【摘要】PK時(shí)代打造執(zhí)行型人才易佳2023-10-9名人名言?比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。?羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。你是執(zhí)行型人才嗎?來(lái)測(cè)測(cè)吧?執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件。沒(méi)有執(zhí)行能力的人,在機(jī)會(huì)
2025-03-06 12:12
【摘要】打造高效執(zhí)行企業(yè)文化企業(yè)管理如何做?做什么?怎么用?學(xué)而時(shí)習(xí)之!提綱一、卓越企業(yè)的執(zhí)行文化二、企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力三、執(zhí)行力的核心要素四、把握科學(xué)執(zhí)行原理避免常見(jiàn)執(zhí)行誤區(qū)五、打造高效執(zhí)行企業(yè)文化個(gè)人目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)資源最大
【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-09 01:37
【摘要】打造卓越執(zhí)行力主講老師:李旭升2培訓(xùn)目標(biāo)?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越3課程預(yù)覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?4一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保
2025-02-28 10:06
【摘要】萬(wàn)哲見(jiàn)整理二00四年六月八日目錄第一部分管理理念第二部分制度檢核第三部分鲇魚(yú)效應(yīng)第四部分市場(chǎng)巡檢第五部分民主尺寸第六部分培訓(xùn)技巧第七部分激勵(lì)機(jī)制第八部分有效授權(quán)第九部分執(zhí)行命令第一部分銷售經(jīng)理的
2025-02-28 22:09
【摘要】打造鋼鐵執(zhí)行力第一單元管理者工作任務(wù)執(zhí)行的角色定位什么是執(zhí)行力?-執(zhí)行力的層次戰(zhàn)略決策能力工作指標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力組織管控能力獲取結(jié)果的行動(dòng)能力承上啟下總裁高管中層管理者基層管理者什么是執(zhí)行力?—執(zhí)行力體現(xiàn)?執(zhí)行力是多種素質(zhì)的結(jié)合和表現(xiàn):?一
2025-02-28 22:08
【摘要】3/28/202311道可道顧問(wèn)道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司海爾OEC與五項(xiàng)修煉1聯(lián)系電話:13963985899一、OEC的理論基礎(chǔ)二、OEC的基本內(nèi)容三、OEC的管理體系四、OEC的運(yùn)作程序五、OEC的控制效果六、OEC與五項(xiàng)修煉OEC與五項(xiàng)修煉2聯(lián)系電話:13963985
2025-01-17 20:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造諑程設(shè)計(jì)思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問(wèn)題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們?cè)谀睦??——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的
2025-03-12 22:50
【摘要】打造優(yōu)秀執(zhí)行力MAKEGOODEXECUTION講師:聞小沾>請(qǐng)100%服從本次課程的紀(jì)律規(guī)則。>請(qǐng)?jiān)讷@得講師允許后才發(fā)表意見(jiàn)或提出問(wèn)題。>請(qǐng)?jiān)谔釂?wèn)時(shí)很明確和簡(jiǎn)潔的表達(dá)和溝通。>請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席,請(qǐng)勿打擾其他的學(xué)習(xí)伙伴。>請(qǐng)把移動(dòng)電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。課程須知企業(yè)最離不開(kāi)什么樣的員工?領(lǐng)導(dǎo)最愿意提拔什
2025-03-10 00:49
【摘要】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-07 10:54
【摘要】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?第三講:細(xì)節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語(yǔ)第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程
2025-03-06 12:23
【摘要】網(wǎng)度信息科技1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力網(wǎng)度信息科技2什么叫做執(zhí)行?網(wǎng)度信息科技3請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)網(wǎng)度信息科技4栽樹(shù)的故事網(wǎng)度信息科技5A?挖坑B?放樹(shù)C?培土A、B、C?植樹(shù)三個(gè)人?兩個(gè)人:結(jié)果會(huì)是如何?
2025-02-28 10:08
【摘要】打造高效執(zhí)行力(周易智慧解析領(lǐng)導(dǎo)力)北京大學(xué)光華管理學(xué)院張家麟博士個(gè)人簡(jiǎn)介—張家麟學(xué)歷:博士(DBA)科技哲學(xué)研究所博士()(MBA)(BL)主要經(jīng)歷:,採(cǎi)訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長(zhǎng)(城市開(kāi)發(fā))臺(tái)灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理(
2025-01-09 02:23
【摘要】打造執(zhí)行力文化如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1234執(zhí)行力不佳的原因如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的理念/原則2023/3/21思考:1、您如何看待執(zhí)行力?2、結(jié)合自己本職工作,談?wù)勑碌囊荒耆绾翁岣邎?zhí)行力?2023/3/21公司是船,你我在船上第一章
2025-03-06 12:13
【摘要】泰屹中層管理干部系列培訓(xùn)打造企業(yè)執(zhí)行力歐哥馬企業(yè)管理研究所主講:王打造企業(yè)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人━柳傳志(聯(lián)想創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)力求完美、做到位。━邁克爾.戴爾(戴爾電腦創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)
2025-02-28 10:05