建設項目投資控制講義課件(編輯修改稿)
2025-03-23 10:52 本頁面
【文章內容簡介】 能性最大， 即其對建設項目經濟性的影響程度能夠達到 95%?100%； 初步設計為 75%?95%；技術設計階段為 35%?75%；施工 圖設計階段為 25%?35%；而至工程的施工階段，影響力 可能只有 10%左右了。在施工過程中，由于各種原因經 常會發(fā)生設計變更，設計變更對項目的經濟性也將產 生一定的影響。 小結： 建設項目投資控制的重點 從前面的分析可見，項目前期和設計階段對建設項目 投資有著重要的影響，其決定了建設項目投資費用的 支出。因此， 建設項目投資控制就存在控制的重點， 這就是建設項目的前期和工程的設計階段。 投資控制 的重點放在設計階段，特別是方案設計和初步設計階 段，并不是說其他階段不重要，而是相對而言，設計 階段對建設項目投資的影響程度遠遠大于如采購階段 和工程施工階段等的其他建設階段。 0 初步設計 施工圖設計 施工 使用 拆除 費用 % 圖 6 6 節(jié)約投資的可能性 節(jié)約投 資 的 可能性 曲線 實際費用 支出 曲線 時間 節(jié)約投資的可能性 設計階段投資控制的技術方法 建設項目投資控制的重點在設計階段，做好設計階 段的投資控制工作對實現項目投資目標有著決定性 的意義。在工程設計階段，可以應用價值工程和限 額設計等管理技術和方法，對建設項目的投資實施 有效地控制 （ 1）價值工程方法 價值工程是運用集體智慧和有組織的活動，對所研究對象的功 能與費用進行系統(tǒng)分析并不斷創(chuàng)新，使研究對象以最低的總費 用可靠地實現其必要的功能，以提高研究對象價值的思想方法 和管理技術。這里的 “ 價值 ” ，是功能和實現這個功能所耗費用 （成本）的比值。價值工程表達式為： V＝ F／ C 式中 V—— 價值系數； F—— 功能系數； C—— 費用系數。 V﹥1 V﹤1 V=1 功能與成本大致平衡，合理匹配，可以認為功能 的現實成本比較合理 成本比重大于其功能比重，表明目前的的成本較 高，從而導致功能過剩 成本比重小于其功能比重，說明成本過低或功能 過剩 價值工程的特點 以提高價值為目標 以功能分析為核心 以創(chuàng)新為支柱 技術分析與經濟分析相結合 價值工程的基本內容： 四個階段：準備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實施階段 八項內容：對象選擇、收集資料、功能分析、功能評價、 提出改進方案、方案的評價與選擇、試驗證 明和決定實施方案 解決的主要問題：對象、干什么、費用、價值、其他方 法、新方案費用、新方案能滿足要求嗎？ 提高價值工程的途徑： 功能 成本 （ 2）限額設計方法 限額設計方法，就是在設計階段根據擬建項目的建 設標準、功能和使用要求等，進行投資規(guī)劃，對建 設項目投資目標進行切塊分解，將投資分配到各個 單項工程、單位工程或分部工程；分配到各個專業(yè) 設計工種，明確建設項目各組成部分和各個專業(yè)設 計工種所分配的投資限額。 投資目標分解 在工程設計開始之前確定擬分配至各專業(yè)設計工種 和項目各組成部分的投資限額 投資目標及其分解應當準確與合理 限額設計的控制內容 : 建設前期的工作內容 方案設計階段的工作內容 初步設計階段的工作內容 施工圖設計階段的工作內容 加強對設計變更的管理工作 建設項目投資規(guī)劃 項目投資規(guī)劃是在建設項目實施前期對項目投資費用的用 途做出的計劃和安排，其是依據建設項目的性質、特點和 要求等，對可行性研究階段所提出的投資目標進行論證和 必要的調整，將建設項目投資總費用根據擬定的項目組織 和項目組成內容或項目實施過程進行合理的分配，進行投 資目標的分解。 項目投資規(guī)劃在工程項目的建設和投資控制中起有重要作用 （ 1）投資目標的分析和論證 （ 2）投資目標的合理分解 （ 3）控制方案的制定實施 投資規(guī)劃的基本意義在于進行投資目標的分析和分解， 指導建設項目的實施工作。形成的投資規(guī)劃文件是要 能夠起到控制初步設計及其設計概算、施工圖設計及 其施工圖預算的作用。因此編制投資規(guī)劃需要具有對 建設項目投資總體上的把握能力，熟悉工程項目建設 的整個運動過程和投資的細部組成。 投資規(guī)劃編制依據 是形成項目投資規(guī)劃文件所必需的 基礎資料，主要包括 工程技術資料、市場價格信息、 建設環(huán)境條件、建設實施的組織和技術策劃方案、相 關的法規(guī)和政策等 。 （ 1）工程前期技術資料 （ 2）要素價格信息 （ 3）建設環(huán)境和條件 □ 投資目標的分析與論證； □ 投資目標的分解； □ 投資控制的工作流程圖； □ 投資目標的風險分析； □ 投資控制工作制度等。 ? 項目總體構思 ? 項目投資分析 ? 項目實施的建議 ? 附錄 項目組織 建筑面積分
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