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正文內(nèi)容

第0章it項目管理概述(編輯修改稿)

2025-03-22 16:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 80% jobs): 27 IT項目管理 第 0 章 概述 ?三角形關(guān)系,也就是 項目范圍、項目時間和項目成本的相互制約的關(guān)系,而項目的質(zhì)量是受這三個因素的平衡關(guān)系所決定的。如果形象上看,項目范圍、時間和成本就是三角形的三條邊, 而項目質(zhì)量就是這個三角形的面積。 戰(zhàn)術(shù)上的范圍:三角形 進(jìn)度 成本 產(chǎn)品規(guī)格:范圍 28 IT項目管理 第 0 章 概述 戰(zhàn)略上的范圍 (項目 成功 三要素 ) ?人員 (People) ?招聘,選擇、業(yè)績管理、培訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展、組織和工作計劃,團(tuán)隊精神、企業(yè)文化培養(yǎng)。 ?問題 (Problem) ?過程 (Process) 29 IT項目管理 第 0 章 概述 本章要點 ?一、項目與軟件項目 ?二、項目管理與軟件項目管理 ?三、項目管理知識體系( PMBOK) ?四、軟件項目管理的范圍 ?五、過程管理與軟件項目管理的關(guān)系 ?六、軟件項目管理過程 30 IT項目管理 第 0 章 概述 不關(guān)注過程圖示 過程 B 產(chǎn)品 過程 C 過程 A 用戶需求 關(guān)注點 產(chǎn)品 產(chǎn)品 31 IT項目管理 第 0 章 概述 關(guān)注過程圖示 產(chǎn)品 過程 關(guān)注點 產(chǎn)品 產(chǎn)品 32 IT項目管理 第 0 章 概述 過程管理 ?過程管理,就是對過程進(jìn)行管理,目的是要讓過程能夠被共享、復(fù)用,并得到持續(xù)的改進(jìn)。 ?軟件過程管理就是要注重循序漸進(jìn)地積累,積累項目中的各個環(huán)節(jié)的實踐經(jīng)驗和項目管理的實踐經(jīng)驗,保證我們的生產(chǎn)力持續(xù)地發(fā)展。 33 IT項目管理 第 0 章 概述 過程管理和項目管理關(guān)系 過程定義 過程改進(jìn) 項目規(guī)劃 項目監(jiān)控 項目實施 34 IT項目管理 第 0 章 概述 過程管理和項目管理關(guān)系 ? 項目管理用于保證項目的成功, ? 過程管理用于管理最佳實踐。 ? 這兩項管理不是相互孤立的,而是有機(jī)地緊密地結(jié)合的。 35 IT項目管理 第 0 章 概述 本章要點 ?一、項目與軟件項目 ?二、項目管理與軟件項目管理 ?三、項目管理知識體系( PMBOK) ?四、軟件項目管理的范圍 ?五、過程管理與軟件項目管理的關(guān)系 ?六、軟件項目管理過程 36 IT項目管理 第 0 章 概述 軟件項目管理過程 項目結(jié)束 項目執(zhí)行控制 項目計劃 項目初始 37 IT項目管理 第 0 章 概述 項目初始 項目 結(jié)束 項目執(zhí)
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