如何打造銷售執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-08 11:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多少才算合適 八、迅速建立官威的 11個具體動作 九、“鐵腕”和“人性化”如何平衡 十、怎樣建立專家形象和人格魅力 十一、回顧與總結(jié) “命令有道理”才有執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)下達的命令合理乃是重中之重。 領(lǐng)導(dǎo)一定要做到命令可執(zhí)行、切合實際。 命令可執(zhí)行、切合實際 領(lǐng)導(dǎo)犯了官僚主義的錯誤表現(xiàn)有兩個： ◆ 看報表。 ◆ 管理者認為自己經(jīng)驗豐富，不用了解市場。 官 僚 主 義 主要障礙 克服官僚主義 領(lǐng)導(dǎo)保持市場敏感度 法寶一：例行時間看市場 法寶二：例行時間打電話 法寶三：建立信息看板，拿到一手資料 員工被處罰后總是抱怨，怎么辦 1．命令描述精準(zhǔn)無誤主要需做到以下三點： 第一個，要量化標(biāo)準(zhǔn)； 第二個，要有時間限制； 第三個，丑話要說在前面。 2．有言在先，法不咎既往 要先告訴他們““以前我沒說過的問題，犯了錯不追究責(zé)任；現(xiàn)在我說過了，誰再犯我就不會輕饒了”。 3．注重檢核，有理有據(jù) 管理的前提是檢核。 其次，檢核時要有理有據(jù)，要查就要 一查到底，一定要下屬樹立狡辯者雙倍 處罰的觀念。 4．承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任 以身作則、承擔(dān)責(zé)任 5．懲罰之前給員工解釋的機會 不會委屈求全，做到心服口服 6．異議回答、早作準(zhǔn)備 為了回答得體， 管理者要提前對此做好準(zhǔn)備 改善員工工作中的壞習(xí)慣 如何改善員工工作中的壞習(xí)慣 ◆ 讓員工甘愿受罰 ◆ 大恕小罰、火爐效應(yīng) ◆ 改善流程 ◆ 多動手少動口 企業(yè)執(zhí)行力 提 高 要做到 改善員工思想 一、要避免雞同鴨講 二、教化人心是好辦法 “化骨綿掌”威力無窮 1．什么是“化骨綿掌”： 2．走火入魔的“化骨綿掌” 3．“
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1