【總結(jié)】即時(shí)化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)革新摘錄自”JIT工廠革新”先鋒企管JIT管理的特色JIT管理的特色減少浪費(fèi)消除不良品降低成本提高生產(chǎn)力危機(jī)的工廠大批生產(chǎn)高不良客戶抱怨成本增加延後交期危機(jī)工
2025-03-05 12:34
【總結(jié)】即時(shí)化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)革新摘錄自”JIT工廠革新”先鋒企管JIT管理的特色JIT管理的特色減少浪費(fèi)消除不良品降低成本提高生產(chǎn)力危機(jī)的工廠大批生產(chǎn)高不良客戶抱怨成本增加延後交期危機(jī)
2025-03-05 12:37
【總結(jié)】及時(shí)化生產(chǎn)「JUSTINTIME」或稱同期化生產(chǎn)制作:講師:日期:07年04月27日0小游戲:折飛機(jī)游戲規(guī)劃:1、參賽人員8人,每人分工不同2、游戲分兩階段進(jìn)行,第一階段每次領(lǐng)5張紙(原材料),第二階段每次領(lǐng)1張。3、在規(guī)
2025-03-04 15:43
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)方式一.概念及產(chǎn)生背景二.JIT生產(chǎn)方式的構(gòu)造體系三.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較有關(guān)影片下一頁(yè)一.概念及產(chǎn)生背景1.概念:“只在需要的時(shí)間,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品?!?.產(chǎn)生背景?市場(chǎng)需求的變化?提高生產(chǎn)率的要求
2025-02-25 14:10
【總結(jié)】及時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)(JUST-IN-TIME;JIT)☆JIT產(chǎn)生的背景在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特公司的“規(guī)模生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多樣化的新階段,不久汽車制造業(yè)開始圍繞如何有效的組織多品種、小批量生
2025-05-15 23:13
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-01-22 06:20
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問(wèn)流線化生產(chǎn)·陳祖林·《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整CWMC國(guó)慧顧問(wèn)(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-22 12:02
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過(guò)程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過(guò)程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 00:48
【總結(jié)】25/26目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解
2025-06-29 08:07
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322大綱及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉個(gè)案討論……………………..李明賢3JIT的發(fā)展背景
2025-01-16 20:30
【總結(jié)】第十章及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)老師〆盧淵源教授組員〆8942809劉勇志9145306吳雅慧9145302劉美蓉9141672李明賢2大綱及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉
2025-05-14 07:41
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)不生產(chǎn)不需要的東西及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯?使用最少原物料、在製品及完成品庫(kù)存,以得到高產(chǎn)量的整合活動(dòng)顧客最終組裝半成品半成品製造製造製造製造製造製造製造製造製造廠商廠商廠商廠商及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)?大及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(bigJIT)–臨界
2025-03-12 22:11
2025-03-13 16:58