【總結(jié)】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績(jī)效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)渴望提升的朋友會(huì)場(chǎng)規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場(chǎng)外接聽手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說話,以免影響他人聽課。會(huì)場(chǎng)規(guī)則2?既來之,則安之?當(dāng)需要您傾聽的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討
2025-02-17 23:37
【總結(jié)】??精品資料網(wǎng)個(gè)人成效與時(shí)間管理▲我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?▲我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?案例1:72歲壽命的人一生的時(shí)間分配睡覺21年工作14年個(gè)人衛(wèi)生7年吃飯6年在交通旅程中6年排隊(duì)5年學(xué)習(xí)4年開會(huì)3年打電話2年找東西1年其他3年您達(dá)至人生成功的
2025-01-06 20:14
【總結(jié)】第五章辦公效率及時(shí)間管理?提高效率、管理時(shí)間的一般方法1、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙2、目標(biāo)管理3、分清工作的輕重緩急4、學(xué)會(huì)說“不”5、授權(quán)6、管理好電子郵件7、積累節(jié)約時(shí)間小竅門8、結(jié)成牢固的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)?日常工作時(shí)間安排1、安排商務(wù)日程應(yīng)注意事項(xiàng)2、工作計(jì)劃的制定3
2025-02-23 22:26
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理學(xué)期報(bào)告指導(dǎo)教授:盧淵源組別:第一組學(xué)生:張博民張朝卿王小星陳燕容大綱?及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯?日本式生產(chǎn)力?及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)-北美版?實(shí)行JIT的必備條件?服務(wù)業(yè)JIT?結(jié)論?個(gè)案討論
2025-03-05 09:19
【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理主講:陳迎穎培訓(xùn)教材第六講時(shí)間管理TCL集團(tuán)人力資源部第一部分:時(shí)間管理概念
2025-01-06 20:28
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉個(gè)案討論……………………..李明賢2JIT的發(fā)展背景生產(chǎn)方式的演化1900年代以前〆手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量
2025-03-03 23:44
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)2大綱及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉個(gè)案討論……………………..李明賢3JIT的發(fā)展背景生產(chǎn)方式的演化1900年代以前〆手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量生產(chǎn)
2025-05-22 19:50
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)測(cè)試生產(chǎn)部蘇德柏及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)不生產(chǎn)不需要的東西及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯使用最少原物料、在製品及完成品庫(kù)存,以得到高產(chǎn)量的整合活動(dòng)顧客最終組裝半成品半成品製造製造製造製造製造製造製造製造製造廠商廠商廠商廠商及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)大及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(bigJ
2025-08-08 16:44
【總結(jié)】第五章辦公效率及時(shí)間管理第一節(jié)日常工作時(shí)間安排第二節(jié)管理日志第三節(jié)約會(huì)安排第一節(jié)日常工作時(shí)間安排一、日程安排須知1、順序的先后與時(shí)間的分配2、進(jìn)行預(yù)約的方法3、合理地安排日程,時(shí)間上留有充分的余地4、內(nèi)外兼顧
2025-01-10 07:01
【總結(jié)】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績(jī)效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)渴望提升的朋友會(huì)場(chǎng)規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場(chǎng)外接聽手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說話,以免影響他人聽課。會(huì)場(chǎng)規(guī)則2?既來之,則安之?當(dāng)需要您傾聽的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討論的時(shí)候,請(qǐng)熱
2025-01-18 08:42
【總結(jié)】時(shí)間管理與壓力管理內(nèi)部資料注意保密時(shí)間管理與壓力管理明確目標(biāo)合理決策制定計(jì)劃尋找平衡時(shí)間價(jià)值時(shí)間特性時(shí)間管理理念演變時(shí)間的價(jià)值?想知道一年的價(jià)值,請(qǐng)問問留級(jí)的學(xué)生。?想知道一個(gè)月的價(jià)值,請(qǐng)問問早產(chǎn)兒的母親。?想知道一周的價(jià)值,請(qǐng)問問周報(bào)的編輯。?
2025-03-09 11:56
【總結(jié)】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-01-14 01:07
【總結(jié)】動(dòng)作分析法MOST及其應(yīng)用一.MOST簡(jiǎn)介:1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義及作用2.MOST的建立依據(jù)和方法3.MOST的優(yōu)點(diǎn)二.MOST的應(yīng)用及發(fā)展1.MOST在調(diào)整拉平衡中的應(yīng)用2.MOST的發(fā)展動(dòng)向一.MOST簡(jiǎn)介:1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間()的定義:
2025-01-13 16:23
【總結(jié)】供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授:盧淵源教授8344531賴世忠-及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯/JIT系統(tǒng)北美版9122404063詹益貴-日本式生產(chǎn)力9122404093黃彥穎-日本式生產(chǎn)力
2025-01-21 02:49