建設(shè)項(xiàng)目投資控制講義課件(編輯修改稿)
2025-03-23 10:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能性最大， 即其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影響程度能夠達(dá)到 95%?100%； 初步設(shè)計(jì)為 75%?95%；技術(shù)設(shè)計(jì)階段為 35%?75%；施工 圖設(shè)計(jì)階段為 25%?35%；而至工程的施工階段，影響力 可能只有 10%左右了。在施工過程中，由于各種原因經(jīng) 常會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性也將產(chǎn) 生一定的影響。 小結(jié)： 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn) 從前面的分析可見，項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目 投資有著重要的影響，其決定了建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的 支出。因此， 建設(shè)項(xiàng)目投資控制就存在控制的重點(diǎn)， 這就是建設(shè)項(xiàng)目的前期和工程的設(shè)計(jì)階段。 投資控制 的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)階段，特別是方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階 段，并不是說其他階段不重要，而是相對(duì)而言，設(shè)計(jì) 階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的影響程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于如采購階段 和工程施工階段等的其他建設(shè)階段。 0 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工 使用 拆除 費(fèi)用 % 圖 6 6 節(jié)約投資的可能性 節(jié)約投 資 的 可能性 曲線 實(shí)際費(fèi)用 支出 曲線 時(shí)間 節(jié)約投資的可能性 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段，做好設(shè)計(jì)階 段的投資控制工作對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)有著決定性 的意義。在工程設(shè)計(jì)階段，可以應(yīng)用價(jià)值工程和限 額設(shè)計(jì)等管理技術(shù)和方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資實(shí)施 有效地控制 （ 1）價(jià)值工程方法 價(jià)值工程是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動(dòng)，對(duì)所研究對(duì)象的功 能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析并不斷創(chuàng)新，使研究對(duì)象以最低的總費(fèi) 用可靠地實(shí)現(xiàn)其必要的功能，以提高研究對(duì)象價(jià)值的思想方法 和管理技術(shù)。這里的 “ 價(jià)值 ” ，是功能和實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能所耗費(fèi)用 （成本）的比值。價(jià)值工程表達(dá)式為： V＝ F／ C 式中 V—— 價(jià)值系數(shù)； F—— 功能系數(shù)； C—— 費(fèi)用系數(shù)。 V﹥1 V﹤1 V=1 功能與成本大致平衡，合理匹配，可以認(rèn)為功能 的現(xiàn)實(shí)成本比較合理 成本比重大于其功能比重，表明目前的的成本較 高，從而導(dǎo)致功能過剩 成本比重小于其功能比重，說明成本過低或功能 過剩 價(jià)值工程的特點(diǎn) 以提高價(jià)值為目標(biāo) 以功能分析為核心 以創(chuàng)新為支柱 技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合 價(jià)值工程的基本內(nèi)容： 四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實(shí)施階段 八項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)象選擇、收集資料、功能分析、功能評(píng)價(jià)、 提出改進(jìn)方案、方案的評(píng)價(jià)與選擇、試驗(yàn)證 明和決定實(shí)施方案 解決的主要問題：對(duì)象、干什么、費(fèi)用、價(jià)值、其他方 法、新方案費(fèi)用、新方案能滿足要求嗎？ 提高價(jià)值工程的途徑： 功能 成本 （ 2）限額設(shè)計(jì)方法 限額設(shè)計(jì)方法，就是在設(shè)計(jì)階段根據(jù)擬建項(xiàng)目的建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能和使用要求等，進(jìn)行投資規(guī)劃，對(duì)建 設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行切塊分解，將投資分配到各個(gè) 單項(xiàng)工程、單位工程或分部工程；分配到各個(gè)專業(yè) 設(shè)計(jì)工種，明確建設(shè)項(xiàng)目各組成部分和各個(gè)專業(yè)設(shè) 計(jì)工種所分配的投資限額。 投資目標(biāo)分解 在工程設(shè)計(jì)開始之前確定擬分配至各專業(yè)設(shè)計(jì)工種 和項(xiàng)目各組成部分的投資限額 投資目標(biāo)及其分解應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確與合理 限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容 : 建設(shè)前期的工作內(nèi)容 方案設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容 初步設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容 施工圖設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理工作 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 項(xiàng)目投資規(guī)劃是在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前期對(duì)項(xiàng)目投資費(fèi)用的用 途做出的計(jì)劃和安排，其是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和 要求等，對(duì)可行性研究階段所提出的投資目標(biāo)進(jìn)行論證和 必要的調(diào)整，將建設(shè)項(xiàng)目投資總費(fèi)用根據(jù)擬定的項(xiàng)目組織 和項(xiàng)目組成內(nèi)容或項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行合理的分配，進(jìn)行投 資目標(biāo)的分解。 項(xiàng)目投資規(guī)劃在工程項(xiàng)目的建設(shè)和投資控制中起有重要作用 （ 1）投資目標(biāo)的分析和論證 （ 2）投資目標(biāo)的合理分解 （ 3）控制方案的制定實(shí)施 投資規(guī)劃的基本意義在于進(jìn)行投資目標(biāo)的分析和分解， 指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。形成的投資規(guī)劃文件是要 能夠起到控制初步設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)概算、施工圖設(shè)計(jì)及 其施工圖預(yù)算的作用。因此編制投資規(guī)劃需要具有對(duì) 建設(shè)項(xiàng)目投資總體上的把握能力，熟悉工程項(xiàng)目建設(shè) 的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程和投資的細(xì)部組成。 投資規(guī)劃編制依據(jù) 是形成項(xiàng)目投資規(guī)劃文件所必需的 基礎(chǔ)資料，主要包括 工程技術(shù)資料、市場(chǎng)價(jià)格信息、 建設(shè)環(huán)境條件、建設(shè)實(shí)施的組織和技術(shù)策劃方案、相 關(guān)的法規(guī)和政策等 。 （ 1）工程前期技術(shù)資料 （ 2）要素價(jià)格信息 （ 3）建設(shè)環(huán)境和條件 □ 投資目標(biāo)的分析與論證； □ 投資目標(biāo)的分解； □ 投資控制的工作流程圖； □ 投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析； □ 投資控制工作制度等。 ? 項(xiàng)目總體構(gòu)思 ? 項(xiàng)目投資分析 ? 項(xiàng)目實(shí)施的建議 ? 附錄 項(xiàng)目組織 建筑面積分
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