11國際工程合同中的風(fēng)險分擔(dān)與管理(編輯修改稿)
2025-03-22 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目管理風(fēng)險（投標(biāo)決策風(fēng)險、設(shè)計管理風(fēng)險等其它風(fēng)險）。 《 國際工程合同管理 》 課件 20 管理工程學(xué)院 《 國際工程合同管理 》 課件 21 管理工程學(xué)院 第二節(jié) 國 際工程風(fēng)險分擔(dān)原則和合同范本中的風(fēng)險分擔(dān) ?一、 FIDIC合同條件中的風(fēng)險分擔(dān) ?國際工程承包合同中的風(fēng)險分擔(dān)歷來是業(yè)主和承包商最為關(guān)注的問題，它直接影響到工程的投標(biāo)報價、項(xiàng)目實(shí)施，直至最終的爭議解決 。 ?而 合理地分配風(fēng)險，最大限度地體現(xiàn)公平的原則，是國際咨詢工程師聯(lián)合會 (FIDIC)一直追求的目 標(biāo)。 《 國際工程合同管理 》 課件 22 管理工程學(xué)院 ?紅皮書的全稱為施工合同條件 (Conditions of contract for construction)，主要適用于傳統(tǒng)工程承包模式。 ?此類工程項(xiàng)目通常是由業(yè)主在委托設(shè)計單位完成所有工程設(shè)計后，再選擇施工承包商。因此，此類合同項(xiàng)下，承包商的工作范圍較為單純，而業(yè)主則因?qū)φ麄€項(xiàng)目的實(shí)施具有更強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)，承擔(dān)合同項(xiàng)下的主要風(fēng)險。 《 國際工程合同管理 》 課件 23 管理工程學(xué)院 ?銀皮書的全稱為設(shè)計 =采購 =施工 /交鑰匙工程合同條件（ConditionsofcontractforEPC/TurnkeyProject），主要適用于以 EPC/交鑰匙為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或其它開發(fā)項(xiàng)目。在此類項(xiàng)目中，承包商通常從設(shè)計到最終調(diào)度全面負(fù)責(zé)，業(yè)主則直接接收最終產(chǎn)品， 承包商在項(xiàng)目實(shí)施中占據(jù)主導(dǎo)地位，承擔(dān)合同項(xiàng)下的主要風(fēng)險。 《 國際工程合同管理 》 課件 24 管理工程學(xué)院 二、紅 皮書的風(fēng)險分擔(dān) ? 業(yè)主 的風(fēng)險分擔(dān) 《 國際工程合同管理 》 課件 25 管理工程學(xué)院 ?1） ?非業(yè)主行為（戰(zhàn)爭、自然風(fēng) 險），承包商可以就此索賠工期、費(fèi) 用。 ?紅 皮書第 責(zé)任，承包商可以就此索賠工期、費(fèi)用及合理的利潤 。 《 國際工程合同管理 》 課件 26 管理工程學(xué)院 ?人為風(fēng)險（戰(zhàn)爭、核污染），業(yè)主需要承擔(dān)工期延遲和成本補(bǔ)償。 ?天 災(zāi)（地震、颶風(fēng)、洪 水），業(yè)主需要承擔(dān)工期延 遲，無需賠償。 《 國際工程合同管理 》 課件 27 管理工程學(xué)院 ?2）不可抗力 Definition of Force Majeure ?Acts of God ?只 要滿足上述 4項(xiàng)條件，即構(gòu)成不可抗力 。 （ a） 當(dāng)事人一方無法控制； ? （ b） 該方在簽訂合同前，不能對之進(jìn)行合理準(zhǔn)備； ? （ c） 發(fā)生后，該方不能合理避免或克服； （ d） 不能主要?dú)w因于他方。 《 國際工程合同管理 》 課件 28 管理工程學(xué)院 ?（ i） 戰(zhàn)爭、敵對行動（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行為； ? （ ii） 叛亂、恐怖主義、革命、暴動、軍事政變或篡奪政權(quán)、或內(nèi)戰(zhàn)； ? （ iii）承包商人員和承包商及其分包商其他雇員以外的人員的騷動、喧鬧、混亂、罷工或停工； ? 《 國際工程合同管理 》 課件 29 管理工程學(xué)院 ?（ iv）戰(zhàn)爭軍火、爆炸物資
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