hr流程培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-23 04:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理 薪酬 管理 ? 員工薪酬福利管理 ? 員工獎(jiǎng)金發(fā)放管理 ? 員工撫恤管理 ? 員工保險(xiǎn)管理 ? 員工保健管理 ? 員工勞動(dòng)保護(hù)管理 ? 員工工資發(fā)放管理 ? 管工工資調(diào)整 ? 崗位評(píng)價(jià) ? 員工考核管理 員工晉升與離職 管理 ? 員工晉升管理 ? 員 工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理 ? 員工崗位輪換管理 ? 員工降級(jí) ? 員工離職管理 ? 員工辭退管理 ? 員工挽留管理 ? 員工離職交接管理 ? 員工調(diào)入管理 員工出差 管理 ? 員工出差審批管理 ? 出差費(fèi)用預(yù)算管理 ? 出差計(jì)劃管理 ? 出差匯報(bào)管理 ? 出差費(fèi)用報(bào)銷管理 ? 因公出國(guó)管理 ? 員工出差管理 員工日常 管理 ? 員工考勤 ? 會(huì)議管理 ? 辦公用品使用管理 ? 衛(wèi)生管理 ? 工作時(shí)間外出管理 ? 員工請(qǐng)假管理 ? 員工加班管理 ? 員工管理 ? 員工考勤處罰管理 員工勞動(dòng)關(guān)系 管理 ? 勞動(dòng)用工制度管理 ? 勞動(dòng)合同管理 ? 勞動(dòng)糾紛處理 ? 合同解除 ? 員工傷病鑒定 ? 員工檔案信息建立 ? 員工檔案信息查閱 ? 員工滿意度調(diào)查 如何做？ ? 需要流程 ? 需要標(biāo)準(zhǔn) ? 流程 ——標(biāo)準(zhǔn) ——量化的過(guò)程 如何有效的做？ ? 兩個(gè)矩陣 ? 六個(gè)圖形 ? 一份表格 ? N個(gè)文件 什么是流程 ? 流程與程序的關(guān)系 ? 相互關(guān)聯(lián)但絕不等同 ? 什么是程序？ ? 體現(xiàn)一件工作中，若干項(xiàng)目的先后順序。 ? 什么是流程 ？ ? 除了可以體現(xiàn)若干工作項(xiàng)目和若干工作環(huán)節(jié)先后順序外，還可以體現(xiàn)每一項(xiàng)工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)，以及負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)人之間、工作與工作之間，負(fù)責(zé)人與工作之間的關(guān)系。 流程再造 ? 再造就是推倒重來(lái)！ ? 設(shè)計(jì) —打破 ——再設(shè)計(jì) ， 再造循環(huán) ? 為什么要再造？ ? 適用原則 ? 重生原則 人力資源管理流程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 考慮標(biāo)準(zhǔn)化程序與政策法規(guī)的雙重因素 設(shè)計(jì)的是公司中的所有員工，僅有部分流程在本部門執(zhí)行，可以很好的改善部門之間的協(xié)作配合。 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是流程設(shè)計(jì)與流程再造的基礎(chǔ)條件。 流程管理對(duì)于企業(yè)的意義 ? 提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力 使企業(yè)各部門，各職位責(zé)權(quán)明確快速反應(yīng)，效率提升。 ? 企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變 從以職能為中心（ 職 能是指人 、事物、機(jī)構(gòu)所應(yīng) 有的作用 ） 轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨橹行模谑袌?chǎng)變化的同時(shí)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，可以及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理方式，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，掌握變化的主動(dòng)，立于不敗之地。 流程的設(shè)計(jì)流程 ? 先找到關(guān)鍵流程：關(guān)鍵流程是企業(yè)關(guān)鍵的，亟待解決的問(wèn)題。 ? 選擇關(guān)鍵流程的原則： 績(jī)效的地下性。（影響運(yùn)轉(zhuǎn) —腫瘤） 地位的重要性
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