【總結(jié)】打造鋼鐵執(zhí)行力第一單元管理者工作任務(wù)執(zhí)行的角色定位什么是執(zhí)行力?-執(zhí)行力的層次戰(zhàn)略決策能力工作指標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力組織管控能力獲取結(jié)果的行動能力承上啟下總裁高管中層管理者基層管理者什么是執(zhí)行力?—執(zhí)行力體現(xiàn)?執(zhí)行力是多種素質(zhì)的結(jié)合和表現(xiàn):?一
2025-01-07 19:05
【總結(jié)】強(qiáng)勢執(zhí)行力何曄平10哪怕是結(jié)果也比0結(jié)果好!1、執(zhí)行力?怪圈怪圈現(xiàn)現(xiàn)象?象?西點(diǎn)軍校VS哈佛商學(xué)院執(zhí)行力就是完成既定目標(biāo)的(程度)能力。2、我們都是這樣對待問題嗎?常見處理問題的態(tài)度執(zhí)行力——處理事務(wù)的態(tài)度!問題的出現(xiàn)很大部門就是執(zhí)行釀造的結(jié)果!執(zhí)執(zhí)
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】LOGO打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)營銷中心LOGOl2決策計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行執(zhí)行力能力手段執(zhí)行是什么LOGOl3?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組
2025-01-04 05:31
【總結(jié)】打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一第二第三凝聚力執(zhí)行力決策力?執(zhí)行不力的二大障礙個(gè)體要素組織要素執(zhí)行力溝通執(zhí)行力體系構(gòu)建邏輯路線執(zhí)行的一般程序?決策宣傳
2024-08-24 21:55
【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無法在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問題:執(zhí)行不到位的案例:
2025-03-04 12:17
【總結(jié)】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-04 12:18
【總結(jié)】動作分解打造銷售執(zhí)行力深圳蘭易天其咨詢中心動作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓(xùn):管理的概念建立動作分解打造銷售執(zhí)行力觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經(jīng)理,他管了一個(gè)不太大也不太小的區(qū)域/部門,公司有不少人在講這位
2025-02-26 22:08
2025-01-15 20:01
【總結(jié)】打造卓越執(zhí)行力,主講老師:李旭升,2,培訓(xùn)目標(biāo),自我超越、高效執(zhí)行改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越,3,,課程預(yù)覽,一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”,?,4,一、詮釋執(zhí)行力,1、現(xiàn)...
2024-10-25 14:18
【總結(jié)】1,,,,,,,,,,,,,,打造企業(yè)執(zhí)行力,2,讓我們先看這樣一個(gè)故事:,吉林長春一家大型國有XX制藥企業(yè)1996年因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么...
2024-10-25 14:17
【總結(jié)】-楊彪,打造銷售執(zhí)行力,第一講管理者思維方式動作分解,一.員工不盡全力怎么辦二.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”三.在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好四.角色轉(zhuǎn)變:不再是以前的你五.管理就是要“把干毛巾...
2024-10-25 14:19
【總結(jié)】-楊彪第一講管理者思維方式動作分解一.員工不盡全力怎么辦二.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”三.在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好四.角色轉(zhuǎn)變:不再是以前的你五.管理就是要“把干毛巾榨出水來”員工不盡全力怎么辦1、管理是什么管理就是通過管人達(dá)到理事目的的一個(gè)過程,是一
2025-02-18 11:00
【總結(jié)】《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》12一.高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)31)凝聚力高的團(tuán)隊(duì)特征。2)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。3)團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果。41)信任的作用信任是合作的基礎(chǔ)和前提,互信能夠提高團(tuán)隊(duì)合作:﹙1﹚信任讓大家把焦點(diǎn)集中在工作而不是其它議題上。﹙2﹚互信能夠促進(jìn)溝通
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】打造卓越執(zhí)行力主講老師:李旭升2培訓(xùn)目標(biāo)?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越3課程預(yù)覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?4一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保
2025-01-20 14:57