【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?產(chǎn)品/服務(wù)市場:市場需求市場預(yù)期市
2025-01-27 00:22
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受影響
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills非人事經(jīng)理的招聘培訓(xùn)?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】沒有禮儀,就沒有成功禮儀培訓(xùn)禮節(jié)+儀表=禮儀*意想不到的收獲通過本堂課的學(xué)習(xí),您將收獲到:★介紹禮儀★電話禮儀★語言禮儀★接待禮儀★舉止禮儀★儀表禮儀★電梯禮儀
2025-01-18 12:41
【總結(jié)】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個體間不同素質(zhì)和要求,將其安排在各自最適合的
2025-02-06 19:43
【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄招聘程序準(zhǔn)備階段實(shí)施階段評估階段招聘需求分析工作特征分析招聘計劃編制招募登記測試鑒定遴選錄用數(shù)量質(zhì)量評估成本效益評估整改措施研究招聘環(huán)境分析組織人力資源現(xiàn)狀分析招聘
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】1、裝束禮儀及形象(辦公室穿衣法則)2、商務(wù)禮儀及形象(見面禮儀、辦公室禮儀、商務(wù)拜訪禮儀、電話禮儀)3、HR的職業(yè)素養(yǎng)人力資源經(jīng)理具體是做什么的1、建立人員檔案資料:用于估計目前的人力資源(技術(shù)、能力和潛
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】本章內(nèi)容綱要?本章主要介紹了4節(jié)內(nèi)容?崗位勝仸特征模型的構(gòu)建不應(yīng)用;人事測評技術(shù)的應(yīng)用;企業(yè)人才的招募不甄選;人力資源流勱管理。?內(nèi)容包括:崗位勝仸特征的基本概念、種類和理論淵源,開展崗位勝仸特征研究的重要意義和作用,以及構(gòu)建崗位勝仸特征模型的基本程序、步驟和主要斱法;?沙盤推演測評的內(nèi)容和特點(diǎn)、應(yīng)用程序和基本斱法,公文筐測試
2025-01-17 07:57
【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時間注意留出足夠的招聘時間,避免倉促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
【總結(jié)】招聘技能培訓(xùn)2023年3月華鼎泰富集團(tuán)人力資源部日程安排第一部分:縱覽企業(yè)項目進(jìn)展與成果?招聘指導(dǎo)思想?核心勝任能力模型?核心勝任能力行為面試指導(dǎo)?招聘流程第二部分:技能培訓(xùn)第一部分:縱覽企業(yè)項目進(jìn)展與成果項目內(nèi)容信息收集?訪
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】教師禮儀培訓(xùn)2l世紀(jì)是國際競爭異
2025-01-18 10:54
【總結(jié)】?一、招聘管理概述?二、招聘職責(zé)分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
2025-02-11 15:55