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正文內(nèi)容

團隊心理輔導(dǎo)技術(shù)(編輯修改稿)

2025-03-22 12:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在預(yù)防與發(fā)展的輔導(dǎo)層次。 團體心理輔導(dǎo)的實施 ? 有一位尊重、接納、無條件關(guān)注成員的領(lǐng)導(dǎo)者(班主任) ? 有溫暖、真誠、不評價的團體氛圍 ? 人人都是主人,個個投入?yún)⑴c ? 經(jīng)由體驗、整理、分享、交流 實施條件 上課鈴響了,孩子們跑進教室,這節(jié)課老師要講的是《灰姑娘》的故事。 老師先請一個孩子上臺給同學(xué)講一講這個故事。孩子很快講完了,老師對他表示了感謝, 然后開始向全班提問。 最喜歡誰和最不喜歡誰 老師:你們喜歡故事里面的哪一個?不喜歡哪一個?為什么? 學(xué)生:喜歡辛黛瑞拉(灰姑娘),還有王子,不喜歡她的后媽和后媽帶來的姐姐。辛黛瑞拉善良、可愛、漂亮。后媽和姐姐對辛黛瑞拉不好。 做個守時的人 老師:如果在午夜 12點的時候,辛黛瑞拉沒有來得及跳上她的南瓜馬車,你們想一想,可能會出現(xiàn)什么情況? 學(xué)生:辛黛瑞拉會變成原來臟臟的樣子,穿著破舊的衣服。哎呀,那就慘啦。 老師點評:所以,你們一定要做一個守時的人,不然就可能給自己帶來麻煩。 學(xué)科滲透 ──灰姑娘 繼母和姐姐自私,但不是壞人 老師:如果你是辛黛瑞拉的后媽,你會不會阻止辛黛瑞拉去參加王子的舞會?你們一定要誠實喲! 學(xué)生:(過了一會兒)是的,如果我辛黛瑞拉的后媽,我也會阻止她去參加王子的舞會。 老師:為什么? 學(xué)生:因為我愛自己的女兒,我希望自己的女兒當(dāng)上王后。 老師:是的,我們看到的后媽好像不是好人,她們只是對別人不夠好,可對自己的孩子卻很好。她不是壞人,只是她還不能夠像愛自己的孩子一樣去愛其它孩子。 我們需要很多的朋友 老師:辛黛瑞拉的后媽不讓她去參加王子的舞會,甚至把門鎖起來,她為什么能夠去,而且成為舞會上最美麗的姑娘呢? 學(xué)生:因為有仙女幫助她,給她漂亮的衣服,還把南瓜變成馬車,把狗和老鼠變成仆人。 老師:對,如果辛黛瑞拉沒有得到仙女的幫助,她是不可能去參加舞會的,是不是?如果狗、老鼠都不愿意幫助她,她可能在最后的時刻成功地跑回家嗎? 學(xué)生:不會,那樣她就可以成功地嚇到王子了。(全班再次大笑) 老師:雖然辛黛瑞拉有仙女幫助她,但是,光有仙女的幫助還不夠。所以,孩子們,無論走到哪里,我們都是需要朋友的。我們的朋友不一定是仙女,還可以是狗、老鼠,但是,我們需要他們,我也希望你們有很多很多的朋友。 學(xué)科滲透 ──灰姑娘 要愛自己,給自己機會 老師:如果辛黛瑞拉因為后媽不愿意而放棄參加舞會,她可能成為王子的新娘嗎? 學(xué)生:不會!那樣的話,她就不會到舞會上,不會被王子遇到,認識和愛上她了。 老師:對極了!如果辛黛瑞拉不想?yún)⒓游钑褪撬暮髬寷]有阻止,甚至支持她去,也是沒有用的,是誰決定她要去參加王子的舞會? 學(xué)生:她自己。 老師:所以,孩子們,就是辛黛瑞拉沒有媽媽愛她,她的后媽不愛她,這也不能夠讓她不愛自己。就是因為她愛自己,她才可能去尋找自己希望得到的東西。如果你們當(dāng)中有人覺得沒有人愛,或者像辛黛瑞拉一樣有一個不愛她的后媽,你們要怎么樣? 學(xué)生:要愛自己! 老師:對,沒有一個人可以阻止你愛自己,如果你覺得別人不夠愛你,你要加倍地愛自己;如果別人沒有給你機會,你應(yīng)該加倍地給自己機會;如果你們真的愛自己,就會為自己找到自己需要的東西,沒有人可以阻止辛黛瑞拉參加王子的舞會,沒有人可以阻止辛黛瑞拉當(dāng)上王后,除了她自己。對不對? 學(xué)生:是的!??! 學(xué)科滲透 ──灰姑娘 你們會比偉大的作家更棒 老師:最后一個問題,這個故事有什么不合理的地方? 學(xué)生:(過了好一會)午夜 12點以后所有的東西都要變回原樣,可是,辛黛瑞拉的水晶鞋沒有變回去。 老師:天哪,你們太棒了!你們看,就是偉大的作家也有出錯的時候,所以,出錯不是什么可怕的事情。我擔(dān)保,如果你們當(dāng)中誰將來要當(dāng)作家,一定比這個作家更棒!你們相信嗎? 孩子們歡呼雀躍。 學(xué)科滲透 ──灰姑娘 團體心理輔導(dǎo)的常用技術(shù) ? 運用繪畫技術(shù) ? 運用身體練習(xí) ? 運用音樂表達 ? 運用紙筆練習(xí) ? 運用冥想練習(xí) 可借助的手段 音樂的力量 原音 配悲傷音樂 配歡快音樂 ? 同理心技巧 ? 積極傾聽技巧 ? 澄清技巧 ? 支持技巧 ? 解釋技巧 ? 摘要技巧 ? 反映技巧 ? 發(fā)問技巧 ? 開啟技巧 ? 反饋技巧 ? 非語言技巧 ? 催化技巧 ? 再陳述技巧 ? 保護技巧 ? 目標(biāo)設(shè)定技巧 ? 建議技巧 ? 面質(zhì)技巧 ? 立即性技巧 ? 沉默技巧 ? 自我表露技巧 ? 阻止技巧 ? 折衷技巧 ? 聯(lián)結(jié)技巧 ? 評估技巧 ? 設(shè)限技巧 ? 調(diào)律技巧 ? 整合技巧 團體輔導(dǎo)技術(shù) 團體心理輔導(dǎo)的評估 ? 從團體發(fā)展過程看:前置、中介、后效 ? 從團體動力系統(tǒng)的變量看:輸入、過程、輸出 ? 從溝通的障礙看:個體內(nèi)在、人際、團體結(jié)構(gòu)、技術(shù)層面 ? 從團體特征看:領(lǐng)導(dǎo)者、團體成員、團體結(jié)構(gòu) 效果的影響因素 團體過程評估 自我察覺 缺乏自我察覺 他人察覺 開放區(qū) 盲目區(qū) 他人無法察覺 隱藏區(qū) 未知區(qū) Luft: Johari Awareness Model 團體結(jié)果評估 團體內(nèi) 團體外 自我報告 ①行為檢查表、個人行為與反應(yīng)評量、 Q排列等 ②團體經(jīng)驗的日記 ③自我成長進步的報告 ①輔導(dǎo)前后有關(guān)問題檢查、人格測驗 ②自傳 ③職業(yè)及生涯決定 ④個別向領(lǐng)導(dǎo)者、成員的咨詢 ⑤團體后的評量,問卷調(diào)查 他人反饋 友伴、領(lǐng)導(dǎo)者、觀察員 ①團體成員行為、態(tài)度的評量 ②團體行為的評量 ③社會測量法 ④分析錄音、錄像帶 教師、父母等 ①評量及檢查方法 ②非正式、開放性報告 ③親友與教師的反饋 ④出席率、成績、操行及勤惰情形等 Dye: 2 2 Dimensions 領(lǐng)導(dǎo)效能評估 Blake Mouton: Management Grid 人際關(guān)系 效率 無力的領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)系取向的領(lǐng)導(dǎo) 任務(wù)取向的領(lǐng)導(dǎo) 平衡式的領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)合式的領(lǐng)導(dǎo) 心理危機預(yù)警 為什么在中小學(xué)使用 群體心理危機預(yù)警 適應(yīng) 困擾 復(fù)原力 年級 樣本量 平均值 標(biāo)準(zhǔn)差 Z Sig 樣本量 平均值 標(biāo)準(zhǔn)差 Z Sig 樣本量
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