企業(yè)人力資本管理的決策研討(編輯修改稿)
2025-03-22 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與熟練職工工作能力的差異而給生產(chǎn)造成的損失費用等。崗位再培訓成本是崗位技能要求提高后對職工進行的再培訓費用，包括為培訓而消耗的材料費用、人工費用以及培訓過程中因培訓人員占用時間學習新技術等而給生產(chǎn)造成的損失費用。 （ 三 ） 脫產(chǎn)培訓成本 脫產(chǎn)培訓成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要 ， 允許職工脫離工作崗位接受短期或長期培訓而發(fā)生的成本 。這種培訓的目的主要是為企業(yè)培養(yǎng)高層次的管理人員或?qū)ｉT的技術人員 。 脫產(chǎn)培訓成本分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓成本，包括企業(yè)為培訓脫產(chǎn)職工而發(fā)生的一切人工費用和材料費用等。在企業(yè)外部培訓機構(gòu)的脫產(chǎn)培訓成本包括培訓機構(gòu)收取的培訓費、被培訓人員工資及福利費、差旅費、資料費等；在企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu)的培訓成本包括培訓所需聘任教師或?qū)＜夜べY福利費用、被培訓人員工資及福利費、培訓資料費、企業(yè)專設培訓機構(gòu)的各種管理費用等。同時，無論在企業(yè)內(nèi)部還是外部進行培訓，還都會發(fā)生被培訓人員的離崗損失費用。 四 、 人力資本投資成本計量 人力資本投資成本項目的內(nèi)容確定后 ， 就要選擇一定的計量方法 ， 將這些成本加以量化 。 具體計量方法如下： 上崗前教育成本 ， 由培訓者和受訓者的工資 、培訓者和受訓者離崗的人工損失費用 、 教育管理費用 、 資料費用和教育設備折舊費用等組成 。即： 上崗前教育成本 = 指導工作者平均工資率 培訓引起的生產(chǎn)率降低率 受訓天數(shù) +新職工工資率 職工人數(shù) 受訓天數(shù) +教育管理費 +資料費+教育設備折舊費 崗位培訓成本 ， 由上崗培訓成本和崗位再培訓成本組成 。 上崗培訓成本和崗位再培訓成本中的直接成本 ， 由在培訓期發(fā)生的培訓人員和受訓人員相關的工資費用構(gòu)成 。 計算公式如下： 崗位培訓直接成本 =（指導者小時工資 i指導小時 i月指導次數(shù) i） +（被指導者小時工資 k被指導小時 k月被指導次數(shù) k） 崗位培訓直接成本 = 指導工作者平均工資率培訓引起的生產(chǎn)率降低率指導時間 +新職工平均工資率被指導次數(shù)指導時間 崗位培訓間接成本 = 培訓人員離崗損失費 +被培訓人員工作不熟練造成的損失 +培訓材料費 +各種管理費用 崗位再培訓成本計算與崗位培訓成本計算類似 ， 只是再培訓成本比崗位培訓成本損失費用要小些 ， 時間可能短些 。 其計算公式為： 崗位再培訓間接成本 = 崗位再培訓人工費用 +各種培訓造成的損失費 +培訓材料費 +管理費用 脫產(chǎn)培訓成本 ， 主要分為委托外單位培訓成本和企業(yè)自行組織培訓成本兩種 。 其計算公式分別如下： 委托外單位培訓成本 = 培訓機構(gòu)收取的培訓費 +被培訓人員工資及福利費 +資料費 +差旅費 +被培訓人員離崗損失費 企業(yè)自行組織培訓成本 = 培訓所需聘任教師或?qū)＜夜べY及福利費用+被培訓人員工資及福利費 +培訓資料費 +專設培訓機構(gòu)的各種管理費 +被培訓人員離崗損失費 第三節(jié) 經(jīng)營者管理成本的確認和計量 一 、 強調(diào)經(jīng)營者管理成本的必要性 企業(yè)人力資源的載體可以簡單地劃分為兩部分，其一是經(jīng)營者，其二是生產(chǎn)者，本節(jié)進一步針對經(jīng)營者這一類人力資源的載體的管理成本進行探討，其著眼點主要是基于經(jīng)營者勞動力商品的特殊性： 經(jīng)營者的勞動效果是通過企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)出來 ， 但企業(yè)經(jīng)營業(yè)績絕不僅僅是經(jīng)營者勞動的結(jié)果 。 由于經(jīng)營者良好的
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