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正文內(nèi)容

零售消費(fèi)者之行為特征(編輯修改稿)

2025-03-22 10:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 消費(fèi)者購買決策過程 刺激 問題察覺 資訊蒐集 評估可行方案 採購 購後行為 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 342 刺激 刺激是一個(gè)暗示 (社會(huì)的或商業(yè)的 )或是一種動(dòng)力(實(shí)質(zhì)上的 )去激發(fā)一個(gè)人的行動(dòng) 。 當(dāng)一個(gè)人和朋友 、 同事 、 鄰居 ......等聊天時(shí) , 尌已接收到一個(gè) 「 社會(huì)暗示 」 例如 「 明天是星期四 ,我們約在遠(yuǎn)東百貨公司的超級市場見面 」 、 「 我聽說美麗華戲院有部電影很不錯(cuò) , 明天一起去看吧 ! 」 。 這些暗示會(huì)引發(fā)一些行為 , 可能是忽略 、 認(rèn)為不重要或是照著去做 , 社會(huì)暗示的屬性是來自人與人之間且非商業(yè)性 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 343 刺激 當(dāng)商業(yè)暗示被用來當(dāng)作消費(fèi)者決策過程中的第一步驟 , 以創(chuàng)造出對零售商的產(chǎn)品或服務(wù)的興趣時(shí) , 因?yàn)槭怯缮倘丝刂?, 所以並不比社會(huì)暗示來得被重視 , 消費(fèi)者比較容易接收到來自朋友的建議 , 而非銷售 人員 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 344 刺激 第三種類型的刺激是 「 實(shí)質(zhì)動(dòng)力 」 發(fā)生在人的一個(gè)或一個(gè)以上的感官受到影響時(shí) 例如饑餓 、 口渴 、 寒冷 、 炎熱 、 疼痛 或恐懼都會(huì)造成實(shí)質(zhì)的動(dòng)力 例如 「 我的車壞了 , 恐怕會(huì)延誤我的工作面詴 」 、「 我們已經(jīng)開了五小時(shí)的車 , 我真的好渴 , 我們最好停下來喝點(diǎn)飲料 」 。 強(qiáng)烈的動(dòng)力會(huì)導(dǎo)致行為的產(chǎn)生 , 然而 , 如果刺激是微弱的尌可能被忽略 , 行動(dòng)與否則視動(dòng)力大小而定 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 345 問題察覺 在問題察覺階段 , 消費(fèi)者不僅會(huì)被社會(huì) 、商業(yè)或?qū)嵸|(zhì)的刺激所激發(fā) , 也會(huì)辨認(rèn)考慮中的產(chǎn)品或服務(wù)是否可以解決其短缺或未實(shí)現(xiàn)的慾望 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 346 問題察覺 短缺慾望之確認(rèn)乃發(fā)生在消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)某一種產(chǎn)品或服務(wù)需要再次購買時(shí) 產(chǎn)品可能因磨損而無法修復(fù) (汽車 、 冰箱 、水 、 衣服 ), 或是消費(fèi)者會(huì)消耗完的項(xiàng)目(牛奶 、 麵包 、 紙張 、 髮膠 ) 服務(wù)則是因?yàn)楫a(chǎn)品維修或耗盡而產(chǎn)生 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 347 問題察覺 大部份消費(fèi)者對未實(shí)現(xiàn)欲望的反應(yīng)不及短缺慾望來的迅速 , 這是由於風(fēng)險(xiǎn)較高且利益難以決定之故 , 特別是當(dāng)消費(fèi)者有替代方案或物品時(shí) , 對未實(shí)現(xiàn)慾望更不會(huì)有所反應(yīng) 。 只有當(dāng)消費(fèi)者察覺到該問題有必要去解決時(shí) , 消費(fèi)者才會(huì)有所行動(dòng) , 否則決策過程尌會(huì)中止 , 一個(gè)強(qiáng)烈的刺激並不意味著一個(gè)值得考慮的問題 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 348 資訊蒐集 資訊蒐集包含兩部份:一是決定可以用來解決手中問題的相關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù);另一是探查每一種選擇方法的特質(zhì) 。 首先 , 消費(fèi)者收集可以解決前面察覺到的問題之不同產(chǎn)品或服務(wù)清單 關(guān)鍵在於消費(fèi)者舉出解決問題的潛在方法 ,蒐集資訊可以是內(nèi)部或外部的 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 349 資訊蒐集 接下來尌要談到消費(fèi)者所考慮的可行方案之特徵 一旦知道了可能的方案清單後 , 消費(fèi)者尌要決定他們的屬性 這類資訊可能會(huì)由內(nèi)部或外部獲得 , 尌如同蒐集可行方案清單的方法一般 。 零售商在消費(fèi)者搜尋過程中所扮演的角色 , 是要提供足夠的資訊使其作決策時(shí)覺得舒服 , 進(jìn)一步減少其知覺風(fēng)險(xiǎn) 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 350 資訊蒐集 一旦完成資訊的搜尋 , 消費(fèi)者必須決定是否能從可行方案中選出一個(gè) , 來解決短缺的問題或未實(shí)現(xiàn)的慾望 。 若可以選擇出一個(gè)可行方案 , 消費(fèi)者便會(huì)進(jìn)行下一個(gè)步驟 ,否則將會(huì)中斷決策過程 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 351 評估可行方案 到此一階段 , 消費(fèi)者已有足夠的資訊來選擇可行方案中的產(chǎn)品或服務(wù) 當(dāng)其中有一項(xiàng)優(yōu)於其他可行方案時(shí) , 這階段尌會(huì)很容易通過 , 像一個(gè)高品質(zhì) 、 低價(jià)格的方案尌優(yōu)於低品質(zhì) 、 高價(jià)格的方案 。 但是情況通常都不會(huì)這麼簡單 , 故消費(fèi)者在作決策前必須小心地作可行方案的評估 。 當(dāng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的選擇時(shí) , 消費(fèi)者尌要決定評估的屬性 ()以及屬性的重要性為何 , 然後將產(chǎn)品或服務(wù)分類 , 才能作出一個(gè)決策 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 352 採購 隨著最佳選擇的出現(xiàn) , 消費(fèi)者已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)行採購行動(dòng) (即金錢的交易 、 為所有權(quán)或商品/服務(wù)之轉(zhuǎn)換的給付承諾 )。 尌零售觀點(diǎn)言 , 採購行動(dòng)係決策過程中最具決定性的一個(gè)階段 , 因?yàn)橄M(fèi)者考慮到了三個(gè)因素 採購地點(diǎn) 採購條件 採購有效性 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 353 採購 採購地點(diǎn) (商店基礎(chǔ) ) 採購地點(diǎn)的選擇要素包括店面位置 、 消費(fèi)者服務(wù) 、 銷售協(xié)助 、 商店形象 、 價(jià)位水準(zhǔn) 。 而無店面則以形象 、 價(jià)位水準(zhǔn) 、 時(shí)間和便利為選擇考慮因素 。 消費(fèi)者會(huì)在提供最佳特性組合 (消費(fèi)者自己定義 )的商店或無店面商店購物 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 354 採購 採購條件 指價(jià)格和付款方式 , 付款方式是指付現(xiàn) 、短期償付 、 長期償付 ....等 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 355 採購 採購有效性 手中存貨及運(yùn)送有關(guān) , 手中存貨是指一個(gè)購買點(diǎn)所擁有的存貨量 , 運(yùn)送則是指一項(xiàng)物品從訂購至收到貨品之時(shí)間 , 以及貨物送達(dá)的難易與否 。 一旦消費(fèi)者在上述三要素得到滿足 , 商品或服務(wù)尌會(huì)被購買 , 反之則否 。 Retailing 零售管理概論 3 零售消費(fèi)者 356 購後行為 隨著購買一件產(chǎn)品或服務(wù)後 , 消費(fèi)者通常會(huì)有購買後行為 , 這種行為分為兩類:進(jìn)一步購買或是再評估 在很多情況下 , 買了一件產(chǎn)品或服務(wù)之後都會(huì)進(jìn)一步購買別
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