武大組織行為學教案(編輯修改稿)
2025-03-22 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文化、策略、戰(zhàn)略 P25 基本的組織行為學模型 組織行為學的研究方法（二） 行為變量的測量 ? 量表：稱名量表、順序量表、等距量表、等比量表 ? 測量的信度和效度 —— 統(tǒng)計學、市場調(diào)研課程講解 具體方法 ? 觀察法 ? 訪問法 ? 問卷法 ? 實驗法 ? 測驗法 組織行為學的研究方法（三） 實證研究論文的結(jié)構(gòu) ? 理論證明 理論建立 介紹 ：研究的問題是什么？ 介紹 ：研究的問題是什么？ 文獻回顧 ： 文獻回顧 ： 理論背景和假設 ：對研究問題 方法 ：研究的計劃，描述技術(shù)路線。 的初步結(jié)論。 方法 ：根據(jù)假設的計劃，描述 結(jié)果 ：實證概括是什么？ 樣本、信度、效度的測試 。 理論 ：新理論視角和貢獻是什么？新理 結(jié)果 ：研究結(jié)果支持假設嗎？ 論的界限和條件是什么？在未來 討論 ：對未來研究和實踐的意義 研究中理論建議怎樣被證明？ 結(jié)論 ：研究回答了研究的問題嗎？ 結(jié)論 ：研究回答了研究的問題嗎？ 組織行為學的意義 ? 幫助管理者開發(fā)人際技能 ? 用系統(tǒng)研究代替直覺 人們對行為的認識來源于直接或間接的直覺或經(jīng)驗。 一些行為結(jié)論判斷 ： 最有效的工作群體是沒有沖突的群體 一個民主的上司是個績效好的上司 每個人都希望得到一份具有挑戰(zhàn)性的工作 為群眾辦實事多的領導通常得不到高層領導的提拔 ? 提高人們解釋行為和預測行為的準確性 組織所面臨的挑戰(zhàn) ? 組織目標 —— 個人目標 兩者都在尋找新的方式 ? 創(chuàng)新 經(jīng)濟全球化、競爭全方位、變化 長期不斷地變革伴隨短期的穩(wěn)定替代長期的穩(wěn)定伴隨偶爾的短期變革 ? 員工忠誠度降低： P17圖 12 忠誠觀的變遷 如何調(diào)動忠誠度不高的員工的積極性 我國西部的人才觀念：不求擁有，但求使用 對傳統(tǒng)的人事制度提出了巨大的挑戰(zhàn) ? 為員工創(chuàng)造一種健康道德的氛圍 ? 多元化：性別、種族、國籍等的多樣化。 P29 練習 全球化與文化多元化 ? 重視文化差異 民族文化能夠解釋員工在態(tài)度和行為方面將近 50%的差異 —— P41 ? 文化差異的分析方法 克拉克洪 斯托特柏克構(gòu)架 霍夫斯塔德的構(gòu)架 克拉克洪 斯托特柏克構(gòu)架 ? 與環(huán)境的關系 ：屈從、保持和諧、控制環(huán)境 屈從的社會，目標設置的意義不大 。 ? 時間取向 ：注重過去、現(xiàn)在、未來；時間觀 ? 人的本質(zhì) ：對人性的假設影響管理和領導風格 ? 活動取向 ：強調(diào)成就、享樂、控制 ? 責任中心 ：個人主義（美國）、集體主義（日本）、等級關系（英、法） ? 空間概念 ：文化的開放性、非開放性 克拉克洪 — 斯托特柏克的價值維度 ? 價值維度 變化 ? 與環(huán)境的關系 控制 和諧 屈從 ? 時間取向 過去 現(xiàn)在 未來 ? 人的本質(zhì) 善 混合 惡 ? 活動取向 存在 控制 做 ? 責任中心 個體 群體 等級 ? 空間概念 隱私的 混合的 公開的 ? 霍夫斯塔德的構(gòu)架 研究結(jié)論：管理者與雇員的差異表現(xiàn)在民族文化的 4個維度上。 ? 個人主義與集體主義 ： 個人主義程度與國家的富裕程度密切相關。 ? 權(quán)力距離：
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