物流資料大全5--供應(yīng)管理(編輯修改稿)
2025-03-22 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購品項(xiàng)及服務(wù)的最大使用價(jià)值，以及最小的供應(yīng)總成本 (Total Cost of Ownership)。 需求確認(rèn) 開發(fā) 購買 配送 使用 評(píng)量 付款 獲得價(jià)值 供應(yīng)流的概念 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 ● 虛擬企業(yè) (Virtual Corporation)將是 21世紀(jì)的市場主流，這些公司只保有與其核心能耐有關(guān)的資產(chǎn)及技能，所有支持技術(shù) (Supporting Technology)則仰賴市場專業(yè)公司供應(yīng)。而其 供應(yīng)經(jīng)理與傳統(tǒng)之采購主管擔(dān)負(fù)截然不同的職責(zé) 。 21世紀(jì)的市場法則 變化與時(shí)間 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 傳統(tǒng)采購主管 供應(yīng)經(jīng)理 滿足使用單位所設(shè)定規(guī)格的能力 尋找最具競爭的優(yōu)勢(shì)供貨商 價(jià)格 技術(shù)分析 契約條款 了解最佳使用案例 配送 供貨商成本分析 尋求最佳顧客經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí) 管理供貨商關(guān)系 供應(yīng)經(jīng)理與傳統(tǒng)采購主管的職責(zé)比較表 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 供貨商的供應(yīng)程序 配送到企業(yè) 支付貨款給供貨商 使用及消耗 效果評(píng)量 對(duì)使用者產(chǎn)生的價(jià)值 圖 53 物品與服務(wù)供應(yīng)之流程 供應(yīng)管理的程序與工具 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 管理所有購買的物品及服務(wù) ， 進(jìn)而降低成本 。 強(qiáng)調(diào)與供貨商整合 ， 共同追求改良質(zhì)量 、 穩(wěn)定性及使用效果 。 善用供貨商資源 ， 創(chuàng)造時(shí)效性高的新產(chǎn)品與服務(wù) 。 供應(yīng)管理強(qiáng)調(diào)策略面發(fā)展的三大要求 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 必須包括下列所有項(xiàng)目 ： ， 包含購買成本 、 存貨成本 、折扣及利息等 。 ， 包含不當(dāng)使用 、 浪費(fèi)等 。 ， 包含排程 、 存貨 、 下單 、收貨 、 付款 、 評(píng)量等 。 。 供應(yīng)程序與供應(yīng)流效果的評(píng)量 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 ，推動(dòng)持續(xù)改善及創(chuàng)新作為 的培訓(xùn)及教育 供應(yīng)管理推行的四大條件 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 供應(yīng)管理核心程序 取得程序 持續(xù)改善程序 創(chuàng)新程序 考量點(diǎn)
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