【總結(jié)】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對(duì)日本“
2025-01-04 05:32
【總結(jié)】?jī)?nèi)容導(dǎo)航?什么是執(zhí)行力??三大執(zhí)行原則案例:某地的一群老鼠深為一只兇狠無比、擅于捕鼠的貓所苦。于是某天老鼠們相聚一堂,討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明,并沒有獵殺大貓的雄心壯志,不過想探知貓的行蹤,早做防范。有只老鼠的提議立刻得到了全票通過——在貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中,有只老鼠突
2025-01-07 03:36
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國三星的崛起,反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力4執(zhí)行力的重要性?一個(gè)人的成功,30%靠計(jì)劃和目標(biāo),40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-07 03:23
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1什么是執(zhí)行力2如何提升執(zhí)行力3目錄案例討論4執(zhí)行力的定義執(zhí)行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能夠準(zhǔn)時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、以經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)戒仸務(wù)。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)-按質(zhì)按量完成自己的工作仸務(wù)從組織的角度來理解執(zhí)行
【總結(jié)】執(zhí)行力ExecutionDT(I),SABGFeb.17,2023組織學(xué)習(xí)三本書議題制勝----------流程改造/組織改造從優(yōu)秀到卓越----------選對(duì)人才/培養(yǎng)人才執(zhí)行力-------速度+準(zhǔn)度+精度的管制能力
2025-01-07 02:58
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升引題n一盆粥帶來的煩惱n三個(gè)和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過程意愿表達(dá)一、什么人可以成為管理者?誰是更好的領(lǐng)導(dǎo)A:迷信,經(jīng)常占卜,嗜好煙酒,意志堅(jiān)定,比較自我,有雄心,善于鼓勵(lì)B:愛睡懶覺,曾吸鴉片,好酒,愛攻擊別人,善于辭令,文學(xué)水平,喜歡表現(xiàn)
2025-01-07 07:14
【總結(jié)】執(zhí)行力的建設(shè)與提升林穎博士、副教授中國浦東干部學(xué)院為者常成,行者常至。——晏子《晏子春秋》2一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力3(一)什么是執(zhí)行力o任務(wù)一:如何在兩個(gè)星期內(nèi)實(shí)現(xiàn)拆除養(yǎng)豬場(chǎng)、雞鴨場(chǎng)共1690戶,面積約40多萬平方米,涉及豬約10萬頭,雞鴨約23萬只?4o任務(wù)二:如何在不能拆毀歷史建
2025-01-15 20:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)溝通及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——團(tuán)隊(duì)建設(shè)之新員工特訓(xùn)課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效的學(xué)習(xí)方法高效手機(jī)調(diào)成震動(dòng)積極參與活動(dòng)及時(shí)記錄你的想法團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo)對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的基本認(rèn)知團(tuán)隊(duì)溝通——有效溝通團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo)對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的
2025-01-07 06:52
【總結(jié)】?制度是管理基礎(chǔ)?管理的基本原則?團(tuán)隊(duì)管理的方法2?團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)一致的組織,紀(jì)律嚴(yán)明的群體;?群體是無組織、無紀(jì)律、自發(fā)性的松散人群;——需要制度來約束和規(guī)范個(gè)人的行為,才能打造高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。3合格率的檢查制度付款方式粥的分配制度4結(jié)論
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】2023/3/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力講師:柯昌青2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/223不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩;不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開
2025-03-04 12:55
【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)從西點(diǎn)名言說起...Yes,Sir!
2025-01-22 07:17
【總結(jié)】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來的
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】卓越執(zhí)行力2023年1月課程目標(biāo)n執(zhí)行力的理解和價(jià)值認(rèn)知n認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要影響要素n掌握提升至行李的具體工具方法、技巧會(huì)議研討五項(xiàng)原則n維護(hù)每個(gè)人的自信和自尊n對(duì)事不對(duì)人n以身作則n提供建設(shè)性的反饋n讓結(jié)果更好執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力就是把合適的人作合適的事,達(dá)到合適
2025-01-18 13:15
【總結(jié)】現(xiàn)存問題的總結(jié):有制度無法持續(xù)地執(zhí)行;會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容無法落實(shí);執(zhí)行任務(wù)時(shí)打折扣:人員流失;下屬工作積極性不高:剛進(jìn)入管理者角色;管理技能不夠,有瓶頸:送貨時(shí)間的矛盾;倉庫管理有漏洞:與同事、銀行、顧客等相處的問題;服務(wù)意識(shí)問題;情緒控制問題:客戶管理軟件帶來的疑惑
2025-01-15 20:07
【總結(jié)】毛禮松,副教授,國際項(xiàng)目管理專家,浙江省管理與人才研究所特約研究員,《中國民營(yíng)》雜志專欄作家。歷任浙江大學(xué)EMBA教育中心副主任、浙江大學(xué)繼續(xù)教育中心政府合作部主任等職。兼任多所院校的總裁研修班課程教授。具有多年的實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)歷。主要研究方向:組織行為、企業(yè)成長(zhǎng)、執(zhí)行力。究竟誰在執(zhí)行?
2025-01-15 20:28