【總結(jié)】STB銷售管理TMC8-MINI《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》STBC8前面的4句話第一句話:不做沒(méi)有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)——講師承諾和你的承
2025-03-04 19:00
【總結(jié)】某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的,銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時(shí),對(duì)員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)在調(diào)試的過(guò)程中也增加了材料的浪費(fèi);(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時(shí)有交貨不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象。面對(duì)這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門會(huì)議,征求各銷售人員的意見(jiàn)。銷售員王某認(rèn)為這幾個(gè)問(wèn)題都不是本部門所能解決的,最多只能把情況反映
2025-03-01 16:02
【總結(jié)】?某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的,銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時(shí),對(duì)員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)在調(diào)試的過(guò)程中也增加了材料的浪費(fèi);(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時(shí)有交貨不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象。面對(duì)這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門會(huì)議,征求各銷售人員的意見(jiàn)。銷售員王某認(rèn)為這幾個(gè)問(wèn)題
2025-03-09 11:55
【總結(jié)】第一篇:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 銷售團(tuán)隊(duì)的建立 在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論當(dāng)中,我們都知道,其實(shí)在企業(yè)里面沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。所以在企業(yè)里面我們應(yīng)該提倡團(tuán)隊(duì)英雄,而不是個(gè)人英雄。尤其是銷售團(tuán)隊(duì),更是如此...
2024-11-15 23:15
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)成立一支團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)袖的主要工作。確保你的團(tuán)隊(duì)有清楚明確的目的和足夠達(dá)成目標(biāo)的資源。要以開(kāi)放和公正無(wú)私的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員。1.團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo)你為何成立這支團(tuán)隊(duì)?這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)似乎多余,但是,事實(shí)上在計(jì)劃的初始,花在設(shè)定目標(biāo)上的時(shí)間,對(duì)團(tuán)隊(duì)是否能夠成功達(dá)成目標(biāo)具有決定性的影響。確定你已經(jīng)清楚設(shè)定了團(tuán)隊(duì)須解決的問(wèn)題。企業(yè)在不同的發(fā)展階段
2025-02-03 20:52
【總結(jié)】第一篇:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷售部門是企業(yè)走向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品...
2024-10-13 18:07
【總結(jié)】校際跨學(xué)科科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)策略研究課題負(fù)責(zé)人吳向東案例鳶尾花(IRIS)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)“秋天的葉子”鳶尾花(IRIS)學(xué)習(xí)項(xiàng)目是什么??認(rèn)識(shí)整體的世界?網(wǎng)絡(luò)支持下的綜合課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施?培養(yǎng)完整的人?從閱讀走向?qū)嵺`,培養(yǎng)知行合一的人分項(xiàng)目:?七彩虹(IRIS)
2025-01-07 20:43
【總結(jié)】第一個(gè)能力?攻擊性銷售能力:沒(méi)有機(jī)會(huì)就創(chuàng)造機(jī)會(huì),創(chuàng)造了機(jī)會(huì)就要把握機(jī)會(huì),總之要象野狼一樣朝著它的目標(biāo)發(fā)起一輪又一輪的瘋狂沖擊……第二個(gè)能力?策略規(guī)劃能力:如何設(shè)計(jì)銷售場(chǎng)景,如何推動(dòng)客戶的采購(gòu)進(jìn)程,如何規(guī)劃銷售進(jìn)展,如何推動(dòng)銷售進(jìn)程向前發(fā)展。第三個(gè)能力?整體協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)客戶的時(shí)間,客戶的人員,公司的人員,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)
2025-01-20 12:49
【總結(jié)】532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略.....主要內(nèi)容一.基本概念二.深刻內(nèi)涵三.操作實(shí)踐四.意義和特點(diǎn).....532經(jīng)營(yíng)策略是管理實(shí)踐的深刻總結(jié)532經(jīng)營(yíng)策略是在總結(jié)提煉我系統(tǒng)營(yíng)銷組織建設(shè)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,深刻分析制度經(jīng)營(yíng)、會(huì)議經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)管理、輔導(dǎo)訓(xùn)練、銷售支援等措施對(duì)高中低不同產(chǎn)能群體的影響而提出的
2025-03-05 16:59
【總結(jié)】主講人:孫巍嘉賓介紹:中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派銷售管理專家中國(guó)著名團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員北大、清華等知名院校總裁班特聘講師北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人他是一位企業(yè)實(shí)際操作暨管理的實(shí)干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理
2025-02-08 22:10
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過(guò)更好的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)提升績(jī)效通過(guò)更好的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)提升績(jī)效?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績(jī)效為何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?培訓(xùn)目標(biāo)您將了解…..了解為何/如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟
2025-01-27 03:05
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理一、銷售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、銷售管理的四種類型及特點(diǎn)2、現(xiàn)代銷售管理的角色轉(zhuǎn)變3、銷售管理的四個(gè)主要職能4、銷售管理的素質(zhì)要求5、銷售管理的成長(zhǎng)階段6、銷售管理的層面和實(shí)施7、銷售管理的主要工作1、銷售管理的四種管理類型?鉆頭?文書(shū)
2025-03-04 19:22
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(培訓(xùn)專用)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第一講:自我修煉第二講:什么是銷售團(tuán)隊(duì)第三講:如何選銷售人員第四講:銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和計(jì)劃第五講:人盡其用第六講:成為優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)教練第七講:銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與后備第八講:留住優(yōu)秀銷售人才2023/2/23第一講:自我修煉2/2/20234
2025-01-17 20:05
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理策略與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)目標(biāo)項(xiàng)目7月8月9月10月11月12月業(yè)績(jī)收入計(jì)劃目標(biāo)部年度化標(biāo)保部總FYC經(jīng)理津貼收入直轄總FYC直接管理津貼收入個(gè)人FYC個(gè)人總收入目標(biāo)人力目標(biāo)項(xiàng)目
2025-01-15 21:40
【總結(jié)】打造金牌團(tuán)隊(duì)——大客戶銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)我們的共同約定課程大綱團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)溝通團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第一章:組建高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì),是成功的主要因素之一1、組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的法則1領(lǐng)頭人2精英3中流2培養(yǎng)1機(jī)動(dòng)創(chuàng)建我們的團(tuán)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)?隊(duì)名?隊(duì)標(biāo)?隊(duì)歌2、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的特征高績(jī)效
2025-02-19 13:47