【總結】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻中山大學總裁EMBA高級研修班(東莞班)目??錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理第五部分:營銷基礎建設與管理第六部分:激勵管
2025-01-20 20:03
【總結】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻1中山大學總裁EMBA高級研修班(東莞班)目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理第五部分:營銷基礎建設與
2025-01-20 20:23
【總結】現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力目??錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理第五部分:營銷基礎建設與管理第六部分:激勵管理第七部分:管理工具與執(zhí)行成功的關鍵因素第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色ü三個問題:1.為什么企業(yè)老長不大2.老總(營銷負責人
2025-01-20 19:57
【總結】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司精品資料網(wǎng)現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻1中山大學總裁EMBA高級研修班(東莞班)目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理
【總結】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力(海量營銷管理培訓資料下載)目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理第五部分:營銷基礎建設與管理第六部分:激勵管理第七
2025-08-01 15:11
【總結】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻中山大學總裁EMBA高級研修班(東莞班)主講:劉祖軻目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理第五部分:營銷
2025-01-18 18:56
【總結】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-04 05:39
【總結】現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理第五部分:營銷基礎建設與管理第六部分:激勵管理第七部分:管理工具與執(zhí)行成功的關鍵因素第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色?三個問題:1.為什么企業(yè)老長不大2.
2025-01-18 09:23
【總結】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:
2025-10-07 01:49
【總結】1課程思路課程四大模塊《關注細節(jié)與執(zhí)行力》《個人高效執(zhí)行力修煉》《提升團隊執(zhí)行力的法則》《提升領導執(zhí)行力的策略》2第一講關注細節(jié)與執(zhí)行力3一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、人
2025-01-19 02:28
【總結】1領導執(zhí)行能力2課程目標?通過培訓,使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位,了解優(yōu)秀一線生產管理人員的基本素質,掌握SMART目標的設定并分解技巧,能夠對員工進行有效授權并激勵,實施績效管理,跨越溝通障礙,改善工作關系,同時學會運用5S的方法進行現(xiàn)場管理,并以時間管理來提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色
2025-03-08 00:47
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結】第一篇:如何提高隊伍執(zhí)行力 如何加強執(zhí)行力建設 一是設立科學目標。年初確定一個工作調研月,成立調研工作組,深入基層開展工作調研。認真聽取他們的意見、要求,集思廣益。深化民主,堅持重大決策集中討論決...
2025-10-11 23:56
【總結】怎樣保證營銷策略的執(zhí)行力1報告思路一、選題與解題二、問題與原因三、措施與解決方案四、需公司協(xié)調事項2一、選題與解題3選題1、客戶拓展渠道創(chuàng)新與管理2、怎樣保證營銷策略的執(zhí)行力3、營銷活動風險控制與危機公關4、應收賬款管理之我見5、銷售案場精細化管理優(yōu)化建議及解決方
2025-02-06 23:43
【總結】中山大學總裁EMBA高級研修班(東莞班)現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻1中山大學總裁EMBA高級研修班(東莞班)目??錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設與管理第五部分:營銷基礎建設與管理第六部分:激勵管理第七部分:管理工具與
2025-01-20 20:07