零存貨生產(chǎn)和及時(shí)存貨管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-24 18:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)系統(tǒng)（pull system），豐田發(fā)展出以下配合方式 :05平準(zhǔn)化生產(chǎn)意味 『 調(diào)整參差不齊 』 ，因?yàn)槊宽?xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需時(shí)間不同，所以以混線方式生產(chǎn)，可建立多樣少量的生產(chǎn)品項(xiàng)。多能工 每個(gè)人對(duì)他的工作上下游，都要有一定的熟悉度。Cell line編組小組能夠構(gòu)成一個(gè)生產(chǎn)線。11豐田生產(chǎn)模式的改善演進(jìn)流豐田生產(chǎn)模式的改善演進(jìn)流程程12豐田生產(chǎn)方式的體系（ TPS）豐田生產(chǎn)模式的改善演進(jìn)流程豐田生產(chǎn)模式的改善演進(jìn)流程13JIT案例分享案例分享（ Canon）? 社長(zhǎng)御手洗富士夫拆掉輸送帶，改採(cǎi) Cell方式生產(chǎn)? 生產(chǎn)力向上提升 。? 1990年代經(jīng)濟(jì)蕭條，面臨關(guān)門危機(jī)， 2023年接受 TPS管理? 多樣少量生產(chǎn)策略，一天能生產(chǎn) 50種品項(xiàng)? 因此能提供新鮮產(chǎn)品，廣受日本消費(fèi)者喜愛(ài)、青睞? 2023年飽受赤字煎熬，為日本最大金融機(jī)構(gòu)? 資產(chǎn) 430兆日?qǐng)A，員工 29萬(wàn) 4000名，資金與人員浮濫? TPS專案團(tuán)隊(duì)設(shè)立 JPS(Japan post system)改革越谷推動(dòng)室? 製作郵件受理、分類、配送等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)? 四個(gè)月後，即有 80億日?qǐng)A的利潤(rùn)。14JIT國(guó)內(nèi)案例分享國(guó)內(nèi)案例分享? 汽車（國(guó)瑞汽車）? 自行車（ Aterm：包括巨大等 22家自行車公司）? 製鞋（寶成集團(tuán)）? 光寶? 臺(tái)達(dá)電? 華碩? 臺(tái)新金國(guó)內(nèi)案例
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