【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-23 17:23
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評(píng)價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識(shí)和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-02 17:48
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載討論題1.聯(lián)系實(shí)際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系,并說明如何使二者互相促進(jìn)。3.我國企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問題?國有企業(yè)如何從人事管理階段過渡到人力資源管理階段?4.一個(gè)理想的人力資源部應(yīng)該具有哪些職能(具體說明)?如何才能順利而出色地履行這些職能?
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】薪酬改革“人員四定”培訓(xùn)目錄一、“四定”原則與目的二、“四定”的工作流程與方法(一)“四定”工作的流程(二)“四定”工作的主要工作方法三、“四定”工具及其填寫說明2一、原則與目的“四
2025-01-25 13:33
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級(jí)咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-01-25 13:28
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評(píng)估?職位評(píng)估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績(jī)效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎(jiǎng)勵(lì)性計(jì)劃2什么是薪酬3整體報(bào)酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎(jiǎng)勵(lì)?Special
2025-01-22 08:28
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識(shí)講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計(jì)與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動(dòng)態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-23 23:19
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點(diǎn).–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-02 17:36
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)終端導(dǎo)購管理0目錄產(chǎn)品展示與講解高超的導(dǎo)購技藝導(dǎo)購原理介紹1現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購的重要性良好的促銷服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):“顧客重復(fù)購買、顧客相關(guān)購買、顧客推薦購買”著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名
2025-02-05 20:50
【總結(jié)】有效的管理-績(jī)效管理績(jī)效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師深圳市咨詢專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)師有效的管理培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要一、本課程的目的二、受訓(xùn)者自測(cè)三、認(rèn)識(shí)任務(wù)與職掌四、認(rèn)識(shí)目標(biāo)及達(dá)成績(jī)效五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)
2025-01-23 17:22
【總結(jié)】贏利模式與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師技能鑒定實(shí)訓(xùn)課程系列主講孟志雄湖南省勞動(dòng)技能鑒定人力資源委員會(huì)專家委員企業(yè)高級(jí)人力資源管理師、資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師中國中小型企業(yè)健康研究院副院長你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇傭一個(gè)人到固定的崗位,你可以買到按時(shí)間計(jì)算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而
2025-02-27 17:51
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)?一、績(jī)效管理部分公司績(jī)效管理?公司績(jī)效管理過程?公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具公司績(jī)效管理?績(jī)效管理?績(jī)效管理流程?績(jī)效管理審核績(jī)效管理?績(jī)效管理是——————工具;是
2025-02-05 08:08
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163