打造學習型團隊(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-03-22 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 念？不靠譜 —— 把理念轉(zhuǎn)化成工具 學習的作用 隱性知識顯性化 個人知識組織化 組織知識編碼化 編碼知識系統(tǒng)化 知識管理持續(xù)化 學習促進管理 為錢勞作苦 —— 為夢工作樂 老師加長官 —— 威信更可觀 學習帶靈感 —— 創(chuàng)新就不難 人人皆進取 —— 氛圍被點燃 有共同語言 —— 有溝通基礎 一個蘿卜一個坑 —— 一個蘿卜旁邊盡是蘿卜種 三個代表 代表老板權威 代表先進技術 代表先進理念 好為人師 —— 人人為師 一個汽車王國滅亡的啟示 工人說輔助電子設備多會影響發(fā)動機的電子控制系統(tǒng) 組長說他無知 課長沒有在意 社長覺得沒問題 董事會拿錢解決問題 十幾個人死了因為速度失控 風暴來臨 一個汽車王國面臨滅亡 1 互相促進確立習慣 —— 小組學習 2 組織推動領導帶頭 —— 組長帶動 3 明確目標定期總結 —— 明確目標 4 培養(yǎng)隊伍建立機制 —— 專業(yè)持續(xù) 5. 考核結果激勵進取 —— 跟蹤評價 團隊學習 16字真經(jīng) 八國聯(lián)軍為什么能攻入北京 ? 國民黨軍為什么一敗涂地 ? 學習型組織推廣第一步：種子講師 ? 內(nèi)部講師培訓（講編練學） ? 目標： ? 善于學習總結； ? 可以講課； ? 可以編課程。 ? 教練型上司磨練三步曲 :車站演講 。魔王關 。生存訓練 為什么是種子講師 ? ? 善于吸收 ? 善于進步 ? 影響他人 ? 團結進步 學習型組織推廣第二步： 四一學會 ? 學習會宗旨：學有所悟 ? 學習會工具： ? 自編課件 ,講師視頻 , 電影視頻，圖書 ? 讀書會 。演講會 。新員培訓會 。項目組 ? 90后學習會； 班組長特訓營；干部強化班 。 ? 新員工培訓流程和內(nèi)容 (軍訓 ,融入 ,技能 ,廠紀 ,心態(tài) ) ? 讀書會流程和內(nèi)容 (揮書 ,531分享 ,總結 ) ? 演講會教材 ? 項目組流
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