企業(yè)競爭決策模擬(ppt42)(編輯修改稿)
2025-03-22 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職責(zé) ? 對于關(guān)鍵崗位的任命、工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，以及考核評價，提出建議 ? 在需要的地方提供職能方面的服務(wù) 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程 2023/3/23 17 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 國際市場 國內(nèi)市場 市場細(xì)分 2023 當(dāng)?shù)厥袌? A B C 2023/3/23 18 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 怎樣比賽 ? 比賽中由 6人組成的參賽隊經(jīng)營一家虛擬的企業(yè)，隊員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財務(wù)等部門經(jīng)理。 ? 隊員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對該公司每季度的經(jīng)營作出一系列的決策，與同一市場的其他公司競爭。 ? 決策涉及企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、人事、投資及財務(wù)等方方面面，由幾十個參數(shù)構(gòu)成，最大限度地模擬一個公司在市場經(jīng)濟條件下真實運作狀況 ? 各公司的決策由計算機模擬軟件系統(tǒng)處理后，形成《公共信息》，反映該公司決策所產(chǎn)生的市場效果，并以公司標(biāo)準(zhǔn)分作為綜合指標(biāo)衡量企業(yè)經(jīng)營效果 ? 各公司根據(jù) 《 公司狀況 》 、 《 公共信息 》 和 《 市場消息 》 等對下季度的經(jīng)營作出決策 ， 再次提交計算機處理 ， 并得到第二季度的《 公共信息 》 。 以此形式循環(huán)反復(fù)直到模擬結(jié)束 ， 標(biāo)準(zhǔn)分最高的公司獲勝 。 2023/3/23 19 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 《公司歷史》 分析 提交《決策單》 產(chǎn)生《公共信息》 軟件系統(tǒng)處理 《決策規(guī)則》 比賽過程 2023/3/23 20 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 產(chǎn)品銷售 產(chǎn)品宣傳 價格定位 市場部 工作條件 工資制度 人員招聘 人事部 生產(chǎn)設(shè)備 原材料 采購部 財務(wù)指標(biāo) 投資與借貸 資金流量 財務(wù)部 總經(jīng)理 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部 產(chǎn)品運輸 模擬的企業(yè)結(jié)構(gòu)及決策 2023/3/23 21 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 企業(yè)競爭模擬規(guī)則 ? 一般規(guī)則 ? 市場機制 ? 產(chǎn)品分銷 ? 生產(chǎn)作業(yè) ? 管理成本 ? 人力資源管理 ? 資金籌措 ? 現(xiàn)金收支次序 ? 評判標(biāo)準(zhǔn) 2023/3/23 22 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 一般規(guī)則 ? 服從模擬管理者的領(lǐng)導(dǎo)和指揮； ? 6(5)個相同類型、相同規(guī)模的企業(yè)參加模擬活動； ? 每個企業(yè)有 3種產(chǎn)品和 3個市場； ? 每期決策為一個季度； ? 決策時一定要注意決策的可行性 。 2023/3/23 23 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 市場機制 ? 各企業(yè)將產(chǎn)品運到各個市場上去銷售； ? 各市場對商品的需求與多種因素有關(guān)； ? 各企業(yè)的廣告影響可能有滯后作用； ? 企業(yè)的研發(fā)費、工人工資會影響產(chǎn)品的等級，等級高的產(chǎn)品可以較高的價格出售； ? 模
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