【總結(jié)】1管理會(huì)計(jì)授課老師:葉誌崇教授評論組第八組報(bào)告Just-in-TimeInventoryManagement零存貨生產(chǎn)與及時(shí)存貨管理2製藥陳淑華機(jī)械陳世明營造羅大德電子鍾朝鈞汽車戴武成護(hù)理陳雅芳金融黃瓊瑤貿(mào)易許東
2025-01-06 18:55
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱?及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力?實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧?服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉?個(gè)案討論……………………..李明賢2JIT的發(fā)展背景?生產(chǎn)方式的演化?1900年代以前:手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?1914?
2025-02-20 02:51
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)授課老師:葉誌崇教授評論組第八組報(bào)告Just-in-TimeInventoryManagement零存貨生產(chǎn)與及時(shí)存貨管理1製藥製藥陳淑華陳淑華機(jī)械機(jī)械陳世明陳世明營造營造羅大德羅大德電子電子鍾朝鍾朝鈞鈞汽車汽車戴武成戴武成護(hù)理護(hù)理陳雅陳雅芳芳金融金融黃瓊瑤黃瓊瑤貿(mào)易貿(mào)易許東讚許東讚第
2025-01-06 18:50
【總結(jié)】基礎(chǔ)定義目的基本原則管理道具(看板)平準(zhǔn)化必要的物縮短生產(chǎn)的1.工程的流程化,整流化1.KANBAN的作用必要的時(shí)前置時(shí)間2.依必要數(shù)決定T/T2.KANBAN的種類必要的量(LEADT
2025-05-05 13:33
【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightRocketCorporation2023韓玉軍羅科特企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司ROCKETUP★★★★日期:版本:及時(shí)制生產(chǎn)(JustinTimeProduction)2
2025-03-03 23:43
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉個(gè)案討論……………………..李明賢2JIT的發(fā)展背景生產(chǎn)方式的演化1900年代以前〆手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量
2025-03-12 21:56
【總結(jié)】上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第第02章章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型運(yùn)營管理運(yùn)營管理(OperationsManagement)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)管理的對象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對象及任務(wù)(ObjectandTaskofProductionManagement)(ProductionProcess)的概念的概念n圍繞著產(chǎn)
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)制度與時(shí)間因素壹、及時(shí)生產(chǎn)制度貳、倒推成本法參、時(shí)間因素12-1貳、倒推成本法一、倒推成本法的特點(diǎn)(一)配合及時(shí)存貨制的理念,使原料存貨減少至最低,故購入之原料直接記於RIP(RawandInProcess)帳戶即「原料及在製品」帳戶。(二)另外設(shè)「物料」科目與原料區(qū)分開來。(三
2025-03-05 09:19
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場競爭環(huán)境對制造企業(yè)的要求;?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問題;?生產(chǎn)計(jì)劃的作用;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo);?生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃與組織的基本要求;?生產(chǎn)能力計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行模式?現(xiàn)貨生
2025-02-18 04:47
【總結(jié)】內(nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場管理方法b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時(shí)間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
2025-03-08 01:41
【總結(jié)】,生產(chǎn)意識(shí)與生產(chǎn)管理基礎(chǔ),講師:劉含生,,?,1希望培養(yǎng)大家學(xué)習(xí)的習(xí)慣2希望與我共事的人共同進(jìn)步3在我的培訓(xùn)下員工得到進(jìn)步我也有成就感4最主要的是感謝吳總的知遇之恩,在我處于困境時(shí)給我的幫助,合肥xx...
2024-10-28 20:49
【總結(jié)】及時(shí)化生產(chǎn)「JUSTINTIME」或稱同期化生產(chǎn)制作:講師:日期:07年04月27日0小游戲:折飛機(jī)游戲規(guī)劃:1、參賽人員8人,每人分工不同2、游戲分兩階段進(jìn)行,第一階段每次領(lǐng)5張紙(原材料),第二階段每次領(lǐng)1張。3、在規(guī)
2025-03-04 15:18
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-21 23:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章單件
2025-01-15 10:53
【總結(jié)】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)與增長經(jīng)濟(jì)學(xué)原理N.格里高利·曼昆25本章我們將探索這些問題的答案:?世界各國生活水平和經(jīng)濟(jì)增長率處于什么樣的狀況??為什么生產(chǎn)率對于生活水平如
2025-03-08 01:45