【總結(jié)】培訓(xùn)師成長手冊目錄?困惑篇:新手上路?成長篇:內(nèi)部講師的成長?銳變篇:問題樹課程開發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開場和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對(duì)丌同學(xué)員為什么會(huì)緊張4我沒經(jīng)驗(yàn)講不好怎么辦?我一定要…
2025-01-26 12:14
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【總結(jié)】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓(xùn)課程二零零五年一月十六號(hào)HR致職業(yè)人力資源經(jīng)理人HR《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞動(dòng)與社會(huì)保障部批準(zhǔn),2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11
2025-02-23 19:14
【總結(jié)】3/3現(xiàn)金出納職務(wù)說明書崗位名稱現(xiàn)金出納崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù),現(xiàn)金保管,現(xiàn)金日記賬登記,支票和有價(jià)證券保管職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收
2025-06-19 20:59
【總結(jié)】部門:職務(wù):總經(jīng)理上司:下屬:助理、各部門經(jīng)理工作資歷要求:1、大專以上學(xué)歷,具有淵博的專業(yè)知識(shí),八年以上管理經(jīng)歷。2、具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,善于激發(fā)下屬,講究團(tuán)隊(duì)精神,事業(yè)
2025-06-19 20:27
【總結(jié)】3/3銷售會(huì)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱銷售會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、銷售成本的核算,銷售合同臺(tái)賬管理,核對(duì)往來帳目,清理往來賬款,負(fù)責(zé)納稅申報(bào)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-06-19 20:29
【總結(jié)】/材料會(huì)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱材料會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)計(jì)算存貨成本,參與相關(guān)對(duì)賬工作,為成本核算提供數(shù)據(jù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:核算存貨成本,參與相關(guān)對(duì)賬工作
2024-07-29 09:03
【總結(jié)】第一講真正的培訓(xùn)需求(上)?為什么要改變觀念?1.觀念營運(yùn)重于業(yè)務(wù)營運(yùn)企業(yè)要想做好培訓(xùn)工作,首先必須要了解培訓(xùn)目的。培訓(xùn)到底是為企業(yè)解決什么問題?通常來講,企業(yè)的目的是通過培訓(xùn)最終使得員工的能力得到提高,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,并更好的為客戶服務(wù)這個(gè)宗旨。?2.觀念(思想)決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定命運(yùn)
2025-05-02 01:13
【總結(jié)】教學(xué)的組織管理與實(shí)施2023年6月10日下午課程:教學(xué)的組織管理與實(shí)施上冊第八章?教學(xué)基本知識(shí)?職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)主要工作?教學(xué)的組織管理中冊第十、十一章?教學(xué)前的組織準(zhǔn)備?教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量管理?教案編寫的基本知識(shí)?培訓(xùn)教學(xué)方法的有關(guān)知識(shí)教學(xué)活動(dòng)的組織管理(上冊第八章、中冊第十章)?它有哪些構(gòu)成要素??
2025-01-11 03:04
【總結(jié)】細(xì)節(jié)決定成敗-----如何快樂地做好工作,2024/10/22,"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織"培訓(xùn)師講義稿,學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們:在組織的學(xué)習(xí)中,要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,學(xué)會(huì)尋找小而有效的高杠桿解——小而專注的行動(dòng);這...
2024-10-22 06:25
【總結(jié)】佛山自控他營項(xiàng)目禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)師禮儀培訓(xùn)(上)前言:孔子曰:少成若天性,習(xí)慣成自然課程目錄禮儀的基本認(rèn)知總結(jié)回顧一、二、三、培訓(xùn)師的個(gè)人儀容儀表一、禮儀的基本認(rèn)知(一)什么是禮儀?(二)我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)禮儀?(三)禮儀和我們的關(guān)系是?
2025-01-05 13:23
【總結(jié)】我有一個(gè)夢——?jiǎng)?chuàng)意的過程同濟(jì)泛亞高級(jí)景觀設(shè)計(jì)師培訓(xùn)班課堂講義(一)二00五年六月二十五日我有一個(gè)夢——?jiǎng)?chuàng)意的過程設(shè)計(jì)是一個(gè)過程,它是科學(xué)化和邏輯化的。在這個(gè)基礎(chǔ)下,再以一個(gè)獨(dú)特的思路及手法完成一件作品。設(shè)計(jì)要求是不變的,是評(píng)估設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)要素思
2025-01-10 19:50
【總結(jié)】2023/2/4職場成功禮儀新浪微博“上海禮儀培訓(xùn)師”2023/2/4課程:《商務(wù)禮儀》《銀行禮儀》《高效溝通》《職業(yè)形象塑造》《醫(yī)院禮儀》《政務(wù)禮儀》《服務(wù)禮儀》《社交禮儀》《涉外禮儀》《溝通禮儀》《家庭解壓》《家庭禮儀》《有效溝通》
2025-01-18 12:59
【總結(jié)】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計(jì)劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計(jì)劃書 下面提供了三份開班計(jì)劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對(duì)于不同人員發(fā)放開班
2025-06-30 11:36