【正文】 :36:4422:36Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :36:4422:36:44March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. 專題一 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展 119 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1. 了解現(xiàn)代企業(yè)的歷史沿革 2. 了解公司理論的演化 3. 理解公司管理的本質(zhì) McGrawHill/Irwin Copyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Learning Objective (2) 公司理論的演化 131 公司理論的演化 ?古典廠商理論 –亞當(dāng) :36:4422:36:44March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 36分 44秒 下午 10時 36分 22:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :36:4422:36Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。該組織旨在壟斷某些產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，攫取高額利潤。其產(chǎn)權(quán)分屬股東，股東享有公司剩余索取權(quán) ? 公司制企業(yè)的股東以出資額為限對企業(yè)的債務(wù)負有限責(zé)任 ? 所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離（股東、董事會、總經(jīng)理、高管） ? 公司制度由一系列法律法規(guī)加以確認和保證，從而使公司的運作處在公共監(jiān)督之下，減少了公司的機會主義行為 126 26 公司（現(xiàn)代企業(yè)） ? 《 公司法 》 ? 有限責(zé)任公司 ? 不通過公開募股，而由為數(shù)不多的股東集資組成的公司 ? 股東人數(shù)少 ? 資本無須劃分為等額的股份，也不發(fā)行股票，股權(quán)證或股單只作為憑證，不能自由買賣 ? 股東出讓股權(quán)時受到一定的限制，一般要取得其他股東的同意 ? 股東僅以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任，個人其他財產(chǎn)不受公司經(jīng)營虧損的影響，風(fēng)險較小 127 27 公司（現(xiàn)代企業(yè)） ? 股份有限公司 ? 把全部資本劃分為 等額的股份 ，股份以 股票 的形式向社會公開發(fā)行并可自由轉(zhuǎn)讓的一種公司組織（大規(guī)模募集資金，分散投資風(fēng)險） ? 股東對公司債務(wù)僅以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任，而公司則以自己的全部法人財產(chǎn)對公司的債務(wù)負責(zé) ? 股份有限公司的股票按照一定的程序可以上市公開交易，股東也可以通過自由交易轉(zhuǎn)讓股份（保持資本的流動性，有利于公司之間的競爭，也有利于資本產(chǎn)權(quán)的社會化和公眾化） ? 所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，由董事會和經(jīng)理人員負責(zé)公司的日常經(jīng)營活動（有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平） 128 企業(yè)集團 ? 卡特爾 是指生產(chǎn)同類商品的企業(yè)為獨占一個特定的市場，取得高額壟斷利潤并加強自己在市場中的競爭地位而聯(lián)合在一起的壟斷組織。 2023年 3月 下午 10時 36分 :36March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :36:4422:36Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. 現(xiàn)代企業(yè)管理 Contemporary Firms Management 李 熙 2023年 3月 6日 12 2 題外話 1： Skills and Attributes that Contribute to a Successful Career ? Intellectual Skills ? Communication Skills ? Personality Characteristics ? Habits of Work ? Mechanical Skills 3 1. I