第01章plm概述(編輯修改稿)
2025-03-26 03:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： ? 設(shè)計(jì) 鏈和供應(yīng)鏈的延長(zhǎng)，跨組織和地域的管理困難； ? 市場(chǎng)化分工導(dǎo)致組織間關(guān)系模糊； ? 產(chǎn)品功能增加導(dǎo)致開發(fā)和支持更加復(fù)雜； ? 競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間的減少； ? 整體解決方案的開發(fā)和支持比單一類產(chǎn)品開發(fā)和支持更加復(fù)雜； ? 服務(wù)的開發(fā)和支持需要更多的能力； ? 定制產(chǎn)品的開發(fā)和支持比標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的開發(fā)和支持困難得多； ? 消費(fèi)者需要新的產(chǎn)品與服務(wù)； Slide 14 第 1章 PLM概述 PLM需求的動(dòng)因 諸多因素導(dǎo)致公司 環(huán)境頻繁變化。例如 ： ? 老齡化人口社會(huì)導(dǎo)致新型的產(chǎn)品與服務(wù)； ? 大量低成本勞動(dòng)力需要新的人力資源管理方法； ? 環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)要求從制造到物流全面減少污染； ? 新技術(shù)帶來(lái)新機(jī)遇同時(shí)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化困難和安全風(fēng)險(xiǎn)加??； ? 可持續(xù)發(fā)展要求資源重用和節(jié)約； ? 法規(guī)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則和經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)影響； ? 股市表現(xiàn)影響公司更加關(guān)注近期結(jié)果而忽略改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)等長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)； ? 由薩班斯 奧克斯利法案所導(dǎo)致的管理責(zé)任的變化； ? 產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，導(dǎo)致產(chǎn)品換代開發(fā)節(jié)奏加快； Slide 15 第 1章 PLM概述 PLM需求的動(dòng)因 公司環(huán)境頻繁變化，造成產(chǎn)品開發(fā)、制造和支持的困難，在動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境，公司很容易失去對(duì)其產(chǎn)品的控制。失控的公司面臨如下風(fēng)險(xiǎn)： ?產(chǎn)品的功能和性能不能達(dá)到預(yù)期的要求； ?由于使用產(chǎn)品導(dǎo)致的傷害會(huì)造成公司巨大的賠償損失； ?對(duì)公司形象的損害； ?由于所出現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題，失去大量客戶； ?由于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，而導(dǎo)致公司收入的損失； ?由于召回成本和法律責(zé)任，而導(dǎo)致公司利潤(rùn)的減少； ?成為法庭上的被告。（如，三鹿奶粉） Slide 16 第 1章 PLM概述 PLM需求的動(dòng)因 從公司內(nèi)部反省產(chǎn)生上述問(wèn)題的 原因 ，大致有： ?設(shè)計(jì)錯(cuò)誤； ?檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格； ?員工沒有經(jīng)過(guò)充分的培訓(xùn)； ?沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； ?溝通問(wèn)題； ?沒有理解客戶的需求； ?無(wú)效的安全程序； ?容忍風(fēng)險(xiǎn)的文化； ?非正規(guī)的決策制定和決策執(zhí)行。 Slide 17 第 1章 PLM概述 PLM的應(yīng)用需求 改變上述問(wèn)題，須采用采用產(chǎn)品生命周期管理 PLM，解決企業(yè)，特別是制造企業(yè)的信息化現(xiàn)狀中存在的如下問(wèn)題： （ 1）電子文檔管理落后 ? 目前大多制造企業(yè)的電子文檔數(shù)據(jù)均保存在工程技術(shù)人員的個(gè)人計(jì)算機(jī)中，由此帶來(lái)了一系列的問(wèn)題： ?如電子文檔與紙介質(zhì)文檔的版本不統(tǒng)一 ?數(shù)據(jù)分散查找不方便，不能反應(yīng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性 ?沒有按零部件的特性進(jìn)行分類 ?更嚴(yán)重的是，這些數(shù)據(jù)沒有得到安全保護(hù)，可以隨意地復(fù)制和刪除，或因計(jì)算機(jī)的故障而永遠(yuǎn)丟失。 ?因此，需要通過(guò)實(shí)施 PLM項(xiàng)目提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理水平，保證產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)的完整性、高效性和安全性。 Slide 18 第 1章 PLM概述 PLM的應(yīng)用需求 PLM軟件的集成應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到軟件開發(fā)的成熟度、企業(yè)的實(shí)際需求。制造企業(yè)是目前 PLM應(yīng)用的主體，分析制造企業(yè)的信息化現(xiàn)狀，總的來(lái)說(shuō)，存在以下主要問(wèn)題： （ 2）數(shù)據(jù)查找困難 ? 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，全新的設(shè)計(jì)是極少的，一般的設(shè)計(jì)工作基本上都是在原有設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的改型設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)必然要經(jīng)常參考舊有的設(shè)計(jì)結(jié)果，如果沒有方便的查詢工具，不能找到需要的數(shù)據(jù)，工程師可能會(huì)重新設(shè)計(jì)一個(gè)零件或工裝，設(shè)計(jì)重用率不高。 所以，必須采用計(jì)算機(jī)查詢，能根據(jù)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)人、工作階段、審批狀態(tài)、日期、類型以及預(yù)先定義的各種參數(shù)，如材料、重量、加工方法等進(jìn)行查詢，不僅可以查到當(dāng)前的資料，還可以查到過(guò)去的或者類似項(xiàng)目的相應(yīng)資料。 Slide 19 第 1章 PLM概述 PLM的應(yīng)用需求 （ 3）業(yè)務(wù)間的協(xié)同性差 ? 面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化，顧客需求個(gè)性化以及產(chǎn)品交貨高速化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)之間、與供應(yīng)商之間以及與顧客之間耦合程度越來(lái)越強(qiáng)。要適應(yīng)這一時(shí)代經(jīng)濟(jì)特征，必須提供強(qiáng)大的協(xié)同系統(tǒng)，以滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)變革
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