【文章內(nèi)容簡介】
Architecture人力資本架構(gòu),low Uniqueness high,low Strategic Value high,Human Capital unique value,HRM System,Employ Mode,Relational Exchange相關(guān)交流,Transactional交易,Internalization內(nèi)部化,Externalization外部化,Idiosyncratic HC獨特的人資 Mode: Partnership 方式:伙伴 HR: Collaborative 人資:合作 select on past experience 依賴過去的經(jīng)驗選擇 develop the relationship 發(fā)展關(guān)系 evolving scope擴大范圍 rewards for ideas獎勵好主意,Core HC核心人資 Mode: Knowledge work方式: 知識工作 HR: Commitmentbased人資: 責任為基礎 staff based on potential基于潛力的雇員 develop (firmspecific)培訓(公司實際) extensive pay amp。 benefits增加薪水、利潤 autonomy/selfdirection自主 mistakes are important犯錯是必要的,Compulsory HC 公用型人資 Mode: Traditional job 方式:培訓工作 HR: Productivitybased 人資:生產(chǎn)率為基礎 staff based on current skill基于現(xiàn)在的技能雇傭 less development培訓少 market wage市場工資 focus on ST performance關(guān)注即刻的績效 mistakes above the water line流水線上的錯誤,Ancillary HC輔助性人資 Mode: Contract work 方式:合同工 HR: Compliancebased 人資:服從 standardize/simple (outsource)標準化/簡單(外部資源) focus on rules amp。 procedures關(guān)注制度和流程 narrow scope范圍窄 error avoiding避免錯誤 hourly pay按小時付薪,,人力資本 唯一性 有價值,人力資源管理系統(tǒng),雇傭方式,唯一性,戰(zhàn)略價值,高,高,?,One flaw in knowledge management is that it often neglects to ask what knowledge to manage and toward what end. 知識管理的一個錯誤是經(jīng)常忽視什么樣的知識應該管理以及何時結(jié)束。 Knowledge should be managed within the context where value is created.應當管理能夠創(chuàng)造價值的知識。 Tom Stewart,…Link Back To Core Competence. 在返回到核心能力,?,FOCUS ON關(guān)注: Governance控制 TMT技術(shù)管理團隊 Culture文化 Value Chain價值鏈 Task Environment任務導向 Stakeholders持股 Remote Environment 外部環(huán)境,低 價值 高,低 唯一性 高,社會資本圖,技術(shù)管理團隊,快速診斷 amp。外部伙伴,研發(fā)amp。政府,質(zhì)量小組,產(chǎn)品amp。 技術(shù)管理團隊,市場amp。銷售,生產(chǎn)amp。 原材料供應,研發(fā)amp。 供應商,研發(fā) amp。 產(chǎn)品,技術(shù)支持 amp。消費者,研發(fā) amp。消費者,研發(fā) amp。 質(zhì)量,技術(shù)管理團隊 amp。研發(fā)amp。管理,客戶服務 amp。 消費者,文化 (技術(shù)管理團隊),技術(shù)管理團隊 amp。研發(fā),技術(shù)管理團隊 amp。研發(fā),技術(shù)管理團隊 amp。研發(fā)amp。制造人員,技術(shù)管理團隊 amp。研發(fā),技術(shù)管理團隊 amp。消費者,內(nèi)部 amp。 外部研發(fā),支配,市場 amp。 消費者,研發(fā)團隊,生產(chǎn)amp。銷售,管理信息系統(tǒng) amp。研發(fā),生產(chǎn)團隊,生產(chǎn)amp。質(zhì)量,研發(fā)amp。 銷售,銷售/質(zhì)量管理 團隊amp。送貨,Scott A. Snell, Cornell University,PATTERNS: 模型 Explicit 清楚 Tacit技巧 Transactional 透明 Relational相關(guān) Effectiveness 效果