cpa風管戰(zhàn)略--星巴克(編輯修改稿)
2025-03-22 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 英國都是世界著名的茶文化國家，目前已經(jīng)發(fā)展成了 巨大的咖啡市場。擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消 費潛力，一定會成為世界最大的咖啡市場之一。 咖啡的消費潛力將會持續(xù)上升阿 社會對待咖啡的態(tài)度 越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡 消費者開始 認知咖啡的品牌，并且知道如何享受咖啡帶來的樂 趣 潛在消費群增多 中青年將成主流消費群體 S社會 信息技術(shù)的影響 技術(shù)環(huán)境 技術(shù) T技術(shù) 由于咖啡的口味固定，所以星巴克的內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)變 動相對較??；而外部的技術(shù)競爭也相對穩(wěn)定。 信息技術(shù)的進步會增強星巴克連鎖經(jīng)營的管理效率，這樣星巴克總部可以在短時間內(nèi)迅速掌握世界上所有 分店的管理現(xiàn)狀，并加以有效的指導。因此，信息技術(shù)為星巴克的連鎖管理搭建了高效的平臺。 星巴克競爭優(yōu)勢 星巴克競爭劣勢 星巴克競爭機會 星巴克競爭威脅 結(jié)論與啟示 SWOT模型 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 競爭機會 《 國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 20232023年） 》 Weakness T W S O Strength Opportunity Threat 競爭威脅 背景： 憑著得天獨厚的市場環(huán)境，咖啡文化在中國被普遍接受， 作為全球最大的咖啡連鎖企業(yè)，星巴克以其獨特的經(jīng)營模式和品牌核心價值在同行中獲得了巨大成功，然而在激烈的競爭中，素有“咖啡帝國”美譽的星巴克在未來的發(fā)展地位成為了一個緊急的問題。 利用 SWOT模型，分析星巴克的優(yōu)勢與劣勢，機會與威脅 優(yōu)勢分析 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 競爭機會 競爭威脅 劣勢分析 星巴克弊端剖析 不夠 效率 壓力大 供應鏈 壓力大 資金鏈 競爭劣勢 競爭優(yōu)勢 競爭機會 競爭威脅 下降 業(yè)績 對中國那么多家門店進行整齊劃一高效管理，本身就是比較大的挑戰(zhàn)。更何況星巴克是靠逐漸收購原先的代理商來統(tǒng)一和整合中國市場的） 改變原來的供應商和運輸管理，代之以星巴克統(tǒng)一的物流管理，這是對星巴克統(tǒng)一的物流中心的巨大挑戰(zhàn) ） 規(guī)模的快速擴張并沒有給星巴克帶來業(yè)績和品牌的同步提升，反而威脅其健康發(fā)展） 對于選址定位于黃金地段的星巴克來說，過快的開店速度必然會影響星巴克的資金鏈，從而進一步影響公司成本控制和財務決策） 巨大的潛力 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 競爭機會 市場進入空缺 全球化背景 巨大的消費空間 競爭威脅 星巴克進入中國的時候，雀巢，上島，真鍋已經(jīng)培育了少量咖啡愛好者，潛在用戶的需求已有一定的發(fā)展） 全球化給星巴克帶來的契機全球范圍人口流動加速，推動國際品牌連鎖帶來空前的機會。使人們在各地各國之間流動規(guī)模加大，頻率加快，提高跨地區(qū)，夸國之間品牌的協(xié)同效應。 中國目前咖啡消費存在巨大商業(yè)空間，據(jù)專家分析，每年以 30%的速度上升，同時中國市場未飽和，是典型的不完全競爭市場，這種市場結(jié)構(gòu)有利于星巴克擴大品牌效應，增加顧客群，和
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1