán)威 ， ? 即指揮下級的權(quán)力和促使下級服從的力 影響力 。 ? 權(quán)力一般分為五類： ? 懲罰權(quán) 它來自下級的恐懼感，即下級感到領(lǐng)導(dǎo)有能力和理由懲罰。 ? 獎賞權(quán) 它來自下級追求滿足的欲望，即下級感到領(lǐng)導(dǎo)有能力獎賞他，使他覺得愉快或滿足某些要求。 ? 合法權(quán) 它來自下級傳統(tǒng)的習(xí)慣觀念，即下級認為領(lǐng)導(dǎo)者有合法的權(quán)力影響他，他必須接受領(lǐng)導(dǎo)者的影響。 ? 模范權(quán)，又叫個人感召力 它來自下級對上級的信任。個人感召力包括個人魅力權(quán)、背景權(quán)、感情權(quán)三種。 ? 專長權(quán)，又叫專家影響力 它來自下級的尊敬，即下級感到領(lǐng)導(dǎo)者具有專門的知識、技能和專長，能幫助他指明方向，排除障礙，達到組織目標和個人目標。 ? 權(quán)力性影響力 －－ 也叫強制性影響力 （由社會賦予的職務(wù)、地位權(quán)力等構(gòu)成，掌權(quán)者才有，有一定的強制性） －－對領(lǐng)導(dǎo)者，具有外加性； －－對被領(lǐng)導(dǎo)者，具有強制性。 ? 非權(quán)力性影響力 －－也叫自然性影響力 （與外加權(quán)力無關(guān)，是靠領(lǐng)導(dǎo)者自身的人格、品性、技術(shù)專長等柔性力量產(chǎn)生的） －－對領(lǐng)導(dǎo)者，具有很強的內(nèi)在性； －－對被領(lǐng)導(dǎo)者，具有很強的自愿性。 ? 如果把以上兩種類型的權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威聯(lián)系起來看，就可以用以下公式進行表示： 職位權(quán)力 + 個人影響力 = 權(quán)威 新領(lǐng)導(dǎo)力概念 ? 從決策力來看 ? 民主協(xié)商，互動 力的雙向性； ? 及時、提速 現(xiàn)代競爭不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，聰明魚吃笨蛋魚； ? 主動出擊 集中優(yōu)勢力量 ， 吸收優(yōu)秀資源 ， 達到自己目標； ? 從影響力來看 ? 強調(diào)雙向性 尊重 、 信任 、 欣賞 、 理解 、 支持 、 關(guān)心； ? 個人的作用－－－ 個人魅力的發(fā)揮 。 ?三。什么樣的人適合當領(lǐng)導(dǎo)？ ? 要成為領(lǐng)導(dǎo)者，最關(guān)鍵的要素是什么？ ? 1。要有領(lǐng)導(dǎo)的意愿； ? 2。要有領(lǐng)導(dǎo)的技能。 ? 毫不動搖的勇氣； ? 良好的自
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