【總結(jié)】1/86團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者訓(xùn)練實(shí)務(wù)〈修訂本〉王慧君等編著/黃惠惠導(dǎo)讀《目次》第一篇領(lǐng)導(dǎo)者備忘錄第一章團(tuán)體工作的專(zhuān)業(yè)理論一、前言二、卡士達(dá)、鄧肯、西森的研究三、綜合建議第二章團(tuán)體工作的專(zhuān)業(yè)道德一、不期待對(duì)成員造成的影響二、分享影響力三、保護(hù)個(gè)體四、沉默的成員五、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)體六、有害的成員七、危險(xiǎn)的方法八、團(tuán)體協(xié)商與
2025-03-25 12:28
【總結(jié)】青島理工大學(xué)琴島學(xué)院學(xué)生宿舍自律會(huì)如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能攻心則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤,后來(lái)治蜀要深思。——成都武侯祠
2025-05-15 01:12
【總結(jié)】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎(jiǎng)懲篇8.結(jié)束語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)之門(mén)?有情來(lái)下種?因地果還生?無(wú)情既無(wú)種?無(wú)性亦無(wú)生1、序言篇?問(wèn)題的提出?什么是重塑
2025-01-12 18:58
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)各組領(lǐng)導(dǎo)把你的隊(duì)員領(lǐng)回去最先完成的組請(qǐng)舉手是什么花呢?呵呵,沒(méi)貴花呀?-$%^!?*\!!??玫瑰花!野猜得出嗎?瑰玫卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】開(kāi)創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)公司028-89550056成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)公司特別推薦2023年重點(diǎn)推薦課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效問(wèn)題解決及決策制定》開(kāi)創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)公司
2025-01-15 06:31
【總結(jié)】I’mpossible“可能”思想領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心胡天石博士副主任成功的原則的簡(jiǎn)單程式?:知道成功的原則?顯明?實(shí)行?成功一般人認(rèn)為就是的權(quán)力。
2025-02-28 10:02
【總結(jié)】怎樣打造領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與親和力主要內(nèi)容一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力(一)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力的來(lái)源(二)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力的塑造(三)如何使用軟權(quán)力——人性化管理二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的親和力(一)領(lǐng)導(dǎo)者親和力(二)領(lǐng)導(dǎo)者親和力構(gòu)成要素(三)領(lǐng)導(dǎo)者親和力的培養(yǎng)三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的
2025-03-05 10:53
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與親和力主要內(nèi)容一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力(一)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力的來(lái)源(二)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力的塑造(三)如何使用軟權(quán)力——人性化管理(四)人格魅力對(duì)企業(yè)形象塑造的作用二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的親和力(一)領(lǐng)導(dǎo)者親和力(二)領(lǐng)導(dǎo)者親和力構(gòu)成要素(三)領(lǐng)導(dǎo)者親和力的培養(yǎng)
2025-05-11 04:17
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司譚兆麟?中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一人/成功學(xué)訓(xùn)練第一人?中國(guó)科學(xué)院研究生院EMBA特聘教授?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學(xué)院客座教授?中國(guó)
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個(gè)真實(shí)的事件校長(zhǎng)可能的心理與辦法1、我的地盤(pán)聽(tīng)我的:強(qiáng)硬到底2、假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長(zhǎng)妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說(shuō)6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會(huì)也沒(méi)開(kāi)成一
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】做一個(gè)上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者-管理的道法、術(shù)法與心法國(guó)家高級(jí)人力資源管理師劉新剛國(guó)家注冊(cè)工業(yè)安全工程師SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員OHS
2025-05-12 05:13
【總結(jié)】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動(dòng)機(jī)和價(jià)值取向引言:將此三章合起來(lái)討論的原因?需要、動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起??動(dòng)機(jī)?由一種目標(biāo)或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個(gè)體活動(dòng)的內(nèi)在心理過(guò)程或內(nèi)部動(dòng)力。?2、動(dòng)機(jī)由什么轉(zhuǎn)化而來(lái)??需要?需要是有機(jī)體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注:人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)
【總結(jié)】安盛管理顧問(wèn)有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領(lǐng)導(dǎo)方式安盛管理顧問(wèn)有限公司安盛管理顧問(wèn)有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t?利克特的管理方式?管理方格圖?連
2025-01-07 13:45
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】南玻集團(tuán)TWI培訓(xùn)師項(xiàng)目研究方向:制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究;制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)TWI訓(xùn)練專(zhuān)家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善大師中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士,高級(jí)工程師,MBA,6δ黑帶,PMP項(xiàng)目管理師,國(guó)際人力資源管理師,PT
2025-02-08 14:58