某咨詢(xún)耐克項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-03-22 11:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 集中設(shè)計(jì)精英，建立全球產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心 ? 強(qiáng)化并保證設(shè)計(jì)人員在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì) ? 大力研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ? 將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相連接，使公司設(shè)計(jì)部門(mén)能夠有效的獲得市場(chǎng)最新需求。 ? 對(duì)新產(chǎn)品研究投入大量的資源，從財(cái)務(wù)、信息上保證投入 ? 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)組織部門(mén)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制 11 1 169。 1984 安達(dá)信公司版權(quán)所有 四、方案內(nèi)容 ? 外包生產(chǎn)制造環(huán)節(jié) ? 將渠道管理延伸至供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理一體化。 ? 轉(zhuǎn)換倉(cāng)庫(kù)管理人員 ? 將倉(cāng)庫(kù)人員轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈管理人員 ? 借用外力，通過(guò)整合外部資源，使其為我所用，拓展自身的疆域，利用外部的能力和優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足和劣勢(shì)。 ? 不投資建設(shè)生產(chǎn)場(chǎng)地，不裝配生產(chǎn)線(xiàn) ? 全部外包給東南亞等勞動(dòng)力成本低廉的生產(chǎn)廠(chǎng)家加工制造產(chǎn)品 ? 實(shí)施虛擬化生產(chǎn)，耐克公司將設(shè)計(jì)圖紙交由生產(chǎn)廠(chǎng)家，讓它們嚴(yán)格按圖紙式樣進(jìn)行生產(chǎn)，并保證相應(yīng)的質(zhì)量。耐克公司再將自己的品牌和商標(biāo)賦予這些產(chǎn)品，并將產(chǎn)品交給公司自己的營(yíng)銷(xiāo)人員。 12 1 169。 1984 安達(dá)信公司版權(quán)所有 四、方案內(nèi)容 ? 強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié) ? 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng) ? 大力開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng) ? 在新的一代年輕人中進(jìn)行市場(chǎng)推廣 ? 加強(qiáng)廣告力度，強(qiáng)化產(chǎn)品形象，提高品牌知名度 ? 利用籃球明星，推廣 NIKE產(chǎn)品 ? 贊助足球運(yùn)動(dòng)，推廣海外市場(chǎng) ? 以強(qiáng)化品牌形象為核心 ? 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ? 針對(duì)年輕女性，尤其是 15到 35歲的女性，推出相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)服裝 ? 針對(duì)新一代的年輕人，推廣籃球、網(wǎng)球、自行車(chē)、健身等運(yùn)動(dòng)服裝 13 1 169。 1984 安達(dá)信公司版權(quán)所有 四、方案內(nèi)容 1 任務(wù) 交付品 責(zé)任 Month / Week 2 3 4 5 6 了解行業(yè)及市場(chǎng)背景 訪(fǎng)問(wèn)公司CEO,CFO及相關(guān)管理層 設(shè)計(jì)方案 實(shí)施方案 行業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀報(bào)告書(shū) 公司內(nèi)部狀況報(bào)告書(shū) 公司診斷分析書(shū) 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū) 假設(shè) 問(wèn)題 公司凈利潤(rùn)下降 集中資源投入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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