東阿阿膠集團(tuán)公司案例(編輯修改稿)
2025-03-22 15:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)封閉走向開(kāi)放 ， 信息處理由事后走向適時(shí) ， 管理方式由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變 。 總體目標(biāo)（續(xù)） 人員培訓(xùn) ? 公司領(lǐng)導(dǎo) —— 如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理企業(yè) ? 中層領(lǐng)導(dǎo) —— 如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理自己部門 ? 業(yè)務(wù)操作員 —— 如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ? 系統(tǒng)管理員 —— 系統(tǒng)操作及維護(hù) ? 開(kāi)發(fā)人員 —— ERP基礎(chǔ)知識(shí)與使用 培訓(xùn)工作劃分為三個(gè)步驟： 第一個(gè)步驟是理解概念； 第二個(gè)步驟是強(qiáng)化原理培訓(xùn)； 第三個(gè)步驟是應(yīng)用培訓(xùn) 。 ERP項(xiàng)目的實(shí)施 ? 系統(tǒng)控制：實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理人員對(duì)操作員檔案的管理 ，設(shè)置操作權(quán)限及進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)工作 。 ? 財(cái)務(wù)管理：通過(guò)財(cái)務(wù)管理中賬務(wù)管理 、 財(cái)務(wù)分析 、 費(fèi)用管理 、成本模擬等 ， 把 “ 東阿阿膠 ” 的財(cái)務(wù)工作上升到了管理的高度 。 特別是通過(guò)財(cái)務(wù)與生產(chǎn) 、 財(cái)務(wù)與銷售 、 財(cái)務(wù)與庫(kù)存 、 財(cái)務(wù)與供應(yīng) 、 財(cái)務(wù)與質(zhì)量等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息集成與共享 ，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的人 、 財(cái) 、 物 、 產(chǎn) 、 供 、 銷的一體化管理 。 ? 采購(gòu)管理：通過(guò)決策權(quán)限關(guān) 、 價(jià)格監(jiān)督關(guān) 、 比質(zhì)比價(jià)比資信關(guān)和質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)四道關(guān)口 ， 實(shí)現(xiàn)了對(duì) “ 東阿阿膠 ” 采購(gòu)工作的全程透明化管理 ， 完全實(shí)現(xiàn)了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委 9號(hào)令所要求的物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)管理的功能 。 ERP項(xiàng)目的實(shí)施（續(xù)） ? 庫(kù)存管理：庫(kù)存管理包括對(duì)出庫(kù)、入庫(kù)、移庫(kù)和盤點(diǎn)等操作的管理以及對(duì)原料、半成品、產(chǎn)品庫(kù)各類生產(chǎn)輔助物資的管理，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存與生產(chǎn)，庫(kù)存與銷售，庫(kù)存與財(cái)務(wù)，庫(kù)存與供應(yīng)，庫(kù)存與質(zhì)量等企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息集成與共享。 ? 銷售管理（物，票，帳統(tǒng)一）：實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)銷售工作的全面管理。做到物、票、帳的統(tǒng)一。 ? 生產(chǎn)管理 ：實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與供應(yīng)、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)等各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一的綜合管理。 ? 設(shè)備管理：輔助管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修及大修、日常巡檢、備品備件進(jìn)行信息管理，并實(shí)現(xiàn)了與固定資產(chǎn)子系統(tǒng)的連接，查閱設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。 ERP項(xiàng)目的實(shí)施（續(xù)） ? 質(zhì)量管理： “東阿阿膠”質(zhì)量管理子系統(tǒng)以 GMP認(rèn)證作為中心環(huán)節(jié)，吸收了全面質(zhì)量管理（ TQM/TQC）的思想，通過(guò)對(duì)原材料的質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，向企業(yè)的各級(jí)人員提供了企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告。 ? 綜合查詢和領(lǐng)導(dǎo)決策：綜合查詢子系統(tǒng)是專門為滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的需求而設(shè)計(jì)的?！皷|阿阿膠”領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)該系統(tǒng)可以對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、設(shè)備、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的問(wèn)題都能查詢，徹底消除了手工報(bào)表的現(xiàn)象， 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策提供依據(jù)，使決策更加科學(xué)化。 ERP項(xiàng)目的實(shí)施（續(xù)） ? 其它子系統(tǒng)：除以上主要功能子系統(tǒng)外，“東阿阿膠”還成功實(shí)施了
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