【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訊產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)，成為各事業(yè)群自有品牌產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大載體 ? 逐步建立和完善全國(guó)各大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道，鍛煉和培育渠道能力，形成強(qiáng)大的通路實(shí)現(xiàn)能力 ? 通過(guò)渠道產(chǎn)品的流通和銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)，以及高效的市場(chǎng)活動(dòng)，提升 品牌形象 ? 不斷降低營(yíng)運(yùn)成本，改善運(yùn)營(yíng)效率 ? 提供快速及時(shí)的客戶(hù)服務(wù) 部門(mén)主要使命及職責(zé) 智能卡系統(tǒng)中心 ? 開(kāi)發(fā)和完善特定行業(yè)的解決方案，以金融、政府、市政交通行業(yè)為突破口，迅速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)能力攀升和行業(yè)品牌的建立 ? 積極與合作伙伴聯(lián)盟，促進(jìn)智能卡系統(tǒng)核心技術(shù)的不斷升級(jí) ? 通過(guò)高質(zhì)量的工程管理，建立若干樣板工程，樹(shù)立良好的行業(yè)形象 ? 與行業(yè)領(lǐng)先者或者利益相關(guān)者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極探索智能卡新的經(jīng)營(yíng)模式的可能性 筆記本電腦事業(yè)部 數(shù)字視訊產(chǎn)品中心 供應(yīng)商管理 技術(shù)支持 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，選擇合適供應(yīng)商；負(fù)責(zé)詳細(xì)合同條款的確定，交由采購(gòu)部具體執(zhí)行 ? 會(huì)同銷(xiāo)售平臺(tái)，質(zhì)檢等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 ? 筆記本年度采購(gòu)預(yù)算 /計(jì)劃的編制 ? 參與產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì)筆記本電腦產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范與配臵提供方案 ? 為銷(xiāo)售大區(qū)提供快速及時(shí)的技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)等支持工作 ? 根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，分析集中的技術(shù)問(wèn)題，聯(lián)系相關(guān)廠家，提出解決方案 ? 筆記本產(chǎn)品技術(shù)與宣傳資料管理 ? 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析用戶(hù)需求，識(shí)別和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造產(chǎn)品概念，直接或委托進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，直至產(chǎn)品上市與不斷優(yōu)化 ? 產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品線規(guī)劃、新產(chǎn)品推介及產(chǎn)品退出等產(chǎn)品規(guī)劃的分析與研究 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，定制不同型號(hào)、規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)反饋情況作出調(diào)整 ? 會(huì)同財(cái)務(wù)部，對(duì)各產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算與控制 ? 產(chǎn)品正常經(jīng)營(yíng)后，價(jià)格調(diào)整管理 部門(mén)主要使命及職責(zé) 價(jià)格與利潤(rùn)控制 產(chǎn)品規(guī)劃 平板電腦事業(yè)部 數(shù)字視訊產(chǎn)品中心 供應(yīng)商管理 技術(shù)支持 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，選擇合適供應(yīng)商；負(fù)責(zé)詳細(xì)合同條款的確定，交由采購(gòu)部具體執(zhí)行 ? 會(huì)同銷(xiāo)售平臺(tái)，質(zhì)檢等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 ? 平板電腦年度采購(gòu)預(yù)算 /計(jì)劃的編制 ? 參與產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì)平板電腦產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范與配臵提供方案 ? 為銷(xiāo)售大區(qū)提供快速及時(shí)的技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)等支持工作 ? 根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，分析集中的技術(shù)問(wèn)題，聯(lián)系相關(guān)廠家，提出解決方案 ? 平板電腦產(chǎn)品技術(shù)與宣傳資料管理 價(jià)格與利潤(rùn)控制 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析用戶(hù)需求，識(shí)別和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造產(chǎn)品概念，直接或委托進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，直至產(chǎn)品上市與不斷優(yōu)化 ? 產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品線規(guī)劃、新產(chǎn)品推介及產(chǎn)品退出等產(chǎn)品規(guī)劃的分析與研究 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，定制不同型號(hào)、規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)反饋情況作出調(diào)整 ? 會(huì)同財(cái)務(wù)部，對(duì)各產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算與控制 ? 產(chǎn)品正常經(jīng)營(yíng)后，價(jià)格調(diào)整管理 部門(mén)主要使命及職責(zé) 數(shù)碼相機(jī)事業(yè)部 數(shù)字視訊產(chǎn)品中心 供應(yīng)商管理 技術(shù)支持 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，選擇合適供應(yīng)商；負(fù)責(zé)詳細(xì)合同條款的確定，交由采購(gòu)部具體執(zhí)行 ? 會(huì)同銷(xiāo)售平臺(tái)，質(zhì)檢等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 ? 數(shù)碼相機(jī)年度采購(gòu)預(yù)算 /計(jì)劃的編制 ? 參與產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì)數(shù)碼相機(jī)電腦產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范與配臵提供方案 ? 為銷(xiāo)售大區(qū)提供快速及時(shí)的技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)等支持工作 ? 根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，分析集中的技術(shù)問(wèn)題，聯(lián)系相關(guān)廠家，提出解決方案 ? 數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品技術(shù)與宣傳資料管理 價(jià)格與利潤(rùn)控制 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析用戶(hù)需求，識(shí)別和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造產(chǎn)品概念，直接或委托進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，直至產(chǎn)品上市與不斷優(yōu)化 ? 產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品線規(guī)劃、新產(chǎn)品推介及產(chǎn)品退出等產(chǎn)品規(guī)劃的分析與研究 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，定制不同型號(hào)、規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)反饋情況作出調(diào)整 ? 會(huì)同財(cái)務(wù)部，對(duì)各產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算與控制 ? 產(chǎn)品正常經(jīng)營(yíng)后，價(jià)格調(diào)整管理 部門(mén)主要使命及職責(zé) 專(zhuān)業(yè)電腦事業(yè)部 數(shù)字視訊產(chǎn)品中心 供應(yīng)商管理 技術(shù)支持 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，選擇合適供應(yīng)商；負(fù)責(zé)詳細(xì)合同條款的確定，交由采購(gòu)部具體執(zhí)行 ? 會(huì)同銷(xiāo)售平臺(tái)，質(zhì)檢等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 ? 專(zhuān)業(yè)電腦年度采購(gòu)預(yù)算 /計(jì)劃的編制 ? 參與產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì)專(zhuān)業(yè)電腦產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范與配臵提供方案 ? 為銷(xiāo)售大區(qū)提供快速及時(shí)的技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)等支持工作 ? 根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，分析集中的技術(shù)問(wèn)題，聯(lián)系相關(guān)廠家，提出解決方案 ? 專(zhuān)業(yè)電腦產(chǎn)品技術(shù)與宣傳資料管理 價(jià)格與利潤(rùn)控制 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析用戶(hù)需求，識(shí)別和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造產(chǎn)品概念，直接或委托進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，直至產(chǎn)品上市與不斷優(yōu)化 ? 產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品線規(guī)劃、新產(chǎn)品推介及產(chǎn)品退出等產(chǎn)品規(guī)劃的分析與研究 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，定制不同型號(hào)、規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)反饋情況作出調(diào)整 ? 會(huì)同財(cái)務(wù)部，對(duì)各產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算與控制 ? 產(chǎn)品正常經(jīng)營(yíng)后，價(jià)格調(diào)整管理 部門(mén)主要使命及職責(zé) LED事業(yè)部 數(shù)字視訊產(chǎn)品中心 供應(yīng)商管理 技術(shù)支持 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，選擇合適供應(yīng)商；負(fù)責(zé)詳細(xì)合同條款的確定，交由采購(gòu)部具體執(zhí)行 ? 會(huì)同銷(xiāo)售平臺(tái)，質(zhì)檢等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 ? LED年度采購(gòu)預(yù)算 /計(jì)劃的編制 ? 參與產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì) LED產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范與配臵提供方案 ? 為銷(xiāo)售大區(qū)提供快速及時(shí)的技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)等支持工作 ? 根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，分析集中的技術(shù)問(wèn)題，聯(lián)系相關(guān)廠家，提出解決方案 ? LED產(chǎn)品技術(shù)與宣傳資料管理 價(jià)格與利潤(rùn)控制 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析用戶(hù)需求，識(shí)別和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造產(chǎn)品概念，直接或委托進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，直至產(chǎn)品上市與不斷優(yōu)化 ? 產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品線規(guī)劃、新產(chǎn)品推介及產(chǎn)品退出等產(chǎn)品規(guī)劃的分析與研究 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求，定制不同型號(hào)、規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)反饋情況作出調(diào)整 ? 會(huì)同財(cái)務(wù)部，對(duì)各產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算與控制 ? 產(chǎn)品正常經(jīng)營(yíng)后，價(jià)格調(diào)整管理 部門(mén)主要使命及職責(zé) 部門(mén)主要使命及職責(zé) 大客戶(hù)部 ? 分析當(dāng)前產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，匯總、分析集成能力，協(xié)調(diào)各事業(yè)部門(mén)，發(fā)展總包能力，并制訂相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 ? 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，分析大客戶(hù)所處的行業(yè)或性質(zhì)，有計(jì)劃的對(duì)重大項(xiàng)目和行業(yè)大客戶(hù)的跟進(jìn)，維持和增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系 ? 完成年度銷(xiāo)售任務(wù) ? 合作伙伴的選擇、維護(hù)和管理 ? 對(duì)派駐的部分大區(qū)平臺(tái)大客戶(hù)專(zhuān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn) 市場(chǎng)部 ? 根據(jù)各產(chǎn)品事業(yè)部業(yè)務(wù)年度發(fā)展計(jì)劃，制訂相應(yīng)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算草案；經(jīng)集團(tuán)審議確認(rèn)后，修訂月、季度推廣計(jì)劃，將年度預(yù)算分解至各類(lèi)產(chǎn)品及大區(qū) ? 在品牌推廣部支持下，配合各大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)施市場(chǎng)和產(chǎn)品品牌推廣活動(dòng) ? 對(duì)各大區(qū)平臺(tái)市場(chǎng)專(zhuān)員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn) ? 保持各新聞媒介、市場(chǎng)代理公司良好溝通與聯(lián)系 ? 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和反饋，檢驗(yàn)市場(chǎng)產(chǎn)品知名度等指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期，以檢驗(yàn)市場(chǎng)活動(dòng)的有效性，定期向中心總監(jiān)遞交報(bào)告 營(yíng)銷(xiāo)中心 部門(mén)主要使命及職責(zé) 營(yíng)銷(xiāo)中心（續(xù)） 客戶(hù)服務(wù)部 ? 承擔(dān)使用數(shù)字視訊產(chǎn)品用戶(hù)的客戶(hù)服務(wù)工作，確保服務(wù)快捷高效，建立、維持與客戶(hù)的良好關(guān)系 ? 客戶(hù)信息的收集與整理 ? 探索新的業(yè)務(wù)模式，為今后從服務(wù)中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備 技術(shù)支持 維修管理 客戶(hù)管理 ? 與產(chǎn)品事業(yè)部緊密配合，實(shí)施技術(shù)支持 ? 相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)的知識(shí)與能力積累 ? 制定客戶(hù)服務(wù)管理制度，對(duì)各大區(qū)客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) ? 利用多種方式收集客戶(hù)信息，整理反饋意見(jiàn)，分析客戶(hù)需求特點(diǎn)與產(chǎn)品使用狀況，定期向中心總監(jiān)遞交分析報(bào)告 ? 開(kāi)始建立客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后的 CRM等信息系統(tǒng)做準(zhǔn)備 ? 客戶(hù)熱線的管理，客戶(hù)需求信息的快速傳遞與督促解決 ? 制定維修網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)大區(qū)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，建立和發(fā)展特約維修網(wǎng)絡(luò)，并制定相應(yīng)的管理制度 ? 組織對(duì)維修網(wǎng)點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn) 部門(mén)主要使命及職責(zé) 渠道建設(shè)與管理部 ? 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)各銷(xiāo)售大區(qū)，負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與建設(shè)工作 ? 負(fù)責(zé)渠道政策的制定，實(shí)施對(duì)渠道的管理 營(yíng)銷(xiāo)中心（續(xù)） 代理商管理 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 渠道建設(shè) ? 起草代理協(xié)議，簽定統(tǒng)一合同， 并組織安排代理商培訓(xùn) ? 會(huì)同相關(guān)部門(mén)，定期進(jìn)行代理商評(píng)估評(píng)級(jí)、篩選與淘汰工作 ? 根據(jù)各大區(qū)實(shí)際情況，包括重點(diǎn)地區(qū)的調(diào)研，制訂相應(yīng)渠道策略及發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)大區(qū)渠道建設(shè) ? 根據(jù)事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)控制標(biāo)準(zhǔn)，制定渠道政策（銷(xiāo)售額度、折扣與返點(diǎn)等），指導(dǎo)大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)展代理商 ? 定期收集各大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理匯總的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)信息，比照歷史數(shù)據(jù)，分析并確定銷(xiāo)售預(yù)測(cè) ? 將銷(xiāo)售預(yù)測(cè)信息傳遞至營(yíng)運(yùn)管理部 部門(mén)主要使命及職責(zé) 營(yíng)運(yùn)管理部 ? 統(tǒng)籌管理公司營(yíng)運(yùn)管理全過(guò)程，發(fā)揮集中管理的優(yōu)勢(shì)，致力于運(yùn)作效率的提高 ? 相關(guān)信息的收集與整理，為今后的 IT系統(tǒng)實(shí)施做準(zhǔn)備 營(yíng)銷(xiāo)中心（續(xù)） 訂單管理 采購(gòu)與庫(kù)存管理 ? 統(tǒng)一負(fù)責(zé)由各大區(qū)發(fā)出的訂單處理工作，接受與分解訂單，直至最后成交 ? 將分解的訂單信息，如價(jià)格、付款條件、配臵信息、交貨條件及信用額度信息發(fā)至渠道管理部、信用管理組及相關(guān)部門(mén)予以審核 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶(hù)定單過(guò)程中的一切問(wèn)題 ，如庫(kù)存分配、發(fā)票、處理退貨等 ? 匯總銷(xiāo)售的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)及實(shí)際產(chǎn)品需求 , 制定銷(xiāo)售和庫(kù)存預(yù)測(cè) /計(jì)劃 ? 決定產(chǎn)品庫(kù)存管理原則 , 包括安全庫(kù)存水平 ， 補(bǔ)貨原則 ? 監(jiān)測(cè)銷(xiāo)售狀況并調(diào)節(jié)各級(jí)目標(biāo)庫(kù)存水平 ? 對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率負(fù)主要責(zé)任 倉(cāng)庫(kù)與配送管理 ? 負(fù)責(zé)總部倉(cāng)庫(kù)日常管理 ? 制訂公司物流發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)一產(chǎn)品及部件的物流及發(fā)貨管理 ? 運(yùn)輸管理 部門(mén)主要使命及職責(zé) 營(yíng)運(yùn)管理部（續(xù)） 營(yíng)銷(xiāo)中心（續(xù)） 信用管理 ? 建立公司信用管理制度 ? 建立簽約代理商信用檔案 ，負(fù)責(zé)其信用額度的計(jì)算、跟蹤并及時(shí)更新 ? 對(duì)分解的訂單進(jìn)行信用審核工作 ，反饋給訂單處理部門(mén) 銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì) ? 公司內(nèi)部管理統(tǒng)計(jì) ，包括 按照產(chǎn)品 、銷(xiāo)售人員分類(lèi)的 各大區(qū)實(shí)際銷(xiāo)售額 、訂貨量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以及銷(xiāo)售人員月度獎(jiǎng)金的計(jì)算 ? 渠道相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括按照產(chǎn)品分類(lèi)的代理商的訂貨量、銷(xiāo)售量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以及代理商返點(diǎn)計(jì)算 部門(mén)主要使命及職責(zé) 金融業(yè)務(wù)部 ? 收集、匯總來(lái)自市場(chǎng)企劃部、各銷(xiāo)售大區(qū)銷(xiāo)售信息，分析研究智能卡系統(tǒng)金融行業(yè)特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)建立跨部門(mén)工作小組，提出 金融行業(yè)解決方案 ? 積極探索與銀行的戰(zhàn)略合作，發(fā)展成為運(yùn)營(yíng)商等新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式 ? 根據(jù)簽定的年度考核任務(wù)（及銷(xiāo)售指標(biāo)），制定銷(xiāo)售計(jì)劃，力爭(zhēng)完成年度銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等指標(biāo) ? 向部分銷(xiāo)售大區(qū)派駐業(yè)務(wù)專(zhuān)員，收集相關(guān)信息，捕捉行業(yè)用戶(hù)，尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇?，盡快切入市場(chǎng) ? 組織跨部門(mén)小組，針對(duì)客戶(hù)要求，快速提供可行的項(xiàng)目建議書(shū)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系 ? 聯(lián)合系統(tǒng)集成部，組織工程實(shí)施，參與項(xiàng)目管理 , 盡快建立樣板工程 智能卡系統(tǒng)中心 市場(chǎng)企劃部 ? 匯總、制定本中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃 ? 建立相關(guān)渠道，收集整理智能卡系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展信息 ? 分析研究市政交通、金融行業(yè)、政府機(jī)關(guān)智能卡系統(tǒng)應(yīng)用與發(fā)展?fàn)顩r，定期向各業(yè)務(wù)、技術(shù)部門(mén)提供相關(guān)信息及分析報(bào)告 ? 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)狀況信息、針對(duì)具體情況提供參考意見(jiàn)，如探討戰(zhàn)略合作伙伴的選擇，競(jìng)爭(zhēng)策略建議等 ? 探索新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式（如參與運(yùn)營(yíng)）及智能卡業(yè)務(wù)新的拓展行業(yè)的分析與研究 部門(mén)主要使命及職責(zé) 智能卡業(yè)務(wù)中心 （續(xù)） 政府業(yè)務(wù)部 市政交通業(yè)務(wù)部 ? 收集、匯總來(lái)自市場(chǎng)企劃部、各銷(xiāo)售大區(qū)銷(xiāo)售信息，分析研究政府運(yùn)作特點(diǎn)，成立跨部門(mén)工作小組，提出 政府解決方案 ? 根據(jù)簽定的年度考核任務(wù)（及銷(xiāo)售指標(biāo)），制定銷(xiāo)售計(jì)劃，力爭(zhēng)完成年度銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等指標(biāo) ? 向部分銷(xiāo)售大區(qū)派駐業(yè)務(wù)專(zhuān)員，收集相關(guān)信息，捕捉行業(yè)用戶(hù)，尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇?，盡快切入市場(chǎng) ? 組織跨部門(mén)小組，針對(duì)客戶(hù)要求，快速提供可行的項(xiàng)目建議書(shū)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系 ? 聯(lián)合系統(tǒng)集成部，組織工程實(shí)施，參與項(xiàng)目管理 , 盡快建立樣板工程 ? 收集、匯總來(lái)自市場(chǎng)企劃部、各銷(xiāo)售大區(qū)銷(xiāo)售信息，總結(jié)北京市政交通一卡通項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與不足，分析研究市政交通行業(yè)特點(diǎn)，成立跨部門(mén)工作小組，不斷改進(jìn)和規(guī)范 市政交通行業(yè)解決方案 ? 根據(jù)簽定的年度考核任務(wù)（及銷(xiāo)售指標(biāo)），制定銷(xiāo)售計(jì)劃，力爭(zhēng)完成年度銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等指標(biāo) ? 向部分銷(xiāo)售大區(qū)派駐業(yè)務(wù)專(zhuān)員，收集相關(guān)信息，捕捉行業(yè)用戶(hù)，尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇?，盡快切入市場(chǎng) ? 組織跨部門(mén)小組，針對(duì)客戶(hù)要求，快速提供可行的項(xiàng)目建議書(shū)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系 ? 聯(lián)合系統(tǒng)集成部，組織工程實(shí)施，參與項(xiàng)目管理 , 建立完善樣板工程 部門(mén)主要使命及職責(zé) 智能卡系統(tǒng)中心 （續(xù)） 系統(tǒng)集成部 ? 根據(jù)簽定的合同，組織技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程實(shí)施，確保工程按階段準(zhǔn)時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量，達(dá)到較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度 技術(shù)支