【總結】現(xiàn)代物流與企業(yè)發(fā)展武鋼黨校汪春堂13476820595【主要內容】?現(xiàn)代物流是綜合物流?我國物流市場發(fā)展分析?第三方物流發(fā)展趨勢物流的概念——《中華人民共和國國家標準物流術語》(GB/T18354—2023)物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程,根據(jù)實際
2025-03-11 11:03
【總結】現(xiàn)代企業(yè)文化的新發(fā)展——企業(yè)社會責任流派§企業(yè)社會責任流派——西方將其作為企業(yè)文化的一個分支來研究大約起源于20世紀初,進入70年代,西方對企業(yè)社會責任理論更加重視。一、沙因l西方著名企業(yè)文化咨詢大師,美國麻省理工斯隆學院教授。他率先提出關于文化本質的概念,對文化的構成因素及其發(fā)展與變化提出獨特的見解。
2025-01-23 21:12
【總結】探索品牌的發(fā)展方向(一)品牌世界品牌世界是什么?它是?探索品牌在何處可以最自然地被Involved到人們的生活中它不是?一個對消費者生活世界的單調對照,或僅僅是對大千世界的一個描述。品牌世界是什么?它是?在最理想的時間、地點、行為或態(tài)度上它不是?提出一個不實的承諾或純粹是幻想
2025-02-09 17:29
【總結】?現(xiàn)代人力資源管理匯聚智慧匯聚智慧涓流成川涓流成川?第?一?講???????現(xiàn)代人力資源管理現(xiàn)代人力資源管理(引言引言)匯聚智慧匯聚智慧涓流成川涓流成川?時代的變革市場經濟市場經
2025-02-12 11:14
【總結】Victoria’sSecret:ObjectiveGetmentobuywomen’sunderwear..讓男人去買女人的內衣.…..asgiftsforwomen……作為給女人的禮物Sowherecanwefindattentivemen?哪里可以找到專心的男人?Andnowforsomethi
2025-02-16 13:11
【總結】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
2025-02-20 13:42
【總結】東南大學遠程教育市場營銷第三十八講?案例分析:新可樂為何曇花一現(xiàn)?基本背景?1985年4月23日,可口可樂公司董事長羅伯托?戈伊祖艾塔作出了一項重大決定:為了適應消費者對甜味更加偏好的變化,可口可樂公司決定放棄原來的已有99年歷史的神秘的“7X”配方,推出一種新的可樂。??然而,這
2025-03-10 10:07
【總結】現(xiàn)代物流的發(fā)展組長:羅前京組員:陶守如趙嬌嬌目錄?現(xiàn)代物流的概念?現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢?現(xiàn)代物流的典型代表-江浙滬的快遞發(fā)展?總結什么是現(xiàn)代物流??現(xiàn)代物流(moderntimesLogistics)指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運
2025-01-06 06:40
2025-03-11 11:10
【總結】1現(xiàn)代企業(yè)內部控制與風險管理2目錄?一、為什么要內部控制?二、什么是內部控制?三、我國企業(yè)的內部控制現(xiàn)狀?四、內部控制的發(fā)展階段?五、內部控制基本類型?六、內部控制的內容?七、內部控制與公司治理?八、內部控制的局限性?九、內部控制
2025-02-15 16:05
【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定A.戰(zhàn)略相關術語的定義和作用B.公司的戰(zhàn)略C.如何制定公司戰(zhàn)略D.制定戰(zhàn)略的幾種工具介紹A.戰(zhàn)略相關術語的定義和作用戰(zhàn)略相關術語異同比較支持公司哲學和價值觀愿景使命目標戰(zhàn)略(過程的計劃)
2025-02-16 13:03
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理ForumofCorporateManagementDevelopmentManagementSchoolofShandongUniversity山東大學管理學院1目錄?正確的認識管理?管理的三個要素?管理者的多重角色模型?管理者的技能與誤區(qū)?管理理論與實踐的發(fā)展?傳統(tǒng)管理
2025-02-23 11:54
【總結】管理學發(fā)展史概覽經濟與管理學院牛春媛第一階段:古典管理理論階段第二階段:行為科學理論階段第三階段:現(xiàn)代管理理論階段第四階段:后現(xiàn)代管理理論階段第一階段:古典管理理論階段(一)科學管理理論科學管理理論的核心代表人物是美國的弗雷德里克·泰羅。此外,為科學管理理論作出貢
2025-01-18 14:26
【總結】企業(yè)發(fā)展中的融資戰(zhàn)略?一、融資戰(zhàn)略要領?二、目標資本結構決策的影響因素?三、融資組合設計?四、案例1一、融資戰(zhàn)略要領?正確理解與把握“資本成本”;?資本結構理論的實踐指導意義——“適度負債”,即既要利用負債的杠桿效應,又要控制負債風險(代理成本與財務拮據(jù)成本);?具體籌資方式和籌資時機的選擇。
2025-02-16 02:09
【總結】總要第一部分產業(yè)戰(zhàn)略第二部分融資戰(zhàn)略第三部分資本經營戰(zhàn)略第四部分空間戰(zhàn)略第五部分人力資本戰(zhàn)略第一部分產業(yè)戰(zhàn)略——中小企業(yè)的縮身運動產業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個集中一、產業(yè)集中1、背景分析2、企業(yè)面臨的兩種戰(zhàn)略選擇
2025-02-11 17:54