14001整合體系文件-2cop029管理評(píng)審控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 18:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理評(píng)審資料準(zhǔn)備 各部門(mén)根據(jù)“管理評(píng)審計(jì)劃”提出的資料準(zhǔn)備要求，提交書(shū)面的工作總結(jié)，總結(jié)中應(yīng)突出存在的工作質(zhì)量 /環(huán)境問(wèn)題和糾正措施及建議。 行政部提交內(nèi)部審核報(bào)告。 管理者代表報(bào)告內(nèi)部情況（產(chǎn)品質(zhì)量、組織結(jié)構(gòu)等）變化和 外部情況（法律法規(guī)、外部環(huán)境等）變化的有關(guān)情況。 管理評(píng)審會(huì)議 董事長(zhǎng)主持評(píng)審會(huì)議 行政部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及會(huì)議后評(píng)審報(bào)告的擬制。 會(huì)議一般議程 1）董事長(zhǎng)發(fā)言； 2）管理者代表報(bào)告質(zhì)量體系 /環(huán)境管理體系運(yùn)行情況和質(zhì)量方針、環(huán)境方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況； 3）行政部報(bào)告內(nèi)部質(zhì)量 /環(huán)境管理體系審核情況； 4）指定人員的特別報(bào)告； 5）有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言； 6）評(píng)審、討論； 7）董事長(zhǎng)提出管理評(píng)審結(jié)論意見(jiàn)，并提出糾正、預(yù)防和 改進(jìn)措施要求及實(shí)施的主要責(zé)任部門(mén)。 評(píng)審會(huì)議內(nèi)容： 1）分析質(zhì)量體系 /環(huán)境管理體系的符合性；根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量 /環(huán)境管理體系審核報(bào)告，分析糾正措施的實(shí)施情況，分析內(nèi)部質(zhì)量 /環(huán)境管理體系審核的工作效果；根據(jù)質(zhì)量 /環(huán)境體系文件實(shí)施的情況分析，對(duì)文件提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn)。
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